市場星報、安徽財經網(m.xomn.cn)訊 人才是強企之本、創(chuàng)新之源、發(fā)展之基。近年來，中煤新集劉莊煤礦緊緊圍繞“人才強企、科技興企、制度管企”的戰(zhàn)略目標，抓住發(fā)展“第一資源”，奏響“人才強企”的和音，構筑人才工作新格局，人才已成為礦井高質量發(fā)展新引擎。
精準育才，增添成才“動力源”
該礦牢固樹立“培訓是軟實力、是硬基礎”“質量時代培訓先行”“抓培訓也能增效益”等理念，創(chuàng)新培訓載體，構建培訓、練兵、比武、晉級、超越“五位一體”的技能培訓新模式。針對一線隊伍人員技術底子薄、關鍵崗位人員緊缺等現狀，該礦發(fā)揮利用“技能大師工作室”、“勞模創(chuàng)新工作室”、“名師帶高徒”、微課堂和實訓基地的作用，將懂技術、有經驗的技能大師、“能工巧匠”、“創(chuàng)新達人”、“草根專家”們請進上臺當老師為職工講技術、傳經驗，定期邀請專家教授和設備廠家舉辦專題講座，通過“內培外訓”和“請進來、走出去”相結合的辦法，抓好技能人才培訓。同時，利用公司培訓教育平臺等現代化、信息化內部優(yōu)勢資源，創(chuàng)新培訓方式，通過電腦客戶端、手機APP、微信等互聯網平臺，實現無縫對接，建立工種齊全、分類合理的“學習超市”，為職工提供多種學習渠道和學習內容，解決工學矛盾和培訓針對性不強等問題。
機制聚才，打造成才“新引擎”
該礦在實踐中逐步完善“培養(yǎng)人才、愛護人才、重用人才”的動態(tài)管理機制打出的人才新政組合拳，打造人人成才“新引擎”。
以實績說話，以業(yè)績用人，一直是劉莊煤礦用人的法則。從一線職工到班組長，從普通科員到基層管理人員，憑業(yè)績、憑能力公開競聘、競爭上崗成為該礦用人機制的首選，關鍵崗位公開招聘、班隊長公推公選，競爭性選拔已經成為了常態(tài)。
搭建平臺，厚植成才沃土
在人才培養(yǎng)方面，該礦科學配置資源，依據專業(yè)特長，在全面總結以往創(chuàng)建工作經驗的基礎上，注重人才使用的最大效益。該礦通過“勞模創(chuàng)新工作室”、“技能大師工作室”、“職業(yè)技能大賽”、“職業(yè)技能鑒定”、“名師帶高徒”等平臺，健全高技能人才培養(yǎng)考核機制，為人才搭建“蓄勢”成長的平臺，以推進崗位技能人才培養(yǎng)。本著“實際、實用、實效”的原則，構建培訓、練兵、比武、晉級、超越“五位一體”的技能培訓新模式，搭建“充電”學習的平臺。采取“內培外訓”和“請進來、走出去”相結合，推動培訓效果最大化。該礦以技能競賽為載體，堅持常態(tài)化開展三小一練、職工技能大賽、職工技術比武、“五小成果”展等，為更多優(yōu)秀高技能人才脫穎而出搭建平臺。
為人才服務，搭建干事平臺。該礦先后涌現出了許多先進典型，中央企業(yè)技術能手吳揚被評為淮南市勞動模范,全國煤炭工業(yè)技能大師工作室領銜大師趙子龍被評為阜陽市勞動模范他們起到了良好的引領示范作用。
王宗免 市場星報、安徽財經網、掌中安徽記者吳傳賢
