近期，金融機構積極創(chuàng)新，借力科技追蹤復工進展。分析人士認為，利用金融科技監(jiān)測復工率雖存在一定偏差，但為當前數(shù)據(jù)真空階段的宏觀經濟分析提供了一個新的視角�？萍嫉母镄抡谥厮芙鹑谛袠I(yè)的整體價值鏈，金融機構應多方面加大投入，科技賦能轉型。
巧借衛(wèi)星與物聯(lián)網技術
2月27日，招銀理財攜手望眼科技用夜光技術對全國工業(yè)企業(yè)復工情況進行了評估，并在招商銀行APP上正式發(fā)布“夜光工業(yè)復工指數(shù)”，該指數(shù)每日進行更新。
招銀理財在全國抽取了143個工業(yè)園區(qū)，將這143個工業(yè)園區(qū)衛(wèi)星夜光數(shù)據(jù)匯總，構建了從2014年到現(xiàn)在的月度全國工業(yè)開工指數(shù)。為了密切跟蹤整個工業(yè)的復工情況，招銀理財采用更高頻的日度工業(yè)開工指數(shù)，通過對比過年前后指數(shù)的變化，實時跟蹤工業(yè)年后的復工情況。
研究發(fā)現(xiàn)，近期整個工業(yè)復工情況明顯加速，工業(yè)復工指數(shù)顯示，2月17日的工業(yè)復工率為41.79%，2月23日的工業(yè)復工率已經上升到49.59%。
除了此次推出的“全國工業(yè)開/復工指數(shù)”，招銀理財也推出“全國重點城市夜光指數(shù)”，對地區(qū)經濟的整理情況進行評估。
招銀理財表示，需要說明的是，夜光主要捕捉的是工廠的燈光和車輛的路燈，對所在空間區(qū)域的生產情況具有較好的表征作用。對于金融、IT等部分行業(yè)來說，員工通過遠程辦公可以實現(xiàn)企業(yè)的部分正常運轉，而對于工業(yè)企業(yè)來說，人員的回流只是工業(yè)企業(yè)復工的第一步，生產的恢復還需要等工人結束隔離等開工條件具備之后才能逐步實現(xiàn)。因此，通過夜光測算的工業(yè)企業(yè)復工率相對偏低。
無獨有偶，國泰君安宏觀團隊也利用衛(wèi)星燈光數(shù)據(jù)，對復工率進行了監(jiān)測。去除云層薄厚等氣象噪音外，選取了北京、天津、上海、深圳、河北、江蘇、浙江七個省市作為燈光研究樣本。監(jiān)測結果表明，復工返程進度較好，整體復工返程比例在40%-60%左右。
除了借助衛(wèi)星數(shù)據(jù)外，金融機構還借助物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等科技監(jiān)測復工情況。例如，平安銀行攜手平安租賃推出平安小微制造復工指數(shù)。數(shù)據(jù)來源為對安裝設備手環(huán)的平安客戶的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，而設備手環(huán)主要基于電流數(shù)據(jù)判斷設備開工狀況的物聯(lián)網采集。
加碼前沿科技投入
科技的革新正在重塑金融行業(yè)的整體價值鏈，為金融機構創(chuàng)造了前所未有的機會。
據(jù)中國證券報記者不完全統(tǒng)計，目前已有包括中國銀行、工商銀行、建設銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、民生銀行、華夏銀行、北京銀行、平安銀行在內的10家銀行成立了金融科技子公司。
加碼金融科技已成為目前各大銀行的共識，除成立金融科技子公司外，銀行還對其組織架構進行調整。2019年11月，工商銀行成立了金融科技研究院，至此，工行在總部層面構建了“一部、三中心、一公司、一研究院”的金融科技新格局。2019年12月，招商銀行在總行層面成立金融科技辦公室，由總行戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行部更名改組而成，定位為全行金融科技的統(tǒng)籌管理與推動部門。
除銀行機構外，券商也紛紛進行金融科技布局，研發(fā)投入不斷增長，IT隊伍不斷壯大。
中信建投研報顯示，2018年我國金融機構技術資金投入達2297.3億元，其中投入到以大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等為代表的前沿科技資金為675.2億元，占總體投入比重29.4%。
收購成補短板重要手段
放眼全球，除從內部提升科技實力外，收購與投資金融科技企業(yè)，成為了歐美金融機構巨頭補充和提升科技短板的主要手段。
2020年1月，國際信用卡巨頭Visa宣布以53億美元的價格收購金融科技公司Plaid。此前，Plaid表示，截至去年12月，美國所有擁有商業(yè)銀行賬戶的人中，有25%通過各種應用程序與互聯(lián)網金融公司建立了聯(lián)系。
業(yè)內人士認為，Visa收購Plaid，將金融科技帶入了更為主流的領域。未來，金融科技公司公司會成為金融服務行業(yè)關鍵的基礎設施的一部分。
2月，又一收購案產生。GFH金融集團宣布，通過其投資銀行部門GFH Capital收購了金融科技公司Marshal70%的股份。Marshal成立于1981年，總部位于迪拜，提供市場上先進的交易自動化產品和金融科技解決方案。其客戶包括該地區(qū)最大的支付網關和金融機構，包括阿布扎比國家銀行、Mashreq銀行和巴林國家銀行等。
分析人士表示，中國金融機構也正處在科技轉型和數(shù)據(jù)建設的關鍵節(jié)點。金融機構的管理層早已意識到科技和數(shù)據(jù)在未來將成為至關重要的核心競爭力。同時，部分領先機構已經率先沖云破霧，嘗試科技轉型并已實現(xiàn)了局部突破。但大部分機構則受制于IT和數(shù)據(jù)現(xiàn)狀而無力變革，金融機構應學習海外經驗，兼并收購或成為科技賦能轉型的一大途徑。
