市場星報、安徽財經網(m.xomn.cn)訊 近年來，淮南市八公山區(qū)進一步加強和創(chuàng)新社會治理，主動順應新時代社會治理新要求，推行網格員“345”工作法，充分發(fā)揮網格員在創(chuàng)新社區(qū)治理格局、加強社區(qū)建設中的重要作用，建立“社情民意在網格中掌握、公共服務在網格中開展、矛盾糾紛在網格中化解、治安防控在網格中加強”的社會治理體系。
全區(qū)42個村（社區(qū)）按照300-500戶為一網格劃分，共263個網格，網格員266名，網格劃分互不交叉，不留空白區(qū)域，轄區(qū)內所有主次干道、企業(yè)組織、公共場所、居民小區(qū)等全部納入網格，實現(xiàn)全覆蓋，確保“一格一員”。充分發(fā)揮網格員人熟、地熟、事熟優(yōu)勢，化身“六大員”（社區(qū)網格員、法治講解員、治安巡邏員、矛盾調解員、信息收集員、基層服務員），探索“以平安穩(wěn)定為主業(yè)、以綜治中心為平臺、以聯(lián)動共治為核心”的網格化社會治理新機制，區(qū)鎮(zhèn)村三級依托各級綜治中心，統(tǒng)籌本轄區(qū)內網格化相關工作，實現(xiàn)整體聯(lián)動。
“三個經常”，經常入戶走訪、經常開展宣傳、經常隱患排查。
明確管轄范圍，合理劃分網格,網格員形成“內外勤”崗位組合，外勤采取“主輔雙人制”，兩人互為主輔、包片負責，以網格為單位，負責信息采集上報、社情民情反饋、宣傳教育、矛盾化解、便民服務，外勤人員對于各自的包片均能做到地熟、人熟、情況熟，通過經常入戶、經常宣傳、經常排查，及時了解居民所需、所求、所想，低保辦理、醫(yī)保辦理、政策宣傳等做到入小區(qū)、入家庭。讓“群眾找上門”變?yōu)椤罢疑先罕姷拈T”，使群眾問題有處說、訴求有人理，讓群眾感受到服務就在身邊。
“四個及時”，及時報告問題、及時解決矛盾、及時處置隱患、及時解民需求。
實行網格化管理，網格員就是群眾心聲的代言人，不管大事小事、家里事還是社區(qū)事，只要給網格員打個電話或者發(fā)個信息，網格員就會第一時間幫助解決，實現(xiàn)基層有人管事、有人做事的良好局面。2019年，全區(qū)網格員按照工作要求，共采集核查居民信息35167戶，收集居民意見344條，排查信訪隱患68起，排查調解矛盾糾紛405起、安全隱患23起，發(fā)現(xiàn)并化解群眾上訪10余起，完善空巢老人、困難群眾、留守兒童、大病傷殘等人員檔案信息5627條。今年疫情防控期間，新莊孜街道網格員在開展巡查時，發(fā)現(xiàn)經常見到的一位獨居老人沒有像往常一樣出現(xiàn)，立即趕往老人家中，了解到老人前一天晚上身體突感不適臥病在床。網格員第一時間與其親屬取得聯(lián)系，安撫老人情緒，直至親屬到達現(xiàn)場，確認無礙后才離開。對網格員來說，群眾就是自己的親人，群眾的事就是她們自己的家事。
“五個掌握”，每戶情況要掌握、重點人群要掌握、安全隱患要掌握、矛盾糾紛要掌握、業(yè)務知識要掌握。
制定《關于加強社區(qū)工作者（網格員）管理的實施意見》，著眼于群眾實際需要，明確網格員職責，通過發(fā)揮網格化管理內外勤不同的工作職能，把工作的范圍覆蓋到整個村（社區(qū)），避免管理服務的“空白地帶”，社區(qū)管理服務工作效率逐步提高、力度逐漸增強。在今年的疫情防控中，網格員發(fā)揮了及其重要的作用。網格員通過對每家每戶的熟悉，第一時間上報在重點地區(qū)上學、工作、生活的人員情況，及時聯(lián)系其本人和家人進行人員動態(tài)追蹤。
網格員長期扎根基層，熟悉基層情況，基層工作經驗豐富。隨著網格越織越密、越理越細，網格員們從點滴處入手、由細微處著眼，助推平安八公山建設，不斷提升了群眾獲得感、幸福感、安全感。
廖穎 市場星報、安徽財經網、掌中安徽記者吳傳賢
