郎溪縣施宏村2018年脫貧攻堅碩果累累
--駐村扶貧工作隊使102戶貧困戶全部脫貧
2018年以來，郎溪縣畢橋鎮(zhèn)施宏村在駐村扶貧工作隊長、第一書記舒愛民、副隊長秦崢華的帶領(lǐng)下，與村兩委一起，以“建強基層組織，推動精準(zhǔn)扶貧，為民辦事服務(wù)，提升治理水平”四項職責(zé)為抓手，進一步壓實村兩委責(zé)任，精心謀劃，理清思路，推動全村黨建與扶貧工作兩促進，雙提升，全力推進鄉(xiāng)村振興工作。施宏村貧困人口由2014年底125戶393人減少到2018年初1戶2人;貧困發(fā)生率由11.6%下降到現(xiàn)在的0.06%，到2018年底，共有貧困戶102戶323人全部脫貧。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是做好扶貧工作的根本
駐村工作隊守土有責(zé)，功成務(wù)必有我，工作隊自駐村以來，緊扣“村出列，戶脫貧”兩個目標(biāo)，牢記“建強基層組織，推動精準(zhǔn)扶貧，為民辦事服務(wù)，提升治理水平”四項職責(zé)，壓實責(zé)任，認真謀劃，理思路，找出路，推動全村扶貧工作。
工作隊牢牢扭住“主業(yè)”，銘刻職責(zé)，壓實責(zé)任。 緊扣貧困村戶脫貧，村出列的2個工作目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)推動與政府兜底相互補充，堅持造血為主，輸血為輔，扶志與扶智相結(jié)合的幫扶思路，與村兩委一道，扎實推動扶貧工作進程。
“扶貧先扶志”，這既是對貧困戶說的，也是對駐村扶貧干部講的。既要貧困戶摒棄“等、靠、要”的思想魔障，有主動脫貧的內(nèi)生動力和信心，也要駐村工作隊有“真扶貧、扶真貧”的工作態(tài)度和決心。從自身做起，以沉下心，俯下身，思路清，樹垂范，作表率。
濃濃情意，是做好扶貧工作的動力
在開展扶貧工作中，始終堅持吃住在村里，50多歲的扶貧隊長舒愛民一日三餐自己做，他工作在基層，推動在一線，這便是接受選派的初心。工作隊人員轉(zhuǎn)換角色，放下身段，對下，走村入戶，訪貧問苦，掌握貧困戶第一手資料，把好精準(zhǔn)識別關(guān)。對上，利用市、縣兩級平臺，聚人脈，爭項目，跑資金。橫向，積極處理好工作隊與村兩委的關(guān)系，視兩委干部為同事，為戰(zhàn)友，同呼吸，為扶貧工作共進退。
扶貧工作隊駐村近兩年來，為施宏村帶來了項目，帶來了資金。建立了300多畝黃魁茶基地，使該村集體收入6萬元（原集體收入為0），到2018年14.9萬元，預(yù)計2019年該村收入將突破30萬。為村民新修塘壩3口；同時進行了電力擴容，徹底解決了該村的用電問題；為500多戶村民安裝了自來水。
產(chǎn)業(yè)支撐，是攻破三大堡壘的關(guān)鍵
施宏村通過“一村一品”打造，以村級三變改革和扶貧產(chǎn)業(yè)項目為杠桿，借力“四帶一自”的產(chǎn)業(yè)帶動，實現(xiàn)了貧困村脫貧攻堅工作的雙贏。
堅持把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅的基礎(chǔ)性措施，實施 “一村一品”產(chǎn)業(yè)推動，穩(wěn)步推廣“四帶一自”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式。把黃魁茶葉種植確定為本村特色產(chǎn)業(yè)，以黃魁茶葉種植有限公司為依托，引導(dǎo)有條件的貧困戶加盟，以入股、務(wù)工、訂單和資產(chǎn)受益等方式，帶動貧困戶達到產(chǎn)業(yè)帶動及自種自養(yǎng)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，提升并穩(wěn)定貧困戶的脫貧成效。在全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，推行“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，著力解決 “誰來帶、帶什么、怎么帶”三個關(guān)鍵。
這三個關(guān)鍵就是駐村工作隊及村兩委要攻克的三座堡壘。為落實縣委、縣政府脫貧攻堅決策部署，切實提高脫貧攻堅成效，培養(yǎng)貧困戶造血功能，工作隊與村兩委進行了深入調(diào)查與細致的摸底研究，探索一條符合本村實際的產(chǎn)業(yè)脫貧之路。
該村總支書記陳厚榮在接受記者采訪時動情地說，駐村工作隊為我們村的脫貧致富打下了堅實地基礎(chǔ)，他們在扶貧路上，留下了一串串腳印，一路上流淌了辛情的汗水！
市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)、掌中安徽記者曹開發(fā)攝影報道
