市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)、掌中安徽訊 肥西縣豐樂(lè)鎮(zhèn)作為該縣“學(xué)干先鋒”云平臺(tái)管理機(jī)制延伸首批試點(diǎn)建設(shè)單位，在黨員干部管理“千百十”工程基礎(chǔ)上，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為導(dǎo)向探索實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)-機(jī)關(guān)部門-村(社區(qū))-基層干部“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”考核管理，創(chuàng)新建立以“周派單、月記實(shí)、季考評(píng)”為主要方式，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化為主要手段的平時(shí)考核體系，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
明確考核原則，構(gòu)建考核體系。以平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，堅(jiān)持“七個(gè)結(jié)合”：即堅(jiān)持“考事”和“評(píng)人”相結(jié)合，堅(jiān)持日�？己撕蛯ｍ�(xiàng)考核相結(jié)合，堅(jiān)持平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合，堅(jiān)持定量考核和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，堅(jiān)持正向和反向相結(jié)合，堅(jiān)持簡(jiǎn)單和實(shí)用相結(jié)合，堅(jiān)持“線上”亮燈考核和“線下”督導(dǎo)考核相結(jié)合。圍繞德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話指示精神、遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況進(jìn)行考核。
科學(xué)設(shè)置指標(biāo)，加強(qiáng)過(guò)程管控。在平時(shí)考核中，以季度為周期，采用“周派單、月記實(shí)、季考評(píng)“方式，實(shí)行積分制管理，鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室統(tǒng)一匯總各項(xiàng)考核得分情況，確�？己斯ぷ鳒�(zhǔn)確高效。通過(guò)派單考核、曬績(jī)考評(píng)、考勤考核、督導(dǎo)考核等四個(gè)方面進(jìn)行全方位考核，對(duì)違規(guī)事項(xiàng)給予相應(yīng)扣分，同時(shí)制定負(fù)面清單，對(duì)出現(xiàn)負(fù)面清單情況的嚴(yán)格對(duì)照落實(shí)，并給予通報(bào)批評(píng)。
嚴(yán)格規(guī)范程序，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將平時(shí)考核的結(jié)果作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，與年度考核掛鉤，變年底“算總賬”為平時(shí)“記細(xì)賬”。對(duì)于考核結(jié)果為“好”等次的人員進(jìn)行公開(kāi)公示，對(duì)平時(shí)考核成績(jī)優(yōu)秀的人員持續(xù)關(guān)注、擇優(yōu)重用，努力營(yíng)造比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先的工作氛圍。
(黃燦)
