“邁開鏗鏘步履，追夢(mèng)江淮大地，普之城鄉(xiāng)，惠之于民，我們的愛生生不息……”每逢全行員工會(huì)議，安徽省分行行歌《追夢(mèng)江淮大地》都會(huì)在郵儲(chǔ)銀行金寨縣支行會(huì)議室里響起。每一次感悟都是精神的淬煉，每一次唱響都是前行的起點(diǎn)，凝聚起60多位員工建設(shè)“穩(wěn)健、優(yōu)秀、富有”的新時(shí)代一流銀行的奮斗力量。
強(qiáng)服務(wù)實(shí)體的“發(fā)聲筒”
“企業(yè)文化也是生產(chǎn)力。”該行負(fù)責(zé)人表示，講到做到、做到講到是安徽省分行企業(yè)文化體系中的行為準(zhǔn)則。
近年來，該行用新聞宣傳唱響金融之聲，既低頭拉車，也抬頭吆喝。在“普惠金融”的指引下，立足重點(diǎn)、服務(wù)全局，配合經(jīng)營(yíng)與管理工作，不斷加大宣傳報(bào)道力度，深入推進(jìn)品牌形象建設(shè)。2019年以來，該行新聞稿件數(shù)量不斷增加，宣傳層次持續(xù)提高，累計(jì)在中國(guó)郵政報(bào)、安徽省銀行業(yè)協(xié)會(huì)、安徽經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、安徽網(wǎng)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)、六安文明網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等多家媒體發(fā)表新聞70余篇次，其中多篇被省分行采用選送。
“我寫的都是實(shí)實(shí)在在發(fā)生的，都是基層鮮活的事例。”該行一位通訊員表示，在日常宣傳工作中緊扣階段性重點(diǎn)工作，強(qiáng)化主題新聞報(bào)道。重點(diǎn)在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)及實(shí)體和助力打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中發(fā)揮新聞宣傳“喉舌”作用。據(jù)悉，2018年該行榮獲六安市分行新聞宣傳先進(jìn)單位稱號(hào)，今年以來，該項(xiàng)工作也暫居市縣行領(lǐng)先位次。
當(dāng)黨建引領(lǐng)的“實(shí)干家”
“在紅軍的搖籃、將軍的故鄉(xiāng)，我們沒有任何理由不把黨建工作做成標(biāo)桿。”在該行黨支部、行長(zhǎng)看來，黨建工作只有實(shí)功實(shí)做才能見實(shí)效。
為加強(qiáng)全體黨員政治理論學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)能力，該行黨支部積極組織黨員干部下載注冊(cè)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，通過抓“三嚴(yán)三實(shí)”，督促全體黨員真正做到學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”成為全體黨員的精神“加油站”。
“我對(duì)大家提出的意見建議虛心接受，認(rèn)真整改，謝謝大家的批評(píng)幫助。”3月份的組織生活會(huì)上，該行黨支部書記表態(tài)。該行立足于“深、廣、透、誠(chéng)、嚴(yán)”“五味真火”，在“兩學(xué)一做”“強(qiáng)基固本”常態(tài)化制度化建設(shè)中抓實(shí)組織生活會(huì)，讓“咬耳扯袖”“紅臉出汗”“排毒治病”成為一種常態(tài)。
“不獲全勝，絕不收兵”是該行“黨員清收突擊隊(duì)”堅(jiān)決向老賴“亮劍”的錚錚誓言，黨建與清收融為一體，凸顯“亮劍”威力。該支行高舉“紅土地上一面旗”，發(fā)揮黨建引領(lǐng)，支部書記發(fā)揮帶頭模范作用，凝聚支部戰(zhàn)斗堡壘作用，秉持“我是黨員，我?guī)ь^，我為清收做貢獻(xiàn)”的理念，全身心投入到“清收大會(huì)戰(zhàn)”中，充分體現(xiàn)“明知清收有艱難，越是艱難越向前”精神。
企業(yè)文化不是喊出來的，而是實(shí)打?qū)嵏沙鰜淼摹?ldquo;我是安徽郵儲(chǔ)銀行一員，深感責(zé)任重大，……”在該行2019年旺季啟動(dòng)會(huì)上，黨支部書記、行長(zhǎng)帶領(lǐng)全體員工高舉右拳重溫員工誓詞，行歌催人奮進(jìn)，誓詞振奮人心。在企業(yè)文化強(qiáng)有力引領(lǐng)下，元月首日，“兩小”貸款為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入“金融活水”1298萬元，消費(fèi)信貸合計(jì)發(fā)放1191萬元，支持縣域內(nèi)重點(diǎn)能源產(chǎn)業(yè)公司放款4000萬元……。
據(jù)悉，截至一季度末，該行共發(fā)放貸款1.09億元，在黨建引領(lǐng)下，真正體現(xiàn)出“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為要。
筑風(fēng)險(xiǎn)管控的“防火墻”
風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造價(jià)值，合規(guī)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造效益。“沒有派車單不能出車”“客戶輸入密碼請(qǐng)注意回避”“資金必須當(dāng)面交接，保證賬實(shí)相符”“三親制度必須落實(shí)”……企業(yè)文化是與企業(yè)活動(dòng)有關(guān)的價(jià)值理念，反映現(xiàn)實(shí)運(yùn)行過程全部活動(dòng)的價(jià)值理念，是企業(yè)制度安排和戰(zhàn)略選擇在人的價(jià)值理念上的反映。
“沒有風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)‘1’，其他‘0’都沒有意義。”作為2018年度六安市分行優(yōu)秀風(fēng)險(xiǎn)管理員的余麗從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作多年，對(duì)此感悟頗深。
近年來，該行深入貫徹落實(shí)監(jiān)管部門和省、市分行風(fēng)控要求，以“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”“內(nèi)控優(yōu)化年”“內(nèi)控提升年”“質(zhì)量提升年”等為重要抓手，不斷增強(qiáng)員工合規(guī)發(fā)展意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化員工行為管理，切實(shí)筑牢內(nèi)控管理屏障，促進(jìn)全行員工堅(jiān)定風(fēng)險(xiǎn)理念，為支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化是企業(yè)之“魂”，是價(jià)值的引領(lǐng)和精神的紐帶。“企業(yè)文化在潛移默化中感染員工，從而產(chǎn)生思想的升華和行動(dòng)的自覺，緊緊的把廣大員工粘合在一起、團(tuán)結(jié)在一起，增強(qiáng)凝聚力、導(dǎo)向力和約束力。”該行負(fù)責(zé)人語重心長(zhǎng)的表示，將企業(yè)文化根植員工心上，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，凝聚洪荒之力，把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。
(李明)
