市場星報、安徽財經網(m.xomn.cn)訊 今年以來，中煤新集劉莊煤礦積極搭建提升全員素質新平臺，探索班組建設新途徑、新方法，通過開設“微培訓”、重視“微警示”、開展“微行動”、做好“微服務”，充分激發(fā)班組建設的優(yōu)勢和力量，夯實礦井安全生產基礎。
以“微培訓”為圓點，畫好班組建設“技能線”。該礦將工作現場作為培訓課堂，隨時隨地把“問題”當“教材”，現場講解，用身邊的經驗技術、鮮活事例，教育培訓職工，讓職工邊工作邊培訓，在工作中學習，在學習中提升，工作學習兩不誤，徹底消除以往班組培訓中“低頭族”“一言堂”“活力不足”等不良現象。同時，通過開展員工手繪設備結構圖、施工現場示意圖、“撰寫班組故事，發(fā)現同事的閃光點”、技能比武、隱患排查等活動，讓基層班組培訓從無序管理到有序管理、從靠人管理到制度管理，推動班組培訓扎實開展、行穩(wěn)致遠。
以“微警示”為支點，畫好班組建設“安全線”。該礦采取“線上+線下”方式，充分利用微信平臺、QQ群、公司局域網、宣傳欄，定期向全體職工推送安全生產知識、警示教育視頻、典型違章違紀案例，有針對性的向職工“發(fā)信號、打招呼、提要求”，防微杜漸，引導廣大職工不碰“底線”，不越“紅線”筑牢安全生產意識。同時，優(yōu)化班組委員設置，在原有的輪值長、安全委員、學習委員、活力委員的基礎上，增設5Ｓ委員，積極發(fā)揮委員作用，利用班前會、安全例會、工作現場等場合，講授自己的一項小方法、小經驗、小技巧等，提高職工技能水平和安全生產意識。
以“微行動”為亮點，畫好班組建設“激勵線”。該礦組織開展新班組建設明星員工、最佳例會、最佳案例、最佳看板等多項月度評比活動，對班組建設中涌現出的先進班組、先進個人進行表彰獎勵，激發(fā)班組內生動力，全面提升職工新班組建設參與熱情和基層班組管理水平。各基層區(qū)隊定期召開班組民主管理會，發(fā)揮職工的主觀能動性和民主權力，凝聚參與班建、關心班建、履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)的合力；在班建過程中，推行“人人都是班組長”“人人都是安全員”，讓全員參與其中，激發(fā)班組活力，做到橫到邊、縱到底。據悉，上半年該礦共表彰班組建設先進個人70人次，獎勵金額5萬余元。
以“微服務”為重點，畫好班組建設“幫扶線”。該礦黨委嚴格落實黨管安全責任，切實發(fā)揮領導核心和政治核心作用，參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，成立了以黨委書記、礦長為組長的新班組建設領導小組，制定新班組建設相關制度和實施細則，建立長期幫扶機制，積極運用“五六七”思想政治工作法，深入班組開展“黨員安全包保明星”“黨員拒違章活動”“三違幫教”等職工幫扶教育活動，用真心實情和“三違”職工交流攀談，從思想、學習、生活上摸清職工的思想動態(tài)，了解職工的思想動態(tài)，及時幫扶勸導，使職工真正從思想上認識到“三違”的危害性，筑牢班組安全基石，促進礦井高質量發(fā)展。
李占輝 市場星報、安徽財經網、掌中安徽記者吳傳賢
