最近出差又了解到了一些書店的新“玩法”，抑或說是更新的盈利模式。
眾所周知，書店現(xiàn)在單靠賣書是活不下去的，于是各色書店紛紛開起了咖啡屋。更有甚者，請來了日本設計大師安藤忠雄操刀，生生造出了一個又一個的打卡勝地。對于文青們來說，打卡是必須的，咖啡是可以消費的，書是可以不買的……只不過，眼下有些超牛的網(wǎng)紅書店將割韭菜的鐮刀伸向了文青們的錢包深處。聽聞這些書店可以為拍照打卡提供有償服務，至于服務項目也基本可以猜個一二，總之書店不靠賣書賺錢。
文青是可愛的，也是單純的。當年大學期間，幾個女生一起憧憬畢業(yè)后的生活。
一個說：“我想等畢業(yè)后，開一家書店。”另一個說：“太好了，太好了，那我就在你的書店旁邊開個咖啡店，每天書香伴隨著咖啡香……”
第三個未等第二個話音落下：“那我也在你們旁邊開個花店，每天聞著花香，品著咖啡，看著自己喜愛的書……啊，讓我們紅塵作伴，活得瀟瀟灑灑……”
我路過她們身旁，也湊了個“份子”：“姐兒幾個開的店都不錯，肯定生意好，到時候我就在你們三個店對面開個公廁，沾沾你們的光。”
“滾!”異口同聲喝向我。
現(xiàn)在仔細琢磨琢磨，如果我們這四家門店開起來后，自以為捕捉到市場痛點的我，應該是第一個關張大吉的，畢竟現(xiàn)在公廁都免費了，紙巾也可以掃碼領取了，賣廄肥也不現(xiàn)實，我已被時代車輪碾過。開書店的同學大抵會和開咖啡店的同學合并成書吧，但是很可能會面臨著資金周轉的難題，不管咋說，地面店的折扣跟網(wǎng)絡書店相比實在是難以抗衡，而經(jīng)營咖啡是阿貓阿狗都能干起來的。至于開花店，應該生意不錯，相信可以做到線上線下兩開花。
不是我不明白，這世界變化快。對書店來說，最大的敵人就是低折扣。拼折扣的玩法，是我們這片土地上最擅長的內卷方式，造成的局面很多是傷敵一千，自損一千多，有的店因此就垮了，有的店擠垮了別家之后，自己也垮了，所剩寥寥的店還繼續(xù)燒錢血拼。更有甚者，前不久的某直播間居然一元錢賣書，而后又說自己其實倒貼了很多錢進去……其實那句老話說的好，殺頭的買賣有人做，賠錢的買賣沒人做。
在國外，書店和圖書折扣甚至還被立法保護了起來，唯有我們如脫韁野驢，奔跑個不停。所謂變化快的，似乎只是我們，在不斷創(chuàng)新和飛速發(fā)展的同時，忘卻了身邊一些與生活息息相關的角落。有的人成為了弄潮兒，有的人隨波逐流，有的人不幸被拋在了后面，或許淪為了發(fā)展的代價。
我還是很喜歡老派書店的感覺，盡管它已經(jīng)一去不復返了。畢竟用現(xiàn)在的眼光來看，當初從業(yè)者的工作環(huán)境和讀者的體驗感都遠不及現(xiàn)在，但是那種形式應該是最符合“書店”這個詞之定義的。在回憶老式書店的時候，我忽然發(fā)現(xiàn)了新舊書店之間有這么一個矛盾點。老式的書店怕什么?怕有人站著看書又不買，有個專屬稱謂“開架看書”，說的就是這個現(xiàn)象。畢竟容易導致圖書破損，也會時不時遇到“孔乙己”。反觀現(xiàn)在的書店怕什么?怕沒有人去，哪怕只是看書不買。
書店的存在本身或許就是個悖論。一方面，一個城市——甚至一個綜合性商業(yè)體，都至少要配套上一家書店，才能彰顯其品位。另一方面，只要是個書店的經(jīng)營都相當艱難�！�2020-2021中國實體書店產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2020年，中國大約有4061家實體書店新開面世，1573家書店關門。新開書店數(shù)量是關門書店數(shù)量的2.6倍，全國純新增書店約2488家。
至落筆時，上海書城因為重新裝修工作即將開始，現(xiàn)在開始全場打折促銷，促銷力度之大，讓人心生憐憫。我們也都知道，新裝修后的書城將會進一步縮小圖書的經(jīng)營面積，以往我們都以上海書城作為圖書零售市場的風向標，而今風向標也面臨著這種尷尬的局面，不得不說，大人，時代或許真的變了。
有時還是會有些懷念電影《電子情書》里的那份美好，女主角的街角書店最終被男主角的綜合性書城所兼并，街角書店承載了街區(qū)人們的美好回憶，但是綜合性書城帶給人們更好的閱讀體驗，同時兩位主人公還收獲了愛情。但電影畢竟只是電影，大人，時代真的變了。
劉實 合肥
