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來安縣汊河中心供電所:深化應(yīng)用內(nèi)部市場 業(yè)績領(lǐng)跑展風(fēng)采

2022-06-30 09:25:45 來源:市場星報(bào)   編輯:胡昊   
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市場星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)、掌中安徽訊(李昶圣斌 記者 胡昊) “我們已經(jīng)連續(xù)兩月在內(nèi)部市場評價(jià)體系中,業(yè)績領(lǐng)跑全滁州所有供電所,優(yōu)異的成績離不開各位的努力,希望大家再接再厲取得新突破。”滁州市來安縣汊河中心供電所所長在所務(wù)會中通報(bào)最新一期的內(nèi)部市場評價(jià)結(jié)果。

汊河中心供電所所在的汊河鎮(zhèn)是安徽東向發(fā)展的橋頭堡,是滁州重點(diǎn)建設(shè)的省際毗鄰一體化示范區(qū),為保障頂山—汊河新型功能區(qū)的順利建設(shè),結(jié)合公司內(nèi)部市場評價(jià)體系數(shù)據(jù)分析,自今年3月起,汊河中心供電所聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),講究方式方法,從降損增效角度出發(fā),全力提升線損指標(biāo)。

■務(wù)實(shí)創(chuàng)新求質(zhì)效

促進(jìn)質(zhì)效理念入腦入心,進(jìn)一步把提質(zhì)增效理念向常態(tài)化工作融入,在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)中務(wù)實(shí)創(chuàng)新求質(zhì)效,促進(jìn)員工“價(jià)值管理”知行合一,鼓勵(lì)客戶經(jīng)理熟練掌握數(shù)字化內(nèi)部五級市場系統(tǒng)、同期線損管理系統(tǒng)和網(wǎng)上電網(wǎng)智能規(guī)劃等系統(tǒng)應(yīng)用,深度挖掘電力大數(shù)據(jù)價(jià)值,利用好智能化手段,高效推進(jìn)降損增效工作。

■薪酬激勵(lì)促進(jìn)步

充分利用來安公司內(nèi)部市場薪酬分配平臺,嚴(yán)格落實(shí)公司內(nèi)部市場薪酬激勵(lì)文件要求,“按質(zhì)分配”與“按量分配”相結(jié)合,形成“干好干壞不一樣”“干多干少不一樣”的差異化薪酬分配,激發(fā)供電所員工內(nèi)生動力,忠誠實(shí)干,主動創(chuàng)效,把供電可靠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實(shí)處。

■壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)

建立日管控、周通報(bào)、月考核機(jī)制,落實(shí)臺區(qū)線損治理責(zé)任。每日統(tǒng)計(jì)分析線損數(shù)據(jù),及時(shí)治理T+0突發(fā)高負(fù)損臺區(qū),定期通報(bào)工作開展、治理成效和存在的問題,嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)制。加強(qiáng)異常臺區(qū)及處置,實(shí)施高損、異常波動臺區(qū)督辦,完成竊電、電表故障、三相不平衡等共計(jì)35個(gè)問題整改。

汊河中心供電所經(jīng)過三個(gè)月的努力,臺區(qū)綜合線損率由2.59%逐步下降至2.34%,內(nèi)部市場供電所排名由3月的104名,跨越提升至全省前30名,并且連續(xù)兩個(gè)月在滁州地區(qū)位居首位。下一階段,汊河中心供電所將進(jìn)一步夯實(shí)線損基礎(chǔ)工作,積極向全省線損“百強(qiáng)所”靠攏;深化應(yīng)用內(nèi)部市場評價(jià)體系,以點(diǎn)帶面,營造提質(zhì)增效、忠誠實(shí)干氛圍,發(fā)揮獨(dú)特的地理區(qū)位優(yōu)勢,做好“等高對接”,更好地融入長三角一體化發(fā)展。

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