安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)訊 近年來(lái)，鳳陽(yáng)縣緊緊圍繞“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂(lè)”的工作目標(biāo)，不斷加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，全力提高老人生活質(zhì)量和水平。
目前，全縣有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)27所，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)43張;建立縣級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個(gè);城市社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)站全覆蓋;引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名品牌居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)1個(gè)。鳳陽(yáng)縣以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)為依托，機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的養(yǎng)老服務(wù)體系已初具規(guī)模。
強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。制定《鳳陽(yáng)縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)布點(diǎn)規(guī)劃(2015-2030)》，有計(jì)劃、有步驟地完善鳳陽(yáng)縣社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作。每年初，將所需建設(shè)的養(yǎng)老設(shè)施列入省、市項(xiàng)目庫(kù)，根據(jù)省、市遴選后，實(shí)施建設(shè)。2016年以來(lái)，該縣先后投資3200萬(wàn)元，新建1所占地30畝的縣級(jí)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)中心;投資150萬(wàn)元，改造縣級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1所，并建立了“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái);投資約1300萬(wàn)元，改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院8所;投資240萬(wàn)元，改造全縣26所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防設(shè)施;投資30萬(wàn)元，改造全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院廚房設(shè)施改造。
力推“三級(jí)中心”。截至2019年底，鳳陽(yáng)縣完成縣級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心建設(shè)1個(gè);城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)12個(gè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)11個(gè);村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)30個(gè)，鳳陽(yáng)縣“三級(jí)中心”建設(shè)覆蓋率已達(dá)60%。該縣還投入180萬(wàn)元在居民居住較為集中的區(qū)域，打造了1個(gè)城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，為老年人提供日間照料、健康養(yǎng)生、營(yíng)養(yǎng)膳食、文娛活動(dòng)、心理慰藉等服務(wù)。
探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”。鳳陽(yáng)縣積極探索醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作發(fā)展新路子，發(fā)揮“醫(yī)”和“養(yǎng)”互補(bǔ)作用，為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)的老年人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、養(yǎng)老、康復(fù)、照護(hù)等服務(wù)。該縣社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)中心和縣中醫(yī)院合作，在中心增設(shè)“鳳陽(yáng)縣中醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)科”;該縣大廟鎮(zhèn)東陵敬老院和大廟鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院合作，在敬老院內(nèi)設(shè)立“大廟鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院東陵分院”;該縣黃灣鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)立“黃灣鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)中心”，機(jī)構(gòu)內(nèi)所有病床設(shè)為養(yǎng)老床位，面向轄區(qū)內(nèi)失能、半失能特困人員提供集中養(yǎng)護(hù)服務(wù)。
推進(jìn)公建民營(yíng)。該縣出臺(tái)了《鳳陽(yáng)縣人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，從土地、水電氣、費(fèi)稅、醫(yī)養(yǎng)、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等方面，制定了諸多優(yōu)惠政策。啟動(dòng)農(nóng)村敬老院“公建民營(yíng)”轉(zhuǎn)型工作。轉(zhuǎn)型后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院運(yùn)營(yíng)主體由“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老企業(yè)”，服務(wù)對(duì)象由“特困人員”擴(kuò)展到“全體社會(huì)老人”，資金投入由“財(cái)政為主”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;社會(huì)資本為主”。同時(shí)，進(jìn)一步完善“公建民營(yíng)”政策保障體系，在撥付特困供養(yǎng)金、免除租金的基礎(chǔ)上，對(duì)入住的特困供養(yǎng)人員和社會(huì)老人，分別按每人每月100元和200元的標(biāo)準(zhǔn)撥付政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)補(bǔ)貼，并根據(jù)入住老人失能失智程度，相應(yīng)提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，全縣共有13所農(nóng)村敬老院和縣級(jí)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)“公建民營(yíng)”轉(zhuǎn)型，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老企業(yè)4個(gè)，引導(dǎo)2000萬(wàn)元社會(huì)資金投入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改造提升。(陳雪琪 張海鷹)
編輯：胡昊
