暑期跨省旅游限令松動后，國內(nèi)各大景區(qū)加大促銷力度，部分旅游城市甚至推出“一元門票”游遍全城景區(qū)等大力度營銷推廣活動，旨在加快聚攏人氣，克服疫情沖擊，提振旅游業(yè)。
這是旅游業(yè)短時期內(nèi)的一種“自救”，但由此引發(fā)旅游行業(yè)將告別“門票經(jīng)濟”的討論。就旅游業(yè)轉型升級長遠大勢而言，固然需要擺脫“門票依賴”，但就短期內(nèi)重振旅游業(yè)的迫切性來看，過于“心急”地談論“告別門票經(jīng)濟”，不僅會帶偏消費者認知，也不符合疫情后推動旅游業(yè)重回健康軌道的需要。
必須看到，門票銷售一直是國內(nèi)外旅游行業(yè)通行的、也是最重要的經(jīng)營方式之一。近年來，“門票經(jīng)濟”之所以引發(fā)爭議甚至備受詬病，主要針對的是一些地方“此山是我開”、“圈個地方就收費”的不合理做法，損害了消費者權益，還有一些景區(qū)，因為名頭響、吸引力強，就擺起“皇帝女兒不愁嫁”的做派，重收費輕服務，并且票價節(jié)節(jié)攀高。理性地看，質(zhì)疑“門票經(jīng)濟”，并不是針對門票銷售這種經(jīng)營手段本身，而是旅游資源經(jīng)營方對“門票經(jīng)濟”的過分依賴和過度逐利而引發(fā)消費者不滿。
疫情后重振旅游業(yè)，一定程度上還是要依賴“門票經(jīng)濟”。旅游業(yè)的經(jīng)營形態(tài)、業(yè)態(tài)特征多種多樣，特別是近年來文化和旅游相互融合的創(chuàng)意類旅游項目，給旅游者帶來了別具一格的體驗。但這類項目前期研發(fā)和制作成本高，走的是智力和資本密集型的開發(fā)路徑，其商業(yè)價值的變現(xiàn)，最有效的途徑還是銷售門票。以最近加入免費行列的西安大唐芙蓉園來說，景區(qū)的特色不在于人造的園區(qū)，而在于創(chuàng)意演出，很難長期免門票、賠本賺吆喝。因此，以門票為載體，實現(xiàn)旅游深度開發(fā)與投資收益的良性循環(huán)，是旅游業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
根本上看，無論是“門票經(jīng)濟”還是度假經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟，根本一條就是，讓消費者愿意付費、樂意付費。經(jīng)此一疫，所有旅游業(yè)從業(yè)者都更加明白，“詩和遠方”在那里，但沒有人來，旅游業(yè)就失去生存根本。
免門票、大降價等促銷行為終究是階段性的，只要旅游從業(yè)者心中始終裝著大大的“人”字，以創(chuàng)造更便利、更舒適、更愉悅的旅途體驗為本，那么，包括“門票經(jīng)濟”在內(nèi)的各種經(jīng)營手段都是可以長期存在。
