為適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài),抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展新契機(jī),經(jīng)過近一個(gè)多月的積極謀劃、精心組織,1月17日晚,交行安慶分行隆重舉行“我為轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)”風(fēng)采展示大賽。
參加此次競賽的13支隊(duì)伍均來自該行營運(yùn)一線,表演形式多樣,有唇槍舌劍、不分伯仲的辯論;有慷慨激昂、聲情并茂的演講;有幽默風(fēng)趣、輕松詼諧的小品,參賽隊(duì)員們個(gè)個(gè)精神抖擻,意氣風(fēng)發(fā)。他們將工作中的感悟融入到作品中,繪聲繪色地講述了轉(zhuǎn)型發(fā)展中的各種奇思妙想。
活動(dòng)現(xiàn)場高潮迭起,掌聲連綿不絕。尤其在互動(dòng)環(huán)節(jié),以擊鼓傳花的方式讓全員參與到活動(dòng)當(dāng)中,以答題的方式讓大家了解到了轉(zhuǎn)型發(fā)展中的營運(yùn)“常識”。鼓點(diǎn)陣陣,歡呼聲更是一浪高過一浪,在形式多樣的風(fēng)采展示中充分展現(xiàn)出了基層營運(yùn)人員立足崗位、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)風(fēng)貌。
經(jīng)過緊張、激烈的角逐,比賽共決出一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,三等獎(jiǎng)三名。頒獎(jiǎng)典禮過后,大家依然意猶未盡。“作為今年新入行的營運(yùn)員工,我很榮幸一入行就參與到此次轉(zhuǎn)型發(fā)展的盛會(huì)中去,通過本次活動(dòng)我感受到了壓力,更在內(nèi)心集聚了動(dòng)力,也激勵(lì)著我今后會(huì)好好努力,爭取為轉(zhuǎn)型發(fā)展作出貢獻(xiàn)”新入行的柜員如是說。
該行營運(yùn)分管行長李慧在活動(dòng)總結(jié)發(fā)言中表示:明確網(wǎng)點(diǎn)差異化定位,加快經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型是大勢所趨。在逐步構(gòu)建“以全功能綜合型網(wǎng)點(diǎn)為旗艦,以零售型網(wǎng)點(diǎn)為支撐,以普惠型網(wǎng)點(diǎn)為主和自助渠道為觸點(diǎn)”的布局形態(tài)過程中,營運(yùn)人員應(yīng)當(dāng)沖在前面。一是要轉(zhuǎn)變思路做改革創(chuàng)新的排頭兵,通過思想認(rèn)識的提升,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性;二是要立足崗位,積極創(chuàng)新,通過人員的架構(gòu)調(diào)整鼓勵(lì)營運(yùn)人員走出柜面,充實(shí)廳堂營銷人員,向廳堂管理要效益,努力打造一體化經(jīng)營模式;三是加大智能機(jī)具的引進(jìn)及使用,通過設(shè)備的空間布局調(diào)整充分發(fā)揮智能機(jī)具使用效率,以廳堂聯(lián)動(dòng)管理為基礎(chǔ),進(jìn)一步夯實(shí)營運(yùn)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用;四是營運(yùn)部要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn),提高營銷能力與綜合素質(zhì),完善考核制度,做好前中后臺(tái)銜接管理工作,為分行業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐,營造出濃厚的爭當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的追夢人的氛圍。