今年以來，郵儲銀行合肥分行授信管理部以加強服務為目的，防控風險為宗旨，多措并舉支撐公司信貸業(yè)務發(fā)展。
降風險，建立雙向溝通機制。在每筆信貸業(yè)務上報前，該行授信管理部認真聽取前臺業(yè)務人員在業(yè)務辦理過程中遇到的難點和疑點，審查審批人員就發(fā)現(xiàn)的問題與前臺部門進行溝通，及時反饋意見并提出解決方案。針對一些“疑難雜癥”，授信管理部積極聯(lián)系省行及總行相關專業(yè)人員、律師、監(jiān)管部門的專業(yè)人士，研判業(yè)務風險。在保證合規(guī)的前提下統(tǒng)一了前中臺風險偏好，更好地促進信貸業(yè)務健康發(fā)展。
提效能，推行綠色通道機制。在合理安排日常審查審批工作的基礎上，為公司信貸業(yè)務提供了綠色通道服務，優(yōu)先受理、優(yōu)先審查、優(yōu)先審批。今年以來，在面對審查審批人員緊缺等艱難情況下，授信管理部仍主動加班加點，一如既往地完成審查審批任務，持續(xù)為業(yè)務發(fā)展提供服務支撐。
抓學習，提升信審水平。該部門狠抓公司信貸業(yè)務學習，先后派送4名審查人員參加省行為期2個月的現(xiàn)場培訓。制定了內部定期學習活動，學習形式為自主授課和集體討論相結合等方式，學習內容包括下發(fā)的業(yè)務制度、授信政策、風險提示、審查審批要點和典型案例等，對審查審批過程中所遇到的問題相互討論，提出統(tǒng)一標準，提升信審人員綜合業(yè)務能力。
(周晗)
