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華夏保險(xiǎn)安徽分公司站在世界500強(qiáng)新起點(diǎn)開(kāi)啟新征程

2019-11-21 09:51:44 來(lái)源:市場(chǎng)星報(bào)   編輯:劉珍   
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在《財(cái)富》(英文版)2019年8月刊封面上,一面鮮艷奪目的五星紅旗瞬間定格了讀者的視線,只見(jiàn)上面赫然映著:“THE GLOBAL 500”幾個(gè)醒目的字眼,下方幾行文字寫(xiě)道:“中國(guó)的巨頭企業(yè)正變得更強(qiáng)大、更富有、更具競(jìng)爭(zhēng)力,他們正在重塑全球商業(yè)世界。”

(《財(cái)富》(英文版)2019年8月刊封面)

作為中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的后起之秀,華夏保險(xiǎn)今年亦首次入圍世界500強(qiáng),位列第442位,讓這個(gè)反映世界各國(guó)綜合國(guó)力的“終極榜單”再添一欄“from china”的印記。

在華夏保險(xiǎn)發(fā)展史上,2012年是一個(gè)分水嶺,在此之前華夏是一家基礎(chǔ)弱、底子薄,總資產(chǎn)僅223億元,保費(fèi)結(jié)構(gòu)以萬(wàn)能險(xiǎn)為主,營(yíng)銷活動(dòng)人力僅千人的弱小企業(yè)。2012年底,隨著新一屆經(jīng)營(yíng)班子調(diào)整到位,華夏保險(xiǎn)六年磨一劍,逐步蛻變?yōu)橐患掖笮突、綜合化的世界500強(qiáng)企業(yè)。

六年來(lái),華夏保險(xiǎn)牢牢把握一個(gè)總基調(diào):思想上,始終堅(jiān)持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的生命線不動(dòng)搖;經(jīng)營(yíng)上,始終堅(jiān)持“客戶利益至上”的核心價(jià)值觀不動(dòng)搖。負(fù)債端堅(jiān)持“保險(xiǎn)姓保”、價(jià)值成長(zhǎng);資產(chǎn)端堅(jiān)持穩(wěn)健持續(xù)、價(jià)值投資,敬畏市場(chǎng)、遵循規(guī)律、自強(qiáng)不息,世界五百?gòu)?qiáng)的夢(mèng)想一步步成為現(xiàn)實(shí)。

華夏的騰飛借勢(shì)了新“國(guó)十條”的政策利好以及產(chǎn)品費(fèi)率市場(chǎng)化改革東風(fēng),在“產(chǎn)品創(chuàng)先”戰(zhàn)略指引下,用讓利客戶、重保障、高性價(jià)比的普惠型產(chǎn)品贏得先發(fā)優(yōu)勢(shì),然后以產(chǎn)品強(qiáng)隊(duì)伍,以隊(duì)伍贏市場(chǎng)。事實(shí)證明,這種戰(zhàn)略是完全恰當(dāng)?shù)。?jīng)過(guò)六年的砥礪奮進(jìn),華夏保險(xiǎn)敗部復(fù)活、扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)、構(gòu)建趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)收利潤(rùn)、核心業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、投資收益、內(nèi)含價(jià)值等全面開(kāi)花。

截至2018年底,華夏保險(xiǎn)總資產(chǎn)達(dá)5102億元,比2012年增長(zhǎng)了22倍,晉升為特大型險(xiǎn)企;總保費(fèi)邁上2000億臺(tái)階,比2012年增長(zhǎng)了26倍,市場(chǎng)排名升至第四,創(chuàng)造了令人矚目的“華夏速度”。

(2018年華夏保險(xiǎn)登陸紐約時(shí)代廣場(chǎng))

扎根合肥廬陽(yáng)十一載的安徽分公司,注重發(fā)展質(zhì)量,聚焦價(jià)值、發(fā)力期交,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化,發(fā)展更加穩(wěn)健,以高速發(fā)展在安徽壽險(xiǎn)市場(chǎng)占據(jù)排名。截至2019年10月1日,安徽分公司以年度148.7億總保費(fèi),16.97億標(biāo)保順利實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)排名前五,晉級(jí)甲A。市場(chǎng)表現(xiàn)上,營(yíng)銷順利超越同業(yè),市場(chǎng)排名提升至第四位,全面達(dá)成公司三年規(guī)劃。

