搞好安全管理工作，是提高職工群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。
在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，人們逐漸認(rèn)識(shí)到單純的安全管理與技術(shù)水平的提高也是治標(biāo)不治本，不能從根本上消除安全隱患。這就要求管理人員在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，必須在思想觀念上、工作方法上不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，突出“以人為本”的安全管理理念。國(guó)網(wǎng)桐城市供電公司發(fā)揮安全“三種人”調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主觀能動(dòng)性，使他們由被動(dòng)服從，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)配合，這樣才能有效地搞好安全管理工作。
國(guó)網(wǎng)桐城市供電公司在強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，保障持續(xù)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作中，已經(jīng)形成了比較全面、細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在施工現(xiàn)場(chǎng)、安全生產(chǎn)實(shí)踐中，還存在大量的習(xí)慣性違章，甚至發(fā)生安全事故，這些不僅僅是由現(xiàn)場(chǎng)安全隱患等外部客觀因素引起的，更多的是由于工作者安全意識(shí)淡薄造成的。由此可見(jiàn)，職工安全意識(shí)淡薄已經(jīng)成為不容忽視的重大安全隱患。隨著安全管控力度加大，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控要求越來(lái)越嚴(yán)、越來(lái)越細(xì)。為此，該供電公司結(jié)合基層生產(chǎn)單位特點(diǎn)，加大開(kāi)展對(duì)基層供電所“三種人”安全教育培訓(xùn)，常態(tài)化開(kāi)展送教上門(mén)活動(dòng)，幫助供電所“三種人”提高安全知識(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理能力，進(jìn)一步“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”，為進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，營(yíng)造了良好氛圍。
截止目前，國(guó)網(wǎng)桐城市供電公司已完成基層單位安全管理上門(mén)培訓(xùn)6次，106名“三種人”受訓(xùn)，讓安全教育在安全帶頭人的頭腦中留下深刻的印象，在今后的工作中對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識(shí)和重視，做到時(shí)刻想到安全，不能坐等事故的發(fā)生，用安全文化提高員工自身修養(yǎng)、道德、行為及業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理的改進(jìn)與提高，反過(guò)來(lái)又能激勵(lì)安全文化的傳承與發(fā)揚(yáng)。
安全工作無(wú)小事。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程，規(guī)范一切安全生產(chǎn)行為，結(jié)合實(shí)際做到有組織、有措施、有考核，把關(guān)心人、理解人、愛(ài)護(hù)人、尊重人作為安全生產(chǎn)工作的基本出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用各種方式教育人、啟發(fā)人、引導(dǎo)人、提高人、約束人和激勵(lì)人，把安全管理工作抓的更好，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控、能控”。(王全會(huì))
