獨具一格的裝修設計,別出心裁的圖書陳列,還能喝咖啡、品美食,甚至引入了當下火熱的“劇本殺”……時下,一批爆款網(wǎng)紅書店不斷涌現(xiàn)。褪去精致的外殼,網(wǎng)紅書店怎樣才能真正俘獲消費者內心?網(wǎng)紅書店紅得快,如何才能紅得久?(9月21日《經(jīng)濟日報》)
伴隨新一輪消費升級,近兩年,各種設計美輪美奐的實體書店似乎又紛紛興起。它們當中,有些成為游客們打卡必去的景點,有些成為公眾號和朋友圈的“網(wǎng)紅”。然而,裝修的華麗轉身,真的能夠帶來實體書店的復興嗎?答案是否定的。一些實體書店拼“顏值”,空間設計上豪華新潮,卻陷入“叫好不叫座”的尷尬境地。特別是,人們進入這些“網(wǎng)紅書店”,書不再是重點,拍照才是,圖書已淪為拍照的“道具”,而書店則成為人們點綴虛擬社交的一種娛樂消費品。
對于實體書店來說,這些年的日子實在是不太好過。高昂的經(jīng)營成本,兇猛的電商大戰(zhàn),消失的閱讀人群,依舊是實體書店頭上的大山。特別是,網(wǎng)絡書店的低價營銷,讓實體書店難以招架!2020中國圖書零售市場報告》顯示,2020年中國圖書零售市場碼洋規(guī)模首次出現(xiàn)負增長。至于一些“網(wǎng)紅書店”,除了吸引眼球之外,并無實質性的轉變,反而增加了成本。相比之下,合肥等城市推出“共享書店”經(jīng)營模式,倡導市民共享閱讀,為實體書店轉型脫困,提供了一個可研范本。
事實上,與網(wǎng)上書店相比,實體書店的優(yōu)勢在于能給讀者帶來閱讀體驗,與讀者深度交流。不管書店“顏值”有多高,如果沒有系列讀書活動,沒有豐富的讀書體驗,也會失去吸引力。
可見,網(wǎng)紅書店,不能只有“顏值”,還須有“素養(yǎng)”,否則,難以持久紅。應通過創(chuàng)新經(jīng)營模式,吸引更多的年輕人走進書店,提高實體書店的市場競爭力,推動書店煥發(fā)新的活力。
汪昌蓮