主力渠道志在行業(yè)領(lǐng)軍,與主流大公司差距快速縮小,截止2019年10月30日,華夏個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷標(biāo)保6.5億元,升至市場(chǎng)第四;銀保長(zhǎng)期期交15.7億元,市場(chǎng)第一。

政治是保障:黨領(lǐng)導(dǎo)一切

“以民營(yíng)為主體的股份制保險(xiǎn)企業(yè)如何加強(qiáng)和實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo),如何發(fā)揮黨委的政治核心和政治引領(lǐng)作用,是一個(gè)既新又嚴(yán)肅的政治原則問(wèn)題。”十九大召開(kāi)之際,華夏保險(xiǎn)黨委書(shū)記、總裁趙子良撰文《牢牢把握“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的生命線》,對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了探討,并分享了華夏經(jīng)驗(yàn)。

首先,確立“管理與信仰相結(jié)合”的發(fā)展路徑,在公司牢牢樹(shù)立“聽(tīng)黨的話,永遠(yuǎn)跟黨走”的紅色信仰,守初心、擔(dān)使命,發(fā)揚(yáng)自我革命精神,錘煉過(guò)硬政治品格,永葆赤子之心。在組織上,將黨組織建設(shè)的“支部建在連上”自分公司落實(shí)到支公司和縣級(jí)營(yíng)業(yè)部,機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨的支部就建到哪里,形成組織全覆蓋和工作全覆蓋的合力效應(yīng)。

旗幟鮮明地高舉紅色文化大旗,向人民解放軍學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)下的績(jī)效文化和組織文化,推行探索組織內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制;向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)習(xí)創(chuàng)新下的糾錯(cuò)能力和學(xué)習(xí)能力,舉行華夏科舉匯、促進(jìn)全員學(xué)習(xí),形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系,為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的文化推動(dòng)力。

安徽分公司多年來(lái)對(duì)紅色文化和黨建工作的重視已經(jīng)形成品牌效應(yīng),紅色基因已深入到了華夏的骨髓。赴湖南等紅色革命教育基地開(kāi)展七一黨建,到定點(diǎn)扶貧村開(kāi)展黨建+扶貧公益教育,將黨員活動(dòng)扎實(shí)帶入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)習(xí)、農(nóng)村,把教育貫穿于黨員主題實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程。

(2019年七一黨建活動(dòng)走進(jìn)太勝村)

合規(guī)問(wèn)題,一票否決制

公司高速發(fā)展同時(shí),將合規(guī)經(jīng)營(yíng)放在第一位置。2018年內(nèi)部審計(jì)全覆蓋,分公司組織十六家中支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一對(duì)一誠(chéng)勉談話,以“合規(guī)問(wèn)題一票否決制”對(duì)中支負(fù)責(zé)人進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,增強(qiáng)合規(guī)管理責(zé)任感。要求全省各中支緊緊圍繞合規(guī)經(jīng)營(yíng)要求,持續(xù)開(kāi)展“保險(xiǎn)五進(jìn)入”(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè))活動(dòng),多渠道、多層次、多樣式、有針對(duì)性地開(kāi)展案例警示、風(fēng)險(xiǎn)提示和普及教育。全省外勤培訓(xùn)823次,通過(guò)早夕會(huì)宣導(dǎo),組織測(cè)試,戶外宣傳50多次,努力防范和化解非法集資等各類風(fēng)險(xiǎn),防范銷售誤導(dǎo)、理賠難的問(wèn)題,通過(guò)媒體宣發(fā),將消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)作為公司經(jīng)營(yíng)之本,肩負(fù)企業(yè)使命,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量發(fā)展逐步改善,客戶滿意度逐年攀高,各項(xiàng)工作取得明顯成效。

(2019年機(jī)構(gòu)一把手簽訂合規(guī)經(jīng)營(yíng)承諾書(shū))

