在當(dāng)前復(fù)雜金融形勢下，高質(zhì)量發(fā)展已成為銀行業(yè)回歸本源、固本強(qiáng)基、穩(wěn)中求進(jìn)的內(nèi)在需求。近日，為有效推進(jìn)“質(zhì)量提升年活動”的深入開展，交行馬鞍山分行結(jié)合“進(jìn)一步深化整治銀行業(yè)市場亂象”及“新五大領(lǐng)域”深化治理工作，積極落實(shí)上級行和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門相關(guān)整治工作要求，專注主業(yè)，提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，有效遏制違法違規(guī)問題，培育深植依法合規(guī)展業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展的文化，取得良好成效。
據(jù)了解， 該行高度重視有質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，把開展“質(zhì)量提升年活動”作為全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行的重要任務(wù)來完成，結(jié)合“進(jìn)一步深化整治銀行業(yè)市場亂象”及“新五大領(lǐng)域”深化治理中自查項(xiàng)目，深入研究，緊跟部署，進(jìn)一步明確目標(biāo)要求，把責(zé)任壓緊壓實(shí)。該行各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人作為此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，積極安排部署，突出問題導(dǎo)向，條線協(xié)同配合，在總結(jié)前期專項(xiàng)整治的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，查漏補(bǔ)缺，深入“體檢”，做好做實(shí)自查自糾和痕跡管理，確保工作開展不流于形式、經(jīng)得起考驗(yàn)。
該行在“質(zhì)量提升年”活動開展過程中，重點(diǎn)抓住依法合規(guī)經(jīng)營這個著力點(diǎn)，堅(jiān)決根治合規(guī)意識淡薄、制度缺失、屢查屢犯等問題痼疾。在“進(jìn)一步深化整治銀行業(yè)市場亂象”及“新五大領(lǐng)域”持續(xù)治理工作中，嚴(yán)防形式主義，著眼于全流程，強(qiáng)化失職追責(zé)管理，通過系列排查真正提升該行內(nèi)控管理水平。同時(shí)，該行以“質(zhì)量提升年活動”開展過程中的持續(xù)治理工作為抓手，將防控違紀(jì)違規(guī)行為的要求融入日常管理工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律教育，積極培育廉潔從業(yè)的廉政文化，夯實(shí)“有質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展”長效機(jī)制思想根基，著力壓實(shí)案防責(zé)任，以查促改促優(yōu)，健全和完善規(guī)章制度，聚焦重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員，加強(qiáng)與員工家屬聯(lián)合防控的合力，織密風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)網(wǎng)，全力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化建設(shè)，積極構(gòu)建長效治理機(jī)制。
下一步，交行馬鞍山分行將以此次“質(zhì)量提升年”活動開展為契機(jī)，繼續(xù)推動和激活該行內(nèi)生動力，進(jìn)一步健全治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)控管理，全面提升該行風(fēng)險(xiǎn)管控和經(jīng)營管理能力和水平，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)的有效性和可持續(xù)性。
