市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)、掌中安徽記者 煤礦生產(chǎn)是生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售一體科學(xué)循環(huán)的過(guò)程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)不順暢,都會(huì)影響整個(gè)礦井的生產(chǎn)效率,影響經(jīng)濟(jì)效益。長(zhǎng)期以來(lái),中煤新集劉莊煤礦在生產(chǎn)中就遇到了這一困擾,近日,礦井通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化煤矸分流系統(tǒng),采取動(dòng)態(tài)平衡法解決了主井頻繁換倉(cāng)的難題,創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
據(jù)了解,劉莊煤礦在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因鐵運(yùn)裝車能力有限,不能充分消化主井提煤量,選煤廠1#、2#、4#產(chǎn)品倉(cāng)經(jīng)常出現(xiàn)分別滿倉(cāng)現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)滿倉(cāng),721#或722#進(jìn)倉(cāng)皮帶就要來(lái)回移動(dòng)換倉(cāng),將煤運(yùn)送至其他產(chǎn)品倉(cāng),換倉(cāng)期間主井提煤系統(tǒng)就要停運(yùn),對(duì)礦井產(chǎn)量造成影響。據(jù)悉每次換倉(cāng)影響主井提煤約10分鐘,每天需要換倉(cāng)10-15次,因換倉(cāng)影響主井提煤約2小時(shí)。
在劉莊煤礦主井,筆者見到了前來(lái)查看主井運(yùn)行狀態(tài)的礦長(zhǎng)許東明,提到主井頻繁換倉(cāng)的問(wèn)題時(shí),許東明告訴筆者:“我常說(shuō)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)等方面的難題,一定可以通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)優(yōu)化去解決,動(dòng)態(tài)平衡法就是就是通過(guò)對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)的改造后實(shí)現(xiàn)了,成功解決了主井平凡換倉(cāng)的難題。”
所謂動(dòng)態(tài)平衡法,就是對(duì)主洗系統(tǒng)進(jìn)行改造,將主井提煤量,一半分流進(jìn)緩沖倉(cāng),另一半分流進(jìn)任意一個(gè)產(chǎn)品倉(cāng),鐵運(yùn)裝車以此產(chǎn)品倉(cāng)為主。同時(shí)將分流進(jìn)緩沖倉(cāng)的煤通過(guò)主洗改造系統(tǒng)再分流到另外兩個(gè)產(chǎn)品倉(cāng)或落地。進(jìn)入緩沖倉(cāng)的煤量與分流出去的煤量基本相等,達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡,這樣就大大減少了出現(xiàn)滿倉(cāng)的現(xiàn)象,進(jìn)而解決了頻繁換倉(cāng)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)主井連續(xù)提煤。
經(jīng)過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的統(tǒng)計(jì),在礦井煤質(zhì)穩(wěn)定情況下,可實(shí)現(xiàn)選煤廠一天最多換2-3次倉(cāng),每天可節(jié)約換倉(cāng)時(shí)間約1.5小時(shí)。按每小時(shí)主井提商品煤1500噸計(jì)算,井下正常生產(chǎn)的情況下,可多提商品煤2250噸。若每年因節(jié)假日、大修及井下生產(chǎn)系統(tǒng)或工作面生產(chǎn)影響按65天測(cè)算,煤質(zhì)不穩(wěn)定情況按100天測(cè)算,這樣每年約200天礦井處于正常生產(chǎn)且煤質(zhì)穩(wěn)定的情況。通過(guò)以上方法測(cè)算,每年主井可多提商品煤45萬(wàn)噸(1500*1.5*200),按商品煤平均售價(jià)600元/噸計(jì)算,每年多創(chuàng)造利潤(rùn)約1.35億元。
王寅 記者 吳傳賢