為了適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展形勢(shì)要求，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)健發(fā)展，郵儲(chǔ)銀行合肥市分行以省分行人力資源工作要求為指導(dǎo)，立足實(shí)際，深入調(diào)查研究，合理配置人員，力求做到人盡其才、才盡其用、人事相宜，最大限度發(fā)揮人力資源作用。
合肥市分行深入調(diào)查分析，內(nèi)部培養(yǎng)與引進(jìn)人才相結(jié)合，識(shí)才用才，不斷優(yōu)化人力資源配置。一是深入調(diào)查分析。通過(guò)調(diào)查表等方式，在全行范圍內(nèi)開(kāi)展了人員配置情況調(diào)查，全面摸底，了解崗位需求和員工現(xiàn)狀，結(jié)合員工職業(yè)規(guī)劃，建立人才資源開(kāi)發(fā)機(jī)制。二是拓寬人才渠道。積極培養(yǎng)，充分發(fā)揮近年來(lái)入行大學(xué)生聰明才智，積極向營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)轉(zhuǎn)崗;根據(jù)發(fā)展需要，明確社會(huì)招聘人才需求，做好人才引進(jìn)工作。三是合理配置人員。合理優(yōu)化管理、銷(xiāo)售、專(zhuān)業(yè)、操作四大類(lèi)員工配置，二季度以來(lái)操作類(lèi)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售類(lèi)11人，合理降低操作類(lèi)人員占比;對(duì)重點(diǎn)支行、特色支行、合規(guī)崗位，加大人員數(shù)量或?qū)I(yè)人才配備力度;強(qiáng)化員工考核管理，優(yōu)勝劣汰，切實(shí)提高全員效能。四是彰顯人文關(guān)懷。隨著市區(qū)擴(kuò)大和網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整，員工居住地與網(wǎng)點(diǎn)距離較遠(yuǎn)，為此積極開(kāi)展調(diào)查，合理調(diào)近網(wǎng)點(diǎn)，方便了員工工作、生活，提高了員工滿(mǎn)意度，增強(qiáng)員工歸屬感。
人員配置是人力資源管理的重要基礎(chǔ)工作，郵儲(chǔ)銀行合肥市分行全面分析崗位需求，不斷優(yōu)化人員配置，讓各類(lèi)人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分展現(xiàn)，為該行科學(xué)發(fā)展提供人力資源保障。
(程慈航)
