市場星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)、掌中安徽訊 （李占輝 趙永莉）今年以來，中煤新集劉莊煤礦嚴(yán)格落實(shí)“19450”安全思路目標(biāo)，牢固樹立“安全第一”思想，開展“微”行動，一點(diǎn)帶面，構(gòu)建安全“大格局”，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。9月7日，筆者走進(jìn)該礦基層區(qū)隊(duì)，親身體驗(yàn)了該礦開展安全“微”活動帶來的新變化。
思“微”見遠(yuǎn)促安全
“什么叫‘偽頂’？”
“指直接位于煤層之上，厚度在0.3－0.5m、隨采隨落的軟弱巖層，常見的有炭質(zhì)頁巖、泥質(zhì)頁巖……”這是劉莊煤礦綜采一隊(duì)班前會上提問的一幕。
理念決定思路，意識決定行為。該礦結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，以轉(zhuǎn)變職工理念、筑牢安全基礎(chǔ)、形成濃厚安全文化氛圍為切入點(diǎn)，深入開展新班組建設(shè)，主動“沉”到班組開展“安全故事我來講”“三違”反思上講臺、“安全一小課”等“微”活動，改變以往班前會上臺上“唾沫橫飛”，底下“鴉雀無聲”的現(xiàn)象，讓職工積極參與到各項(xiàng)安全“微”活動中，提高職工安全生產(chǎn)意識和安全風(fēng)險(xiǎn)防患能力，推動礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
“我們變化安全宣教方法，將安全知識用通俗易懂、寓教于樂的方式表現(xiàn)出來，讓廣大職工聽得懂、愿意看、樂意學(xué)，使安全生產(chǎn)知識根植于職工心中�！钡V長姜文華說道。
防“微”杜漸保安全
“安全生產(chǎn)重在預(yù)防，要做到‘防微杜漸’，提前預(yù)知、預(yù)想、預(yù)判各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患，及時(shí)把風(fēng)險(xiǎn)和隱患消滅在萌芽中，才能保障礦井生產(chǎn)安全”駐礦安監(jiān)處處長劉正茂說道。
該礦以規(guī)范管理為抓手，按照“19450”思路目標(biāo)要求，做實(shí)、做細(xì)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查每一項(xiàng)工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過以“查大系統(tǒng)、控大風(fēng)險(xiǎn)、治大災(zāi)害、除大隱患、放大事故”為重點(diǎn)，相序開展“專項(xiàng)整治攻堅(jiān)”“事故隱患大掃除”“系統(tǒng)安全預(yù)評估”“青安崗夜查”等專題活動，以細(xì)致入“微”的觀察力，實(shí)現(xiàn)了排查整改工作全方位拓展、全領(lǐng)域覆蓋，做到排查不留盲點(diǎn)、不存死角、不避難點(diǎn)。同時(shí)，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，堅(jiān)持“零容忍”，第一時(shí)間下發(fā)整改通知書，并跟蹤落實(shí)整改情況，有效杜絕事故發(fā)生。
“隱患這只‘虎’一旦‘任性’起來，后果很嚴(yán)重。因此，要時(shí)刻警惕安全生產(chǎn)中各類異常信息，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)異常信息就打一個(gè)‘補(bǔ)丁’，消除‘虎’的尖牙利爪�！备钡V長李彬說道。
此外，該礦成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作專班，定期組織召開整治工作推進(jìn)會，協(xié)調(diào)解決行動中的突出問題，強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸、地測防治水、頂板管理、瓦斯治理等薄弱領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，開展“大反思”“下現(xiàn)場、查隱患”“安全大檢查”等活動，建立礦井安全生產(chǎn)重要信息變化日報(bào)告制度，堅(jiān)持開展“礦長每月、分管領(lǐng)導(dǎo)每周、職能科室每天、公司每周”的安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)研判分析，努力解決“想不到、看不到、管不住”的問題。
體貼入“微”更安全
“陳軍紅，最近怎么了，工作有點(diǎn)跟不上節(jié)奏�。俊�
“沒什么書記，最近家里發(fā)生點(diǎn)事情，情緒有點(diǎn)不穩(wěn)定，工作時(shí)注意力不集中違章了……”下午4點(diǎn)，東區(qū)掘進(jìn)黨支部黨員活動室，支部書記王寅正在與職工陳軍紅談心交流。
“家庭和睦是干好工作的保障，有什么事情要及時(shí)的跟組織反映，我們會想辦法幫忙解決，你這樣把情緒帶到工作中是非常危險(xiǎn)的……”王寅耐心的勸解。
據(jù)悉，今年以來，該礦結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，嚴(yán)格落實(shí)“贏五心、一紓困”活動，在基層黨支部大力開展暢通職工話語渠道、重點(diǎn)人群管控、幫教談心談話等活動，積極采取走訪調(diào)研、進(jìn)家庭等靈活多樣的方式，詳細(xì)了解職工信息，加大對不放心職工的排查力度，建立不放心職工幫教檔案，時(shí)刻掌控職工的心理動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題的職工，及時(shí)找其談心、談話，用真情感化教育職工，幫助其剖析原因、制定整改措施、理順?biāo)枷肭榫w，提高職工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)職工歸屬感、幸福感、獲得感，實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，助推安全生產(chǎn)。
