市場星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)、掌中安徽訊 (褚金梅 程馬亮 趙永莉) 為進(jìn)一步規(guī)范合同管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高合法性意識，有效防范和化解合同法律風(fēng)險(xiǎn)，提升公司精益化管理水平，近期，國網(wǎng)安徽淮南潘集供電公司紀(jì)委牽頭，黨建部、辦公室等部門組成專項(xiàng)督查組，對該公司近兩年的合同開展專項(xiàng)督查。
督查開始前，該公司紀(jì)委對合同管理情況進(jìn)行了摸排調(diào)查，制定合同履行情況監(jiān)督檢查清單，明確監(jiān)督檢查的范圍、分工安排、和工作要求等。檢查過程中，督察組通過實(shí)地走訪、查閱資料、過程詢問等方式重點(diǎn)圍繞合同簽訂流程的合規(guī)性、關(guān)鍵內(nèi)容的合法性、真實(shí)性、履約執(zhí)行情況以及歸檔情況等開展，特別關(guān)注了工程建設(shè)、運(yùn)維檢修等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的合同管控。對重點(diǎn)項(xiàng)目，細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，詳細(xì)檢查或抽查、審核合同內(nèi)容、涉及資金以及對應(yīng)的財(cái)務(wù)憑證和附件等，提升監(jiān)督的精準(zhǔn)性和針對性。
本次專項(xiàng)督查是潘集供電公司合法依規(guī)經(jīng)營的“專項(xiàng)體檢”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將整理成問題清單，建立三個清單臺賬管理，制定整改措施，明確任務(wù)分工、完成時間等，形成閉環(huán)管理。
據(jù)悉，為更好的整改落實(shí)問題清單，提高合同管理水平和依法依規(guī)經(jīng)營意識，提升公司各部門合同專責(zé)業(yè)務(wù)素質(zhì)，近期合同業(yè)務(wù)主管部門邀請法律專家進(jìn)行了合同管理專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時做好相關(guān)法律法規(guī)、合同基礎(chǔ)管理以及國網(wǎng)公司各項(xiàng)通用制度等宣貫，各業(yè)務(wù)部門積極對接上級公司對口專業(yè)部門，定期對公司進(jìn)行業(yè)務(wù)幫扶和指導(dǎo)，切實(shí)提升全公司合法依規(guī)經(jīng)營水平。
