市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)、掌中安徽訊 （李占輝 記者吳傳賢） 一元復始，萬象更新。中煤新集劉莊煤礦針對節(jié)后安全生產(chǎn)工作頭緒繁多，職工思想活躍等實際，堅持以問題為導向，穩(wěn)字當頭、嚴字為先、實字托底，上好思想、責任、檢查“三把鎖”，全力以赴抓好各項工作落實，以過硬措施確保節(jié)后安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)一季度“開門紅”。
上好“思想鎖”，抓牢源頭處
思想是行動的先導，認識是行動的動力。該礦要求全體干部職工繃緊安全思想弦，堅持安全管理常態(tài)化，強化職工安全思想教育，引導和教育職工居安思危，時時處處做一個安全生產(chǎn)明白人。將職工安全思想教育與安全活動相結(jié)合，堅持開展“每日一題、每月一考”、簽訂安全承諾書、“安全生產(chǎn)標準化評比”等活動，讓職工熟記安全生產(chǎn)知識，掌握操作規(guī)程，規(guī)范安全行為，觸動安全視覺，筑牢安全生產(chǎn)防線。同時，以微信群、QQ群、中煤新集培訓平臺等為載體，拓寬學習渠道，豐富學習內(nèi)容，督促和引導員工不間斷地學習安全生產(chǎn)知識，全面提升職工綜合素質(zhì)。
此外，該礦充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)、滲透作用，持續(xù)深化安全文化建設，從安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化入手，促進安全文化與安全管理工作的融合，以安全塑文化，用文化保安全，逐漸形成人人重視安全、人人遵守安全、人人共享安全的良好氛圍。
加固“責任鎖”，管住關(guān)鍵處
安全工作，任重而路遠。該礦以層層落實責任為著力點，貫徹落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的要求，嚴格執(zhí)行各級管理干部帶班跟班制度，狠反“三違”、強化事故隱患整改力度、緊盯安全責任落實不放松，做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場，將安全責任落實到崗到人；強化崗位“自保、互保、聯(lián)�！必熑温鋵�，嚴格連帶考核，實現(xiàn)安全互相提醒、互相約束、互相保證。同時，結(jié)合礦井“六確認一管理”安全管理模式，做好“風險預控、安全確認、走動管理”系列要求，持續(xù)加強“作業(yè)流程”管理和“四不放心”排控，確保施工現(xiàn)場“三個環(huán)境”達標，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
除此之外，該礦成立安全生產(chǎn)專項整治工作專班，定期組織召開整治工作推進會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)突出問題，強化機電運輸、地測防治水、頂板管理、瓦斯治理等薄弱領(lǐng)域?qū)ｍ椪�，建立礦井安全生產(chǎn)重要信息變化日報告制度，堅持開展“礦長每月、分管領(lǐng)導每周、職能科室每天、公司每周”的安全風險動態(tài)研判分析，努力解決“想不到、 看不到、管不住”的問題，讓生產(chǎn)更安全更高效。
嚴把“排查鎖”，緊盯細微處
該礦根據(jù)當前生產(chǎn)實際，強化安全監(jiān)管力度，扎實做好隱患排查工作，加強安全不放心人、設備的排查，主動掌握職工和設備情況，充分做好保障措施，確�，F(xiàn)場安全管控有效落實。通過開展“大反思”“下現(xiàn)場、查隱患”“安全大檢查 ”等活動，完善礦井事故隱患排查治理制度，充分利用雙預控系統(tǒng)平臺，強化隱患閉合管理，堅持以專項排查和全面摸排相結(jié)合、隨機抽查和重點檢查相結(jié)合，實現(xiàn)排查整改工作全方位拓展、全領(lǐng)域覆蓋，做到排查不留盲點、不存死角、不避難點。同時，充分利用每旬安全巡查活動為契機，組成聯(lián)合督查小組，以現(xiàn)場督查和監(jiān)控抽查的方式，定期回查隱患整改落實情況，每月印發(fā)巡檢查通報，形成了“每月三查”長效督察機制，對重點時段、關(guān)鍵部位、突出問題開展巡查，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗，做到舉一反三，從根本上整治現(xiàn)實隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
