為及時(shí)傳達(dá)華夏保險(xiǎn)總公司大綜合會(huì)議精神，9月30日-10月2日，華夏保險(xiǎn)安徽分公司組織人事部、辦公室、新技術(shù)應(yīng)用部、合規(guī)管理部、審計(jì)監(jiān)察部聯(lián)合舉辦了全省大后援綜合培訓(xùn)班。旨在進(jìn)一步加強(qiáng)后援基礎(chǔ)管理、及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題、全面提升后援服務(wù)水平及合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、助力公司健康快速發(fā)展。
此次培訓(xùn)主要包括黨建及組織建設(shè)、審計(jì)監(jiān)察合規(guī)管理、人事考核及英才招聘、IT系統(tǒng)問(wèn)題答疑、固定資產(chǎn)及品牌管理等內(nèi)容。同時(shí)各崗位老師還分別為大家系統(tǒng)梳理了各崗位的工作思路和考核指標(biāo)，并就具體工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研討。
本次培訓(xùn)還增設(shè)分項(xiàng)考試，通過(guò)問(wèn)卷星及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，快速鞏固學(xué)習(xí)成果，參訓(xùn)人員認(rèn)真思考、專(zhuān)心答題，為此次培訓(xùn)畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)。
培訓(xùn)最后，華夏保險(xiǎn)安徽分公司總經(jīng)理鄧迎春同志明確了本次培訓(xùn)的背景和意義，并做工作要求：
1、每個(gè)后援干部要明確崗位職責(zé)，在做好基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，服務(wù)一線(xiàn)，做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)溝通;
2、分公司辦公室和組織人事部要帶領(lǐng)各機(jī)構(gòu)于年底前拿出2019年中支及四級(jí)機(jī)構(gòu)辦公室考核管理辦法，通過(guò)細(xì)化考核，指標(biāo)量化，為分公司管理升級(jí)、排名進(jìn)位做貢獻(xiàn);
3、后援干部要年輕化、專(zhuān)業(yè)化，要有去業(yè)務(wù)一線(xiàn)拼殺的意愿和企圖心，要借助華夏快速發(fā)展的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。希望大家為業(yè)務(wù)發(fā)展做好后援保障的同時(shí)，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯。
鄭丹丹
