為持續(xù)推進(jìn)“質(zhì)量提升年活動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)員工行為管控，提高依法合規(guī)經(jīng)營能力，不斷促進(jìn)交行安慶分行高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。6月中旬，該行召開“質(zhì)量提升年活動(dòng)”專題推進(jìn)例會(huì)，就“質(zhì)量提升年活動(dòng)”持續(xù)開展作了工作部署，有力確保實(shí)施方案的各個(gè)步驟有負(fù)責(zé)、各個(gè)動(dòng)作有標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)活動(dòng)循序推進(jìn)、扎實(shí)有效。
據(jù)了解，該行一是于近期開展員工行為管控大排查活動(dòng)。根據(jù)質(zhì)量提升年活動(dòng)、整治市場亂象活動(dòng)和新五大領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)精神，結(jié)合上級(jí)行正風(fēng)肅紀(jì)“二十條鐵律”具體內(nèi)容，組織開展員工行為管控大排查活動(dòng)。每位員工均要提交人行征信報(bào)告、全國被執(zhí)行人信息查詢網(wǎng)查詢結(jié)果等，由所在單位主要負(fù)責(zé)人逐個(gè)分析征信報(bào)告，并對(duì)員工自查結(jié)果的完整性負(fù)責(zé)。二是建立起條線內(nèi)控問題整改機(jī)制，對(duì)近2年內(nèi)外部監(jiān)管及審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，從制度、流程層面推進(jìn)整改落實(shí)，從整章建制、流程完善、監(jiān)督檢查、教育培訓(xùn)、責(zé)任追究等多個(gè)維度核實(shí)系統(tǒng)性整改效果。加強(qiáng)過程管理，做到排查深入、反映問題如實(shí)準(zhǔn)確。三是根據(jù)活動(dòng)方案，于6月份起啟動(dòng)活動(dòng)的查擺問題階段，認(rèn)真梳理影響質(zhì)量提升存在的問題，深入調(diào)查研究，并采取多種形式，對(duì)問題梳理準(zhǔn)不準(zhǔn)、全不全、實(shí)不實(shí)開展大討論，達(dá)成共識(shí)后制定具體整改工作舉措和推進(jìn)時(shí)間表。統(tǒng)籌推進(jìn)，把“質(zhì)量提升年活動(dòng)”作為2018年工作的重要抓手和工作主線，貫穿于各項(xiàng)工作之中，并以此活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)質(zhì)量提升工作常態(tài)化、制度化、科學(xué)化。
該行表示，下一步將繼續(xù)探索建立質(zhì)量督查工作機(jī)制，建立健全質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)，完善質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析制度，定期發(fā)布質(zhì)量狀況分析報(bào)告，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
