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以人民為中心 共享發(fā)展成果

2021-05-27 14:50:28 來源:人民網(wǎng)-人民日報   編輯:楊蕊   
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圖①:一汽海馬汽車?诨剀囬g內(nèi),工人在生產(chǎn)線上忙碌。
王程龍攝
圖②:我國首次火星探測任務“天問一號”探測器在文昌航天發(fā)射場成功發(fā)射。
新華社記者 胡 喆攝
圖③:三亞市海棠灣免稅城美景。
武 威攝

菜價

“菜園子”直通“菜籃子”

本報記者  曹文軒

提起菜籃子,跨上自行車,天剛蒙蒙亮,家住海南省瓊中黎族苗族自治縣營根鎮(zhèn)的王義偉便趕著去兩公里外的營根農(nóng)貿(mào)市場!斑@里新開了‘平價菜店’,隔三差五來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),買一次菜能比之前省下十幾塊錢呢!”

近年來,海南省把菜價穩(wěn)定作為提高群眾滿意度的重要民生工作來抓。通過成立菜籃子公司,增加平價菜店布局設點,啟動物價上漲聯(lián)動補貼,完善市場價格監(jiān)管機制等方式,加強產(chǎn)銷對接,降低流通成本,努力破解菜價高的難題。

瓊中九山半水半分田,耕地少,蔬菜自給率低,每年5—10月又受高溫、高濕、臺風等極端天氣影響,菜價常年居高不下。縣委、縣政府整合國企資源,成立海南中部菜籃子發(fā)展有限責任公司,啟動“穩(wěn)保供惠民生平價蔬菜”工作。

“公司每天從海口直接采購茄子、油麥菜等17個品類約2噸的蔬菜,投放到縣里11個農(nóng)貿(mào)市場和部分超市的平價蔬菜銷售專區(qū)!焙D现胁坎嘶@子發(fā)展有限責任公司黨委書記、董事長黃章福告訴記者,“經(jīng)過前期多方的市場調(diào)研,采用直購直銷的方式,能夠有效壓縮中間環(huán)節(jié)溢價,實現(xiàn)平抑菜價!

與此同時,菜籃子公司與本地18個蔬菜基地,建立訂單式種植引導,保證本地蔬菜優(yōu)先供給本地市場,讓“菜園子”直通百姓“菜籃子”。

瓊中黎族苗族自治縣副縣長高旋介紹,瓊中17種主要蔬菜價格持續(xù)回落,平均下調(diào)15%—25%。

 

醫(yī)保

掃碼就醫(yī)便民利民

本報記者  周亞軍

在地處偏遠的海南省萬寧市北大鎮(zhèn)北大村,村醫(yī)黃業(yè)來走家串戶巡診多了一個“秘密武器”:診斷開藥之后,拿出“村醫(yī)通”刷臉驗證,就可以為村民辦理藥品結(jié)算報銷,村民不用再跑村衛(wèi)生室報銷。

在?,出門總是忘帶醫(yī)?ǖ耐跸壬ㄟ^手機掃碼成了全市使用醫(yī)保電子憑證完成掃碼支付的第一人,他笑著夸贊說:“手機掃碼就醫(yī),這法子便民利民!”

在海南,通過個人全生命周期檔案管理系統(tǒng),老百姓無須去醫(yī)院,就能查看自己的健康狀況;不用翻看病歷,就能清楚自己過往的就醫(yī)記錄……醫(yī)療保障信息化帶來的便利還不止這些。

“老百姓需要什么,我們就做什么!苯陙,海南省委、省政府始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,不斷織密織牢醫(yī)療保障網(wǎng),努力打造便捷的醫(yī)保公共服務,提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

2020年,海南省城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險信息系統(tǒng)正式上線啟用,不僅實現(xiàn)了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的整合,還通過與民政、扶貧、稅務等部門的定期數(shù)據(jù)同步、數(shù)據(jù)統(tǒng)計同級部門共享,實現(xiàn)了基本醫(yī)療保險、大病保險、商業(yè)補充醫(yī)療保險、醫(yī)療救助、健康扶貧等各項政策在定點醫(yī)療機構(gòu)的“一站式”結(jié)算。