發(fā)展新愿景:青春化、科技化、生態(tài)化

在第一階段“大型化、綜合化”發(fā)展愿景順利實(shí)現(xiàn)后,2019年度計(jì)劃工作會(huì)議上,華夏保險(xiǎn)將發(fā)展愿景升級(jí)為“青春化、科技化、生態(tài)化”,期待為客戶帶去更青春的靚麗、更美麗的心情、更科技的便捷、更生態(tài)的友好、更溫馨的服務(wù)。

“青春化”強(qiáng)調(diào)的是華夏要永葆青春的格調(diào),青春的心態(tài),與年輕人同行,與時(shí)代共進(jìn),與未來(lái)有約,做年輕人最喜愛(ài)的保險(xiǎn)企業(yè),為此要在產(chǎn)品、服務(wù)、隊(duì)伍、職場(chǎng)、品牌形象等各方面更好的滿足年輕群體的需求和喜好。2019年6月,華夏保險(xiǎn)因以青年為主體,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)上展現(xiàn)了高度的職業(yè)文明,創(chuàng)造了一流的工作業(yè)績(jī),被共青團(tuán)中央授予了“全國(guó)青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

“科技化”是華夏實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,永葆青春的源動(dòng)力。2018年以來(lái),圍繞“實(shí)戰(zhàn)化、互聯(lián)化、大眾化、娛樂(lè)化”方向,依托創(chuàng)新平臺(tái),全面推進(jìn)“科技+管理”的“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略?萍紕(chuàng)新上,按照“客戶需求體驗(yàn)、技術(shù)成熟程度”兩個(gè)方向進(jìn)行布局,將“云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)”等新興技術(shù)全面賦能至各大營(yíng)銷和服務(wù)場(chǎng)景,重塑業(yè)務(wù)模式,取得了一系列成果。同時(shí),為了避免行政、迂腐、僵化的“大企業(yè)病”,顛覆現(xiàn)有的思維、架構(gòu)、流程、干部和習(xí)慣,華夏進(jìn)行了全面管理創(chuàng)新變革,改造核心能力,提升可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

(2019年共青團(tuán)中央授予“全國(guó)青年文明號(hào)”)

提供“互聯(lián)網(wǎng)+”線上E化服務(wù)

通過(guò)實(shí)施E化服務(wù)升級(jí)工程,為客戶帶來(lái)服務(wù)的極致體驗(yàn),同時(shí)客戶信息真實(shí)性得到有效提升。其中,微信投保占比從2018年初85.10%,到2019年5月100%覆蓋;微信回訪使用率達(dá)到77.63%,客戶使用體驗(yàn)度逐步提升;常用的30個(gè)官微服務(wù)項(xiàng)目每日數(shù)據(jù)量高達(dá)1.5萬(wàn)件,收費(fèi)1.5億元,付費(fèi)8千萬(wàn)元;通過(guò)微信理賠系統(tǒng)使用,利用“免單證無(wú)紙化理賠”(客戶足不出去辦理理賠)與“小額快賠”(理賠員實(shí)時(shí)結(jié)案)兩個(gè)系統(tǒng)快速提升理賠時(shí)效。

做責(zé)任險(xiǎn)企業(yè),為人民服務(wù)

企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)律和個(gè)人一樣,當(dāng)生存、發(fā)展等“形而下”的問(wèn)題解決后,便開(kāi)始思考“要到哪兒去”這些“形而上”的問(wèn)題。2018年11月26日,在華夏保險(xiǎn)四季度銷售工作會(huì)議上,“華夏之問(wèn)”首次被提出:“華夏應(yīng)該成為一家什么樣的公司?”答案是:志存高遠(yuǎn)、風(fēng)正帆懸、前線導(dǎo)向、揚(yáng)棄向前。

要成為這樣一家企業(yè),首要抓手就是要踐行全心全意“為人民服務(wù)”的企業(yè)宗旨,履行企業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng)。自2012年起,華夏保險(xiǎn)便把“產(chǎn)品創(chuàng)先”確定為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的四大戰(zhàn)略之一,實(shí)施普惠化、跨界化、差異化、生態(tài)化的產(chǎn)品方針。

“普惠化”顧名思義是要向客戶提供物美價(jià)廉的好產(chǎn)品,這是“產(chǎn)品創(chuàng)先”戰(zhàn)略的基礎(chǔ),是華夏保險(xiǎn)“客戶利益至上”核心價(jià)值觀的直接體現(xiàn),是“好產(chǎn)品在華夏”口碑的基石。

除此之外,安徽分公司始終懷著感恩的心、敬畏的心,回饋社會(huì)、回饋人民,將赤誠(chéng)之愛(ài)灑滿祖國(guó)大地。全省開(kāi)展“圓夢(mèng)行動(dòng)”,針對(duì)困難兒童,以“六一”為中心,全省尋訪慰問(wèn)資助;實(shí)施“重陽(yáng)行動(dòng)”,針對(duì)困難老人,以“重陽(yáng)節(jié)”為中心,全省尋訪慰問(wèn)資助老兵和空巢老人;深入開(kāi)展“致敬抗戰(zhàn)老兵”公益行動(dòng),以合肥靜安養(yǎng)親苑和阜陽(yáng)老兵照護(hù)中心為 “抗戰(zhàn)老兵照護(hù)中心” 定點(diǎn),為入住的抗戰(zhàn)老兵給予持續(xù)關(guān)愛(ài);服務(wù)國(guó)家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略,創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧模式,派專人駐點(diǎn)池州市石臺(tái)縣太勝村幫扶脫貧攻堅(jiān),2018年更是加大扶貧支持力度,開(kāi)展太勝村“磯灘赤水”富硒茶包裝設(shè)計(jì)、銷售一攬子服務(wù),扶持村辦企業(yè),助力產(chǎn)業(yè)脫貧。2018年底,太勝村在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中順利實(shí)現(xiàn)“村出列”目標(biāo)。

華夏保險(xiǎn)安徽分公司緊跟監(jiān)管要求,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)不平衡不充分的保險(xiǎn)供給與人民群眾日益增長(zhǎng)、不斷升級(jí)的保險(xiǎn)需求之間的矛盾,認(rèn)清形勢(shì),承擔(dān)新時(shí)代賦予的新使命,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強(qiáng)推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的使命感和責(zé)任感,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),落實(shí)合規(guī)管理動(dòng)作,提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展,更好地發(fā)揮行業(yè)價(jià)值,不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的需求。

責(zé)任監(jiān)管,未來(lái)可期

2018年,是總公司新五年規(guī)劃的元年,也是安徽分公司新十年的開(kāi)啟之年。安徽分公司深化合規(guī)經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化指標(biāo)管理,樹(shù)行業(yè)新風(fēng)、傳保險(xiǎn)大愛(ài)、獲公眾好評(píng),監(jiān)管評(píng)級(jí)A,連續(xù)三年蟬聯(lián)反洗錢(qián)分類評(píng)級(jí)“A類”機(jī)構(gòu)并被列入2018年度安徽省A級(jí)納稅人名單。

此外安徽分公司在堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),深耕公益慈善與精準(zhǔn)扶貧,樹(shù)行業(yè)新風(fēng)、傳保險(xiǎn)大愛(ài)、獲公眾好評(píng),在2019年6月30日榮獲2018度省直單位點(diǎn)扶貧成效考核“好”。

(安徽分公司獲“安徽金融行業(yè)優(yōu)秀扶貧單位”稱號(hào))

世界500強(qiáng)不是終點(diǎn),而是新的起點(diǎn)。未來(lái),站在世界舞臺(tái)中央的華夏保險(xiǎn),定將緊緊追隨以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央的步伐,積極響應(yīng)監(jiān)管號(hào)召,全心全意服務(wù)于國(guó)家發(fā)展的大政方針,服務(wù)于人民群眾對(duì)美好生活的向往,守初心、擔(dān)使命,在為百姓保駕護(hù)航、助推脫貧攻堅(jiān)、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)等方面做出更大的貢獻(xiàn)。(鄭丹丹)

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