交通銀行董事長彭純同志多次強(qiáng)調(diào)，我們要推進(jìn)家園建設(shè)，要讓員工“有感”，努力讓交行成為員工心目中的“最佳雇主”，成為全行干部員工共同的“家園”。近年來，交行馬鞍山分行始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，踐行“風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)肯干、認(rèn)真工作、快樂生活”的企業(yè)精神，努力構(gòu)建幸福家園，并以家園建設(shè)助推該行有質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，取得良好成效。
“員工是我們發(fā)展最寶貴的財(cái)富，服務(wù)員工是日常工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”，該行負(fù)責(zé)人無論是在會(huì)議上還是基層調(diào)研中，經(jīng)常把這句話掛在嘴邊，宣導(dǎo)教育全行員工要有“家”和“共享”的意識(shí)和理念，與交行馬鞍山分行共同成長、共享該行的發(fā)展成果。據(jù)悉，自去年“為員工解決小事、實(shí)事、具體事”主題服務(wù)活動(dòng)開展以來，該行傾聽員工心聲，集聚各方資源，制定出切實(shí)可行的員工服務(wù)方案，營造出和諧向上的良好氛圍和企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件。該行從網(wǎng)點(diǎn)工作環(huán)境、提高基層一線員工工作感受、幫助員工成長成材、改善員工就餐狀況和標(biāo)準(zhǔn)、提高員工福利保障標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容著手，推出了一系列員工關(guān)愛項(xiàng)目，如：員工健康講座、健走活動(dòng)等。同時(shí)，該行深入基層進(jìn)行調(diào)研，從能辦的事情做起，千方百計(jì)為員工排憂解難，并結(jié)合當(dāng)前的員工福利保障政策，在全行宣導(dǎo)，確保人人知曉、人人享有，不斷健全員工福利保障體系，構(gòu)建“幸福家園”。
在家園建設(shè)過程中，該行始終牢記以分行發(fā)展為服務(wù)中心的理念，不斷打造一支“政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通”的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，助推該行有質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。一直以來，為增強(qiáng)員工職業(yè)規(guī)劃的針對(duì)性和職場生活的“幸福指數(shù)”，該行通過各類調(diào)研、測評(píng)活動(dòng)，多渠道、全方位了解員工的特長、性格特點(diǎn)、工作生活情況以及未來的發(fā)展設(shè)想，合理調(diào)整培養(yǎng)規(guī)劃，確保充分挖掘員工潛力。通過人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升員工的凝聚力、向心力、歸屬感和敬業(yè)度。
交行馬鞍山分行全體員工是該行的根基，是該行不斷發(fā)展最寶貴的財(cái)富，而幸福交行家園建設(shè)是夯實(shí)根基、惠及全行員工的好事。下一步，該行將確保依法合規(guī)，把這件好事辦好，從健全完善幸福交行體系入手，進(jìn)一步提升員工的凝聚力、認(rèn)同感、敬業(yè)度，聚全行之力，建設(shè)全行共同的職業(yè)家園和成長家園。
