市場星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)訊 連日來，巢湖市堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神，組織引領(lǐng)全市各級黨組織和廣大黨員積極投身疫情防控斗爭，突顯“四個(gè)一線”，讓黨旗在戰(zhàn)“疫”一線高高飄揚(yáng)。
一線亮明身份。啟動(dòng)疫情防控工作后，全市各級黨組織立即全面進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，實(shí)行“戰(zhàn)時(shí)措施”。市級負(fù)責(zé)人第一時(shí)間奔赴各自分工鎮(zhèn)街、分管部門，一線指揮。市委先后向各級基層黨組織和廣大黨員發(fā)送《一封信》《倡議書》，號召全市黨員統(tǒng)一佩戴黨徽、亮明身份、鄭重承諾。目前，全市共2萬名黨員參與疫情防控，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)防控任務(wù)220多項(xiàng)，設(shè)立466多個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、987多個(gè)黨員示范崗，組建450多支黨員突擊隊(duì)、先鋒隊(duì)，以行動(dòng)檢驗(yàn)初心使命，在疫情防控最困難的崗位、最危險(xiǎn)的地方，黨員始終走在前列。
一線建強(qiáng)堡壘。全市167個(gè)農(nóng)村黨組織、38個(gè)社區(qū)黨組織始終堅(jiān)守崗位、擔(dān)當(dāng)作為，積極組織群眾、宣傳群眾，營造群防群控的良好氛圍。在所有村(居)懸掛橫幅標(biāo)語，不間斷輪番廣播，以“順口溜”“打油詩”等通俗易懂的語言，推動(dòng)疫情防控政策解讀、防控措施等“聲入人心”，制作黨員干部聯(lián)系卡，向廣大群眾征集疫情信息。在中心城區(qū)充分運(yùn)用網(wǎng)格化管理成果，公安、交通、城管、市場監(jiān)管等部門下沉防控網(wǎng)絡(luò)，推行“1+N”模式，由1名黨員干部帶頭，集聚各個(gè)部門、線上線下力量。在重點(diǎn)人員跟蹤觀察、醫(yī)療救治、交通道口往返人員排查等關(guān)鍵部位、特殊地段，按照要求規(guī)范豎立黨旗，構(gòu)筑起一道道“紅色屏障”。
一線解決問題。針對當(dāng)前防控一線醫(yī)護(hù)物資、專業(yè)人員緊缺等實(shí)際，統(tǒng)籌調(diào)度。立即從市管黨費(fèi)中撥付110萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，支持開展疫情防控工作;各種渠道聯(lián)絡(luò)有關(guān)醫(yī)療醫(yī)護(hù)類的銷售、流通企業(yè)，加班加點(diǎn)備足緊缺物資;緊急召回扶貧工作隊(duì)隊(duì)長及成員260名，從脫貧攻堅(jiān)一線轉(zhuǎn)戰(zhàn)疫情防控前沿陣地;市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)抽調(diào)50多名黨員業(yè)務(wù)骨干，成立技術(shù)專家組、疫情監(jiān)測組，對重點(diǎn)人、重點(diǎn)區(qū)域機(jī)動(dòng)式監(jiān)測。針對40多個(gè)無物業(yè)管理的小區(qū)、單棟樓，由黨員帶頭，落實(shí)樓長制，以樓為單位成立臨時(shí)業(yè)主委員會(huì)，確保防控管理無盲區(qū)。針對重點(diǎn)跟蹤觀察人員，開展日常幫買、事務(wù)幫跑、體溫幫量、垃圾幫清、心理幫導(dǎo)等，用黨員的“辛苦指數(shù)”換取居民“安全指數(shù)”。
一線考察干部。堅(jiān)持督導(dǎo)與考察相結(jié)合，市委組織部制定《在防疫一線考察識別干部的工作方案》，采取“四不兩直”方式，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、村(社區(qū))黨員干部的疫情防控情況進(jìn)行詳細(xì)督導(dǎo)，并記錄在案、分析研判，作為考察其政治素質(zhì)、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔(dān)當(dāng)精神的重要標(biāo)尺。對存在麻痹思想、防控措施不到位的，及時(shí)提醒函告;對發(fā)現(xiàn)問題不足的，現(xiàn)場予以糾正。及時(shí)掌握一批講政治、敢擔(dān)當(dāng)、善作為、沖在前的干部，對不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為和畏手畏腳、貽誤防控時(shí)機(jī)造成不良后果的果斷采取組織措施。正反雙向發(fā)力，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
李文泉 市場星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)記者 張發(fā)平
