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北京臺(tái)協(xié)會(huì)長(zhǎng)看臺(tái)商臺(tái)青持續(xù)“登陸”:自信、堅(jiān)決、有遠(yuǎn)見

2024-01-03 18:02:30 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)   編輯:孫曉帆   

在北京朝陽(yáng)門外大街一座始建于20世紀(jì)90年代的大廈,乘電梯至四樓,穿過(guò)走廊,是一間并不起眼的辦公室,大陸第一家臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)——北京臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)就坐落在此。

“這里陳列著我們各種活動(dòng)的紀(jì)念品,比如這件是臺(tái)青京滬1400公里騎行的騎行服。”陳文錧向記者介紹,自2021年出任北京臺(tái)協(xié)會(huì)長(zhǎng)一職以來(lái),這間不大的辦公室便成了他的“常駐地”之一。

以新場(chǎng)景適應(yīng)零售業(yè)新趨勢(shì)

2000年前后,陳文錧來(lái)到大陸,在家族經(jīng)營(yíng)的寶島眼鏡工作。“第一家店設(shè)于武漢,之后逐漸擴(kuò)展到廈門、上海、杭州、北京等地。”陳文錧介紹,公司見證了大陸對(duì)外開放和國(guó)際化程度不斷提高,“與大陸共同成長(zhǎng),真的趕上了好時(shí)代”。

近日,北京臺(tái)協(xié)會(huì)長(zhǎng)陳文錧向記者介紹臺(tái)協(xié)組織各種活動(dòng)的紀(jì)念品!垪畋 攝

2008年,電商行業(yè)開始爆發(fā)式增長(zhǎng),傳統(tǒng)零售業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)。“面對(duì)愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)必須想出新思路、新打法,適應(yīng)市場(chǎng)變化。”陳文錧說(shuō),零售業(yè)已由“跑馬圈地”式的快速增長(zhǎng)階段,進(jìn)化到精細(xì)化、分眾化的服務(wù)模式,企業(yè)要用有記憶點(diǎn)的特色產(chǎn)品和服務(wù)吸引消費(fèi)者。

“例如我們?cè)谟袟l件的門店植入運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,打造騎行友好店鋪,騎行愛好者可以在此補(bǔ)給需要、選購(gòu)裝備,收獲不少好評(píng)。”陳文錧介紹,近年來(lái),寶島眼鏡針對(duì)運(yùn)動(dòng)細(xì)分領(lǐng)域做了一系列創(chuàng)新探索嘗試,為運(yùn)動(dòng)群體提供完整的視光解決方案,“定制化、體驗(yàn)感強(qiáng)的產(chǎn)品是線上渠道難以取代的。”

臺(tái)協(xié)是“家”也是“橋”

“2023年,我們臺(tái)協(xié)舉辦了大大小小一百多個(gè)活動(dòng),努力讓在京臺(tái)胞把日子過(guò)精彩。”作為北京臺(tái)協(xié)的“大家長(zhǎng)”,陳文錧語(yǔ)氣中滿是自豪。

從成立初期為臺(tái)商提供法律咨詢、資源對(duì)接等服務(wù),到聯(lián)絡(luò)范圍擴(kuò)大至臺(tái)商臺(tái)屬、臺(tái)青臺(tái)生,北京臺(tái)協(xié)的覆蓋人群更廣,提供的服務(wù)種類更多。“希望能成為在京臺(tái)胞的‘家’,我們中秋節(jié)烤肉,元宵節(jié)包湯圓,困難一起解決,歡樂(lè)一同分享。”陳文錧說(shuō)。

兼顧企業(yè)和臺(tái)協(xié)的工作讓他的閑暇時(shí)間越來(lái)越少,陳文錧卻樂(lè)此不疲。“臺(tái)協(xié)更是讓兩岸民眾心連心的橋。”他回憶,在一次臺(tái)協(xié)組織的騎行活動(dòng)中,臺(tái)灣騎友沿著知名的“大棒骨”路線環(huán)京騎行,其中也有來(lái)自臺(tái)灣的記者朋友,回去后制作了短片進(jìn)行報(bào)道。“我看后覺(jué)得很感動(dòng),臺(tái)灣民眾看到了大陸的風(fēng)光地貌、風(fēng)土人情,也看到一群在北京生活的臺(tái)灣朋友,他們的生活多彩有趣,讓臺(tái)灣民眾更多地了解這里真實(shí)的生活是怎樣的。”

“風(fēng)高浪急,也有堅(jiān)定的船”

當(dāng)談到臺(tái)企與陸企的關(guān)系時(shí),陳文錧以“互為支點(diǎn)、互為依靠”來(lái)形容。他認(rèn)為,大陸市場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)稟賦巨大,大陸不少企業(yè)也顯示出越來(lái)越強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿。而臺(tái)企外向型、國(guó)際化的思維使之在耕耘國(guó)際市場(chǎng)時(shí)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。“在‘雙循環(huán)’的新發(fā)展格局下,臺(tái)企是有自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)在的。”

當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,全球經(jīng)濟(jì)不確定因素突出,不少投資者在決策時(shí)更加審慎。陳文錧認(rèn)為,無(wú)論外部環(huán)境如何變化,大陸仍是最適合臺(tái)商發(fā)展的市場(chǎng)。“心明眼亮的企業(yè)家必然不會(huì)放棄大陸市場(chǎng)。在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、兩岸政治局勢(shì)緊繃之際,我們?nèi)阅芸吹讲簧倥_(tái)商來(lái)大陸投資興業(yè),臺(tái)青來(lái)大陸就業(yè)扎根,我想他們是更自信、更堅(jiān)決、更有遠(yuǎn)見的。”

“風(fēng)高浪急,也有堅(jiān)定的船。”陳文錧說(shuō),越來(lái)越多的臺(tái)商臺(tái)青看到大陸市場(chǎng)的不可替代性,更看到長(zhǎng)期發(fā)展的潛力和可能,他們懷抱美好期望而來(lái),也必能在此春華秋實(shí)、歲稔年豐。(完)

作者 張楊彬 陳晨

 

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