埇橋區(qū)食品安全快檢室建設實現(xiàn)“三部曲”

埇橋區(qū)食品安全快檢室建設實現(xiàn)“三部曲”

安徽財經(jīng)網(wǎng)訊：近年來，埇橋區(qū)市場監(jiān)督管理局圍繞“管住已建、抓牢在建、謀好未建”的總體思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，規(guī)范運作，全力推進食品安全民生快檢項目建設落地生效。截止目前，埇橋區(qū)完成29個食藥監(jiān)所食品檢驗室、5個農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室標準化建設目標任務，另計劃外完成2個快檢室建設。

一、真重視，重投入，

建立建后管養(yǎng)機制。出臺印發(fā)了《埇橋區(qū)食品安全民生工程建后管養(yǎng)辦法》，明確民生工程建后管養(yǎng)的責任落實機制、資金投入機制。政府購買服務，確保長效運行。2017年，我局通過區(qū)公共資源交易局公開招標，使用政府購買服務的方式為快檢室配備專業(yè)技術人員。按每個檢驗室5萬元的標準，優(yōu)先足額安排食品安全工程建后管養(yǎng)資金120萬元,保障工程建后管養(yǎng)工作有力、有序、有效推進。加強人員培訓。定期舉辦食品安全快速檢測業(yè)務培訓班，建立了“埇橋快檢群”，邀請專業(yè)人員及時解決日常檢驗中出現(xiàn)的問題，鼓勵農(nóng)貿(mào)市場培養(yǎng)專業(yè)快檢人員。強化考核獎懲。開展定期考核和不定期“回頭看”工作，及時通報各快檢室運行情況。強化宣傳，提高知曉率。開展民生工程食品安全宣傳月活動，通過媒體宣傳、發(fā)放宣傳品、“你點我檢”等形式，提高食品安全民生工程知曉率、滿意度、支持度。

二、高標準，嚴管理，強力抓牢在建

列出施工和要求清單，要求施工方對照標準，同時施工，統(tǒng)一調(diào)度，整體推進。明確一名聯(lián)絡員，具體負責工程建設日常事務的對接聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合。承接項目的分管領導經(jīng)常深入一線，就項目建設的目標任務、時間結點、質量要求、協(xié)調(diào)聯(lián)系等事項進行督查，對招標方案、開標評審、建設施工、項目資金、項目驗收等重大事項進行研究決策。認真研究檢測室驗收標準，邀請第三方食品檢測技術專業(yè)人員全程參與，按照“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一設施設備、統(tǒng)一功能分區(qū)、統(tǒng)一標識標牌、統(tǒng)一制度管理、統(tǒng)一格式文本)要求進行建設規(guī)范，并要求施工單位從軟件和硬件方面不斷完善提高，精益求精，全面提高工程質量標準。

三、立實際，廣取經(jīng)，科學謀好未建

區(qū)局先后4次向區(qū)政府主要領導、分管領導和財政、民生辦等部門匯報協(xié)調(diào)，商定項目建設“人、財、物”等重大事項，贏得政府和部門的支持。按照省、市下達的目標任務，區(qū)局黨組班子提前謀劃，不等不靠，從相關股室抽調(diào)業(yè)務骨干，2017年底就完成2018年建設項目選址，建立詳細的建設單位基本信息登記臺賬。2018年3月完成所有設計和施工前期準備。在2016年承接民生工程建設任務初期，組織人員赴合肥、黃山等地市參觀學習，汲取成功經(jīng)驗。迅速研究制定了實施方案和工程建設任務分解明細表，明確主要任務、落實單位、完成時限、牽頭領導，確保此項工作有人抓、有人具體負責。同時，將招標采購、項目施工、業(yè)務培訓、經(jīng)費保障、竣工驗收等任務分解到相關股所和農(nóng)貿(mào)市場，通過這種方式，實際工期比預計工期提前30天。目前，我區(qū)食品安全民生快檢室已走在全省前列。

(楊柳 市場星報 安徽財經(jīng)網(wǎng)記者 禹志強)