市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)訊 “以前領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)干啥就干啥，做好做差口頭解釋一下就行了。現(xiàn)在有了‘月度考評(píng)’制度，就必須要想方設(shè)法把月初計(jì)劃完成了，不然像有的社區(qū)那樣被警告就難看了”。淮南市潘集區(qū)田集街道新時(shí)代文明實(shí)踐所負(fù)責(zé)人楊同務(wù)一邊跟記者說(shuō)，一邊整理著志愿者服務(wù)臺(tái)上的物品。
“我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)，個(gè)別文明單位，特別是各類部門優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)比較突出的文明單位，存在‘牌子到手、創(chuàng)建到頭’的一勞永逸思想�！迸思瘏^(qū)創(chuàng)城辦負(fù)責(zé)同志告訴記者。
針對(duì)創(chuàng)城工作中出現(xiàn)的計(jì)劃完美無(wú)缺、干的轟轟烈烈、成效星星點(diǎn)點(diǎn)的情況，潘集區(qū)創(chuàng)城辦及時(shí)調(diào)整督導(dǎo)檢查方法，制定了《潘集區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市月度考評(píng)辦法》，嚴(yán)格按照制度對(duì)參創(chuàng)單位工作成效打分排名，以考評(píng)壓實(shí)責(zé)任，以問(wèn)責(zé)倒逼工作落地落實(shí)，為推進(jìn)創(chuàng)城工作提供了利器。
據(jù)了解，潘集區(qū)制定的考評(píng)辦法，主要是通過(guò)日常督導(dǎo)、不定期暗訪、定期考評(píng)來(lái)綜合評(píng)定，每月進(jìn)行考評(píng)排名，年末進(jìn)行考核總評(píng)。根據(jù)月度考評(píng)和年度總評(píng)及日常工作情況，分別予以相應(yīng)獎(jiǎng)懲，對(duì)在全國(guó)文明城市創(chuàng)建過(guò)程中表現(xiàn)突出、成效明顯的單位和個(gè)人，分別給予通報(bào)表彰、行政獎(jiǎng)勵(lì)、上調(diào)精神文明獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)措施，并作為干部選拔任用的參考依據(jù)；對(duì)月度和年度考評(píng)排名后5位的、督導(dǎo)通報(bào)和曝光后仍未整改的、在全國(guó)文明城市年度測(cè)評(píng)和上級(jí)文明城市階段性測(cè)評(píng)中失分較多，或明顯因責(zé)任不落實(shí)失分造成嚴(yán)重影響的，以及對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)、重要事項(xiàng)、重大建設(shè)整治項(xiàng)目落實(shí)不力、工作明顯落后等多種情形的，分別給予通報(bào)批評(píng)、組織約談、削減或扣除精神文明獎(jiǎng)勵(lì)、取消文明單位稱號(hào)、授予不文明單位稱號(hào)、誡勉、提請(qǐng)對(duì)相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予黨紀(jì)政務(wù)處分等措施。
今年以來(lái)，為保障創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的順利推進(jìn)和有效實(shí)施，潘集區(qū)“從嚴(yán)、量化、精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)”加強(qiáng)文明單位管理，先后出臺(tái)了《文明單位動(dòng)態(tài)管理辦法》和《創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作問(wèn)責(zé)辦法》，制定完善了文明單位工作考核、動(dòng)態(tài)管理等規(guī)章制度，建立完善考核臺(tái)賬，并嚴(yán)格實(shí)施。
同時(shí)，在上級(jí)考核內(nèi)容的基礎(chǔ)上，潘集區(qū)增加了學(xué)雷鋒活動(dòng)和志愿服務(wù)、社會(huì)責(zé)任考核等項(xiàng)目，并將參加文明城市創(chuàng)建落實(shí)情況納入管理范圍。強(qiáng)化了科學(xué)規(guī)范化的動(dòng)態(tài)管理，每月組織一次文明單位自測(cè)，每年組織一次全面測(cè)評(píng)，建立完善創(chuàng)建管理檔案，將測(cè)評(píng)成績(jī)計(jì)入文明單位年終考核。推薦評(píng)選文明單位時(shí)，建立并實(shí)施末尾退出制度，在嚴(yán)格按程序進(jìn)行社會(huì)公示并征求相關(guān)部門意見實(shí)施“一票否決”的基礎(chǔ)上，按照15%-20%的比例，實(shí)施末尾淘汰。并研究出臺(tái)了文明單位在科學(xué)發(fā)展考核、評(píng)先樹優(yōu)指標(biāo)、創(chuàng)城榜樣引領(lǐng)等方面的激勵(lì)政策，切實(shí)增強(qiáng)了文明單位的榮譽(yù)感、激發(fā)了創(chuàng)建積極性。
“考評(píng)問(wèn)責(zé)，讓參創(chuàng)單位有壓力；獎(jiǎng)先罰后，讓參創(chuàng)單位有動(dòng)力，落實(shí)落細(xì)的力度也比以前有了很大提高�！迸思瘏^(qū)創(chuàng)城辦負(fù)責(zé)同志說(shuō)。
獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，讓基層文明創(chuàng)建工作熱情高漲，潘集區(qū)目前已有62家單位創(chuàng)建和申請(qǐng)復(fù)審省、市、區(qū)級(jí)文明單位。在做好各級(jí)文明單位創(chuàng)建指導(dǎo)工作的同時(shí)，潘集區(qū)把文明城市創(chuàng)建活動(dòng)融入到文明單位創(chuàng)建工作中來(lái)，引導(dǎo)文明單位積極參與公益事業(yè)，廣泛開展愛心捐助、愛心助殘、愛心助學(xué)、愛心助老等“愛進(jìn)社區(qū)”系列活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)志愿者服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程，帶動(dòng)形成愛心互助的社會(huì)新風(fēng)尚，文明單位創(chuàng)城主力軍的引領(lǐng)作用在潘集區(qū)蔚然成風(fēng)。
李銳 蘇正濤 市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)、掌中安徽記者吳傳賢
