市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)訊 近年來(lái)，淮南市八公山區(qū)土壩孜街道黨工委積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新模式，以小劉莊社區(qū)為試點(diǎn)，深入推進(jìn)“四位一體”黨建引領(lǐng)住宅小區(qū)物業(yè)管理模式，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，提升為民服務(wù)水平，取得明顯成效。
一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。構(gòu)建“大聯(lián)動(dòng)微治理”模式。發(fā)揮大黨工委作用，整合街道、社區(qū)、駐地單位、非公企業(yè)黨建資源，形成共駐共建的大網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，延伸黨建觸角，依托網(wǎng)格化管理機(jī)制，積極探索社區(qū)“微治理”。配置黨員網(wǎng)格員20名，選拔黨員樓道長(zhǎng)51名，初步形成“街道大黨工委-社區(qū)黨組織—黨員網(wǎng)格員—黨員樓道長(zhǎng)”為主體的城市社區(qū)黨組織體系。
二是打造紅色物業(yè)，融入基層治理。積極打造東安紅色物業(yè)非公黨建示范點(diǎn)，將非公黨建與社區(qū)黨建有機(jī)融合，以黨建引領(lǐng)，打造企業(yè)黨建文化陣地，引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，熱心投身社區(qū)公益。在新冠肺炎疫情防控工作中，物業(yè)公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，協(xié)助社區(qū)黨總支做好小區(qū)封閉管理，并克服自身困難，向居民發(fā)出“志愿加入防疫者，減免半年物業(yè)費(fèi)”的志愿者招募號(hào)召，在危急時(shí)刻彰顯了紅色物業(yè)的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。
三是凝聚資源合力，著眼治理難題。推進(jìn)“四位一體”工作機(jī)制，以小劉莊社區(qū)為試點(diǎn)，以社區(qū)黨組織為核心，形成了社居委、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)等多方力量匯集的協(xié)商組織體系，不斷健全工作機(jī)制，著眼社會(huì)治理難點(diǎn)問題，先后召開10余次聯(lián)席會(huì)議，協(xié)商解決圍墻倒塌，油煙污染，僵尸車亂停放，私拉電線，等難點(diǎn)問題10余個(gè)，切實(shí)提升為民服務(wù)效率。
四是立足有效服務(wù)，提升治理效能。組建黨員服務(wù)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)全覆蓋，在文明創(chuàng)建、掃黑除惡、禁燃禁放等工作中，組織黨員服務(wù)隊(duì)參與小區(qū)日常巡邏、文化宣傳，以黨建帶動(dòng)日常工作。在文明創(chuàng)建工作中，發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，積極引導(dǎo)黨支部、黨員1000余人次參與其中，開展黨員志愿活動(dòng)20余次，營(yíng)造了良好創(chuàng)城氛圍，改善了轄區(qū)人居環(huán)境。
李巧月 市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)、掌中安徽記者 吳傳賢
