為進(jìn)一步提升全區(qū)項目交易、實施的質(zhì)量和效率，繁昌區(qū)發(fā)展改革委(公管局)立足“三個圍繞”，從項目實施的全過程監(jiān)管角度推進(jìn)招標(biāo)人落實主體責(zé)任。
一是圍繞標(biāo)前管理，招標(biāo)人做好標(biāo)前準(zhǔn)備工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、座談以及業(yè)務(wù)咨詢等方式，幫助招標(biāo)采購人熟悉蕪湖市公共資源交易目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法規(guī)，指導(dǎo)招標(biāo)人依法依規(guī)確定招標(biāo)采購方式、設(shè)置資格條件。繁昌區(qū)人民政府制定并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易標(biāo)前管理有關(guān)事項的通知》(繁政辦秘[2021]6號)，進(jìn)一步指導(dǎo)招標(biāo)人依法依規(guī)編制招標(biāo)方案。
二是圍繞交易流程，招標(biāo)人落實交易環(huán)節(jié)各項要求及規(guī)定。梳理并細(xì)化對招標(biāo)人的相關(guān)要求及規(guī)定，招標(biāo)人需執(zhí)行自主選擇代理機(jī)構(gòu)相關(guān)說明、開展標(biāo)前論證的指導(dǎo)意見、開評標(biāo)現(xiàn)場對招標(biāo)人的要求、項目招標(biāo)終止及流標(biāo)后項目的核查要求、評審結(jié)果的確認(rèn)及公示要求等。通過項目注冊審核、招標(biāo)文件在線監(jiān)測，開評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督，督促招標(biāo)人落實相關(guān)要求及規(guī)定。
三是圍繞標(biāo)后履約，招標(biāo)人強(qiáng)化合同管理。明確招標(biāo)人是項目標(biāo)后履約日常管理的第一責(zé)任人，招標(biāo)人依據(jù)合同及招投標(biāo)文件強(qiáng)化項目管理。建設(shè)單位需按照《繁昌縣重點工程建設(shè)項目約談制度》對重點項目開展中標(biāo)約談和履約約談，推進(jìn)重點項目建設(shè)。項目履約過程中，按照《關(guān)于公共資源交易標(biāo)后履約不良行為信息記錄披露有關(guān)事項的通知》要求，對中標(biāo)人標(biāo)后履約不良行為記錄并督促整改，同時及時報行業(yè)主管部門依法調(diào)查處理。 (汪德武 袁鑫)
