2018年上半年，郵儲銀行合肥市分行公司業(yè)務部認真貫徹集團、銀行年初工作會議、黨建工作會議精神，主動適應新形勢，堅持黨建引領，合規(guī)經營，深入開展“貫標”行動，公司業(yè)務整體保持又好又快發(fā)展態(tài)勢。下半年，公司部將繼續(xù)努力開展工作。
突出“一條主線”，黨建統(tǒng)領發(fā)展方向。在全面從嚴治黨新形勢下，明確方位、厘清思路，不斷加強和改進黨的建設，充分發(fā)揮黨建工作的統(tǒng)領作用，堅持正確的政治方向，深入落實新時期中央決策及監(jiān)管重點工作部署，以黨建正三觀、塑文化，以風清氣正、務實創(chuàng)新的精神面貌發(fā)展公司業(yè)務。
緊扣“一個原則”，合規(guī)護航穩(wěn)健發(fā)展。樹立“風險先行、內控優(yōu)先”原則，牢記“內控促發(fā)展，合規(guī)創(chuàng)價值”理念，進一步提升信用風險識別和組合管理能力，冷靜應對，從整體發(fā)展戰(zhàn)略、制度落實及內控流程方面及時調整，確保公司業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
狠抓“一個定位”，重點業(yè)務實現突破。堅持目標導向，流動貸款以服務重點客戶、引領公司業(yè)務轉型為首要目標，重點滿足戰(zhàn)略客戶融資需求;項目貸款業(yè)務，進一步加快固定資產貸款業(yè)務發(fā)展，圍繞國家產業(yè)戰(zhàn)略，重點支持新興產業(yè)、支柱產業(yè)和民生領域，把握市場機會，進一步提升市場競爭力。
落實“一個抓手”，瓶頸制約全力破解。補齊發(fā)展“短板”，全力破解制約業(yè)務發(fā)展的瓶頸因素;完善機構設置，落實銀監(jiān)會等監(jiān)管部門的要求;加快推進團隊建設，通過市場招聘、部門引進等方式，構建數量適當、水平較高、結構穩(wěn)定的公司信貸隊伍;加快推進業(yè)務系統(tǒng)建設，推進全流程電子化操作，嚴防操作風險。
統(tǒng)籌“一個機制”，部門、條線加強聯動。研究公司和資金等部門之間的聯動機制，通過設立權責明晰、收益分配合理的互動機制，建立有利于部門之間協(xié)調配合、條線聯動發(fā)展的聯動機制，在實現全行利益最大化的同時，控制好相關風險。
(章宗南)
