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郵儲銀行蕪湖市分行:合規(guī)經(jīng)營 伴我同行

2021-10-27 17:48:29 來源:安徽財經(jīng)網(wǎng)   編輯:李進(jìn)   
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無規(guī)無矩,不成方圓。飛躍縱橫,不逾藩籬。自古規(guī)矩為行動指南,合規(guī)是規(guī)避風(fēng)險的重要途徑。為小微企業(yè)發(fā)放貸款的小企業(yè)客戶經(jīng)理,將風(fēng)險限制在有限范圍內(nèi),是保障資產(chǎn)優(yōu)良的強(qiáng)力保障。因此,為全面加強(qiáng)小企業(yè)客戶經(jīng)理風(fēng)險管理能力建設(shè),充實風(fēng)險管理力量,提升風(fēng)險管理水平,郵儲銀行蕪湖市分行高度重視,主動作為,積極適應(yīng)新形勢新任務(wù),加大教育培訓(xùn)力度,建立健全輪崗交流機(jī)制和能進(jìn)能出的用人機(jī)制,拓展小企業(yè)客戶經(jīng)理職業(yè)發(fā)展通道,大力推動小企業(yè)客戶經(jīng)理風(fēng)險管理工作上新臺階。

郵儲銀行蕪湖市分行通過組織基層小企業(yè)客戶經(jīng)理參加郵儲銀行總行、郵儲銀行安徽省分行開展的集中培訓(xùn)活動、制定系統(tǒng)、科學(xué)、完善的培訓(xùn)計劃、優(yōu)化和規(guī)范培訓(xùn)工作開展流程、豐富培訓(xùn)內(nèi)容和模式、組織認(rèn)證考試等方式方法,提高各類專業(yè)培訓(xùn)頻率與深度,培養(yǎng)各級小企業(yè)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)骨干力量,提高隊伍整體素質(zhì)。

郵儲銀行蕪湖市分行通過深化輪崗交流機(jī)制,拓寬小企業(yè)客戶經(jīng)理工作視角。一是組織跨部門交流。加強(qiáng)該市分行風(fēng)險管理部與小企業(yè)業(yè)務(wù)部門之間的交流、縣支行風(fēng)險合規(guī)崗與縣支行小企業(yè)從業(yè)人員之間的交流、新進(jìn)小企業(yè)客戶經(jīng)理到風(fēng)險管理崗位交流,加大小企業(yè)客戶經(jīng)理風(fēng)險管理工作的宣傳力度,擴(kuò)大小企業(yè)客戶經(jīng)理工作視角;二是組織跨層級調(diào)研。積極參加郵儲銀行總行、郵儲銀行安徽省分行風(fēng)險管理條線相關(guān)工作調(diào)研,增加小企業(yè)客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗,促進(jìn)上下級之間的交流與互相學(xué)習(xí),提升小企業(yè)客戶經(jīng)理工作水平。

郵儲銀行蕪湖市分行引入競爭上崗機(jī)制,暢通小企業(yè)客戶經(jīng)理升降去留渠道。結(jié)合該分行人力資源規(guī)劃要求,針對小企業(yè)客戶經(jīng)理需求特點,創(chuàng)新小企業(yè)客戶經(jīng)理選聘培養(yǎng)、管理使用的理念、方法和機(jī)制,構(gòu)建小企業(yè)客戶經(jīng)理準(zhǔn)入退出機(jī)制和崗位動態(tài)調(diào)整機(jī)制,建立健全競聘上崗、考核等相關(guān)制度,實現(xiàn)小企業(yè)客戶經(jīng)理“能進(jìn)能出”、崗位“能上能下”,確保小企業(yè)客戶經(jīng)理隊伍的獨立性、專業(yè)性。

木受繩則直,金就礪則利。郵儲銀行蕪湖市分行始終將風(fēng)險管理放在重中之重的位置,始終自覺強(qiáng)化小企業(yè)客戶經(jīng)理風(fēng)險管理水平,始終積極探索小企業(yè)客戶經(jīng)理風(fēng)險管理水平新高度,做到有的放矢,最大限度防御化解小企業(yè)貸款日常經(jīng)營的潛在風(fēng)險。

(潘毅敏)

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