同年,“村醫(yī)通”便民服務工程列入省委、省政府為民辦實事事項。目前,省醫(yī)保局已為318個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、64個社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、2354個村衛(wèi)生室配備了功能多元的“村醫(yī)通”移動終端。

 

生態(tài)

綠色產(chǎn)業(yè)鼓了腰包

本報記者  曹文軒

“在家門口一個月能有近3000元的收入,還有五險一金,這樣的日子以前都不敢想。”一年前,在外務工的原藍洋農(nóng)場22隊職工楊勇回到家,成了海南省儋州市蓮花山景區(qū)的一名保潔員。離家近,年收入比外出打工增加了1萬多元,每每和人談到這份工作,楊勇臉上總是堆著笑。

20世紀50年代末至本世紀初,儋州市藍洋農(nóng)場靠山吃山,大量開采石灰礦,植被嚴重破壞、林地涵養(yǎng)能力嚴重退化、廢石廢料堆積成山……

“每次開采,炮聲震天響,常有村民和家畜被飛石砸中。山體護不住泥沙,每逢暴雨,泥石流傾瀉而下。土地不能種,家畜不好養(yǎng),日子過得越來越緊。”楊勇說。

在儋州市委市政府支持下,海墾旅游集團立足產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃,對廢棄礦山進行生態(tài)修復,并打造“傳統(tǒng)文化”為主題的蓮花山景區(qū)。種下3萬余棵樹,鋪下200余畝草皮花木,清理垃圾2600多車……兩年過去,蓮花山千瘡百孔的山頭重新披青吐綠。

綠水青山才是金山銀山。如今,農(nóng)旅結(jié)合的景區(qū)里,不僅風景能賣錢,嘉寶果等特色產(chǎn)業(yè)也鼓了職工腰包。依托景區(qū)建設和溫泉資源開發(fā)帶來的人氣,周邊村民吃上了“旅游飯”。目前,蓮花山景區(qū)已為原農(nóng)場職工和周邊村民提供300余個就業(yè)崗位,平均工資2600元,40多個貧困戶因此實現(xiàn)就業(yè)脫貧。

 

飲水

農(nóng)民喝上了放心水

本報記者  朱榮鵬  王欣悅

“管水員就是為村民服務的。”葉顯飄是海南省臨高縣博厚鎮(zhèn)五堯村的管水員,每天巡查供水設備、消毒清理,是他的一項日常工作。村民家的自來水管、水龍頭出現(xiàn)損壞等問題,都打電話讓葉顯飄上門去維修。

長期以來,海南省農(nóng)村飲水安全面臨著建設容易管護難的問題。很多市縣農(nóng)村地區(qū),水塔建設起來,自來水管網(wǎng)延伸到戶,但由于管理不到位、供水設備容易損壞等原因,使用率不高。

近年來,海南省深化農(nóng)村飲水安全改革,建立農(nóng)村飲水安全管護機制。市縣通過成立專門的管理機構(gòu),或通過社會采購服務模式,委托專業(yè)機構(gòu)運營管理農(nóng)村飲水安全工程,實現(xiàn)農(nóng)村供水管網(wǎng)運行管護從“有名”到“有實”的轉(zhuǎn)變。

臨高縣水務局相關(guān)負責人介紹,臨高縣創(chuàng)新農(nóng)村飲水工程管理模式,通過“公司+村民管水員”管養(yǎng)分離、分工合作的模式,有效破解了農(nóng)村飲水安全工程管理難題。

省水務廳相關(guān)負責人介紹,“十四五”期間,海南由農(nóng)村飲水安全鞏固提升階段轉(zhuǎn)入農(nóng)村供水保障階段,將通過城鄉(xiāng)供水一體化建設,徹底解決農(nóng)村飲水安全問題。

目前,省水務廳正在部署開展農(nóng)村供水保障工程管理實施方案(2021—2023年)編制工作,建立農(nóng)村供水保障工程管理制度,逐步解決農(nóng)村供水短板問題,真正落實城鄉(xiāng)供水一體化建設。

 

交通

家門口吃上“旅游飯”

本報記者  王欣悅

從?谑谐霭l(fā),沿環(huán)島東線向南,第一站就是瓊海市。過去20年,博鰲亞洲論壇擦亮了一張走向世界的中國名片。

沙美村,隸屬于海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn),雖然同東嶼島近在咫尺,卻壓根留不住人。“過去,我們進出村,都要從附近的山腳下繞行。原本幾百米的路,繞行山腳就變成了十幾公里!鄙趁来妩h支部書記、村委會主任馮錦鋒說。

2017年10月,瓊海市啟動美麗鄉(xiāng)村建設。第二年,6.4公里長的博鰲鎮(zhèn)沙美內(nèi)海旅游公路就建成啟用。沙美村旅游業(yè)的發(fā)展迎來了新機遇。

椰樹、濕地、天藍、海碧……國內(nèi)外游客紛紛打卡,讓沙美村成了全國聞名的“網(wǎng)紅村”,也吸引村民們陸續(xù)回歸。

“每次回沙美,都有新變化!毖劭粗慰驮絹碓蕉啵迕窈沃伊止麛喾艞壓?谠滦絻扇f的工作回鄉(xiāng)開起農(nóng)家樂,現(xiàn)在全家一起上陣,生意好的時候一天能賺2000多元。

2020年,村民符育瑜從旅游學校畢業(yè)后,也回到沙美村當導游!敖衲3月已經(jīng)拿下了導游證,打算學點英語和俄語,游客會越來越多,沙美會越變越好!

咖啡屋、農(nóng)家樂、瓊海公道飯店……像符育瑜、何忠林這樣吃上“旅游飯”的村民還有不少。

海南省交通運輸廳數(shù)據(jù)顯示,近5年來,海南省建成了旅游資源路325.53公里,覆蓋16個市縣,“公路+鄉(xiāng)村游”模式讓越來越多的老百姓在家門口吃上了“旅游飯”。

 

住房

小區(qū)規(guī)范管理受歡迎

本報記者  周亞軍  朱榮鵬

海南省?谑忻裰熘覍幵诃傇窂V場小區(qū)住了10多年。他回憶,有一次樓上跑水,自己家的屋頂、墻面、家具全都浸了水,物業(yè)不僅不幫著解決問題,反倒態(tài)度惡劣、言語粗暴,當時就想賣了房搬走。

物業(yè)糾紛逐年增長,小區(qū)治理這“最后一百米”,牽動千家萬戶的心,是不容小覷的民生大事。特別是海南有大量的“候鳥”人群,冬天來過冬,夏天又離開,誰家要是忘了關(guān)水龍頭或者是沒鎖好門窗,協(xié)調(diào)起來費時費力,容易引發(fā)物業(yè)糾紛。

眼瞅著業(yè)主和物業(yè)之間好多矛盾不可調(diào)和,老黨員陳多光學習政策文件,帶頭成立了小區(qū)業(yè)委會。為了避免小區(qū)陷入混亂,他不是首先想著把老物業(yè)撤換掉,而是花時間促進老物業(yè)改善服務。在仍舊不改的情況下,業(yè)委會才通過競聘的方式選聘新物業(yè)入駐小區(qū)。

“老物業(yè)管理差,賬務不透明,業(yè)主怨聲大。新物業(yè)能耐心傾聽業(yè)主訴求,大家有事沒事都愿意到物業(yè)管理處聊天!敝熘覍幷f。

“我們成立了由業(yè)委會、業(yè)主與物業(yè)三方共管的賬戶,所有收支都公開透明。”陳多光說,打開業(yè)主查詢系統(tǒng)APP,每一筆收支都清清楚楚,有了疑問,還能隨時查詢。

原來臟亂差的小區(qū),如今是海南省物業(yè)管理的示范。在省住建廳指導下,省市業(yè)主委員會協(xié)會正在?谑忻捞m區(qū)大力推廣瓊苑廣場經(jīng)驗,讓更多老百姓住得更舒心。

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