盧勇輝從事祁門紅茶生產(chǎn)已經(jīng)16年。他在茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)持走中高端紅茶發(fā)展之路，從源頭上嚴(yán)控茶葉質(zhì)量，提升祁門紅茶品質(zhì)，努力為振興祁紅出一份力。
盧勇輝是祁門縣祁紅鄉(xiāng)祁源村人，原來主要從事木材生意。“1998年開始，我們一直經(jīng)營(yíng)木材加工這個(gè)行業(yè)，一直到2004年，我多次考慮到木材也不是長(zhǎng)久之事，正好遇到2004年時(shí)候，政府就開始號(hào)召振興祁紅，我也看到做祁紅前景應(yīng)該是比較好的，我就從2004年開始，慢慢接觸祁紅，開始做祁紅，慢慢的就走進(jìn)了祁紅。”盧勇輝告訴記者。
2004年，盧勇輝決定轉(zhuǎn)行，大膽嘗試生產(chǎn)祁紅名優(yōu)茶。在那個(gè)時(shí)候，祁門縣制作祁紅名優(yōu)茶的廠家不多，因?yàn)槊麅?yōu)茶制作要求質(zhì)量高，茶草價(jià)格幾乎是普通紅茶的好幾倍，每斤賣到了100元左右。由于原料價(jià)高市場(chǎng)銷路很難打開，盧勇輝就主動(dòng)去跑市場(chǎng)，大力宣傳祁紅名優(yōu)茶，讓客戶從了解到開始接受。逐漸的盧勇輝接到單子的數(shù)量開始增多，從幾十斤到幾百斤。到2008年，他生產(chǎn)名優(yōu)茶產(chǎn)量達(dá)到了兩千斤，在山東、北京等地有了較為穩(wěn)固的客戶。
銷路打開，銷量增加，為保證茶葉品質(zhì)，盧勇輝對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量提出了更高要求。2013年，他成立了塘坑頭茶葉有限公司和勇輝茶葉專業(yè)合作社，走茶農(nóng)+基地+龍頭企業(yè)的發(fā)展之路，從源頭上更好把控茶葉質(zhì)量。他要求社員在茶園管理上不打化學(xué)農(nóng)藥、除草劑，開展秋挖，并以略高于市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)社員茶草，返利于社員。“自從加入合作社以后，茶葉不愁銷，價(jià)格比市場(chǎng)上高。” 村民胡貞民滿意地說。
“近幾年來，盧勇輝依托勇輝茶葉合作社，致力于做生態(tài)茶、有機(jī)茶。合作社以略高于市場(chǎng)收購(gòu)社員的茶青，對(duì)社員施有機(jī)肥給予補(bǔ)貼，同時(shí)優(yōu)先安排貧困戶在廠務(wù)工，對(duì)貧困戶社員按銷售額的5%予以補(bǔ)貼，增加了貧困戶的收入。”祁源村第一書記、扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)盧冬長(zhǎng)說。
茶葉質(zhì)量有了保證，他的客戶也越來越多。到2019年，盧勇輝的茶葉產(chǎn)量已突破了一萬斤。今年，盧勇輝又提升茶園綠色管控措施，拿出10萬元獎(jiǎng)勵(lì)資金，鼓勵(lì)社員堅(jiān)持不打化學(xué)農(nóng)藥、除草劑。對(duì)那些不能遵守茶園綠色防控要求的社員，勸其退出合作社，對(duì)嚴(yán)格按照綠色防控要求管理茶園的，實(shí)行三年返利10%，第四年進(jìn)行分紅。通過建立利益共同體，來共同打造生態(tài)有機(jī)茶園。
“在縣委縣政府的高度重視和大力支持下，我們一定認(rèn)真努力去做好綠色防控這項(xiàng)工作，我很有信心地帶領(lǐng)我們?nèi)w社員，把我們的茶園打造成祁門縣生態(tài)茶園的示范片，為進(jìn)一步提高祁門紅茶的品質(zhì)和美譽(yù)度出一份力。”盧勇輝滿懷信心地說。(胡瑋 微祁門)
