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郎溪縣施宏村2018年脫貧攻堅(jiān)碩果累累

2019-01-29 22:09:49 來(lái)源:   編輯:曹開(kāi)發(fā)   
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                                                           郎溪縣施宏村2018年脫貧攻堅(jiān)碩果累累

                                                               --駐村扶貧工作隊(duì)使102戶(hù)貧困戶(hù)全部脫貧

2018年以來(lái),郎溪縣畢橋鎮(zhèn)施宏村在駐村扶貧工作隊(duì)長(zhǎng)、第一書(shū)記舒愛(ài)民、副隊(duì)長(zhǎng)秦崢華的帶領(lǐng)下,與村兩委一起,以“建強(qiáng)基層組織,推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧,為民辦事服務(wù),提升治理水平”四項(xiàng)職責(zé)為抓手,進(jìn)一步壓實(shí)村兩委責(zé)任,精心謀劃,理清思路,推動(dòng)全村黨建與扶貧工作兩促進(jìn),雙提升,全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。施宏村貧困人口由2014年底125戶(hù)393人減少到2018年初1戶(hù)2人;貧困發(fā)生率由11.6%下降到現(xiàn)在的0.06%,到2018年底,共有貧困戶(hù)102戶(hù)323人全部脫貧。

責(zé)任擔(dān)當(dāng),是做好扶貧工作的根本

駐村工作隊(duì)守土有責(zé),功成務(wù)必有我,工作隊(duì)自駐村以來(lái),緊扣“村出列,戶(hù)脫貧”兩個(gè)目標(biāo),牢記“建強(qiáng)基層組織,推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧,為民辦事服務(wù),提升治理水平”四項(xiàng)職責(zé),壓實(shí)責(zé)任,認(rèn)真謀劃,理思路,找出路,推動(dòng)全村扶貧工作。

工作隊(duì)牢牢扭住“主業(yè)”,銘刻職責(zé),壓實(shí)責(zé)任。 緊扣貧困村戶(hù)脫貧,村出列的2個(gè)工作目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)推動(dòng)與政府兜底相互補(bǔ)充,堅(jiān)持造血為主,輸血為輔,扶志與扶智相結(jié)合的幫扶思路,與村兩委一道,扎實(shí)推動(dòng)扶貧工作進(jìn)程。

“扶貧先扶志”,這既是對(duì)貧困戶(hù)說(shuō)的,也是對(duì)駐村扶貧干部講的。既要貧困戶(hù)摒棄“等、靠、要”的思想魔障,有主動(dòng)脫貧的內(nèi)生動(dòng)力和信心,也要駐村工作隊(duì)有“真扶貧、扶真貧”的工作態(tài)度和決心。從自身做起,以沉下心,俯下身,思路清,樹(shù)垂范,作表率。

濃濃情意,是做好扶貧工作的動(dòng)力

在開(kāi)展扶貧工作中,始終堅(jiān)持吃住在村里,50多歲的扶貧隊(duì)長(zhǎng)舒愛(ài)民一日三餐自己做,他工作在基層,推動(dòng)在一線,這便是接受選派的初心。工作隊(duì)人員轉(zhuǎn)換角色,放下身段,對(duì)下,走村入戶(hù),訪貧問(wèn)苦,掌握貧困戶(hù)第一手資料,把好精準(zhǔn)識(shí)別關(guān)。對(duì)上,利用市、縣兩級(jí)平臺(tái),聚人脈,爭(zhēng)項(xiàng)目,跑資金。橫向,積極處理好工作隊(duì)與村兩委的關(guān)系,視兩委干部為同事,為戰(zhàn)友,同呼吸,為扶貧工作共進(jìn)退。

扶貧工作隊(duì)駐村近兩年來(lái),為施宏村帶來(lái)了項(xiàng)目,帶來(lái)了資金。建立了300多畝黃魁茶基地,使該村集體收入6萬(wàn)元(原集體收入為0),到2018年14.9萬(wàn)元,預(yù)計(jì)2019年該村收入將突破30萬(wàn)。為村民新修塘壩3口;同時(shí)進(jìn)行了電力擴(kuò)容,徹底解決了該村的用電問(wèn)題;為500多戶(hù)村民安裝了自來(lái)水。

產(chǎn)業(yè)支撐,是攻破三大堡壘的關(guān)鍵

施宏村通過(guò)“一村一品”打造,以村級(jí)三變改革和扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為杠桿,借力“四帶一自”的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),實(shí)現(xiàn)了貧困村脫貧攻堅(jiān)工作的雙贏。

堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅(jiān)的基礎(chǔ)性措施,實(shí)施 “一村一品”產(chǎn)業(yè)推動(dòng),穩(wěn)步推廣“四帶一自”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式。把黃魁茶葉種植確定為本村特色產(chǎn)業(yè),以黃魁茶葉種植有限公司為依托,引導(dǎo)有條件的貧困戶(hù)加盟,以入股、務(wù)工、訂單和資產(chǎn)受益等方式,帶動(dòng)貧困戶(hù)達(dá)到產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)及自種自養(yǎng)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),提升并穩(wěn)定貧困戶(hù)的脫貧成效。在全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,推行“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧模式,著力解決 “誰(shuí)來(lái)帶、帶什么、怎么帶”三個(gè)關(guān)鍵。

這三個(gè)關(guān)鍵就是駐村工作隊(duì)及村兩委要攻克的三座堡壘。為落實(shí)縣委、縣政府脫貧攻堅(jiān)決策部署,切實(shí)提高脫貧攻堅(jiān)成效,培養(yǎng)貧困戶(hù)造血功能,工作隊(duì)與村兩委進(jìn)行了深入調(diào)查與細(xì)致的摸底研究,探索一條符合本村實(shí)際的產(chǎn)業(yè)脫貧之路。

該村總支書(shū)記陳厚榮在接受記者采訪時(shí)動(dòng)情地說(shuō),駐村工作隊(duì)為我們村的脫貧致富打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ),他們?cè)诜鲐毬飞,留下了一串串腳印,一路上流淌了辛情的汗水!

市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)、掌中安徽記者曹開(kāi)發(fā)攝影報(bào)道









 

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