市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)、掌中安徽訊 (何明月 記者 胡昊) 近日，國網(wǎng)來安縣供電公司發(fā)建部黨支部為扎實推進“清廉皖電在一線”專項行動，找準突破口，通過在供電所專業(yè)倉設(shè)立黨員示范區(qū)和黨員示范崗，做到“皖電清廉”活動進班組，既使“皖電清廉”活動更接地氣，又實現(xiàn)了“黨建+智能倉儲”項目管理再提升。
■強領(lǐng)導(dǎo)促協(xié)同，加強三級聯(lián)創(chuàng)項目“黨建引領(lǐng)度”
以黨員示范崗為骨干成立盤活利庫領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀委組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門各負其責、廣大黨員干部和職工群眾積極參與的工作機制，對專業(yè)倉在倉物資加快推進物資盤活利用。
■抓基礎(chǔ)上平臺，促進三級聯(lián)創(chuàng)項目“雙向融合度”
為全面盤點摸清專業(yè)倉真實庫存實物，來安縣供電公司建立庫存物資資源池。結(jié)合“智能倉儲”項目管理，在公司部門、供電所各層面開展廉潔大講壇，圍繞遵守規(guī)、紀、 法三道防線，解讀相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合崗位“三單”，講解重點崗位在物資管理各方面存在的廉政風險，對供電所關(guān)鍵崗位小微權(quán)力、廉潔風險進行提醒，并對資源池物資進行分類管理。通過資源池物資數(shù)據(jù)集中治理，為物資精準利庫提供了有效的管控手段，促進了“黨建+與智能倉儲”高效的雙向融合。
■建機制創(chuàng)效益，提高三級聯(lián)創(chuàng)“項目貢獻度”
通過”皖電清廉“專項行動，建立物資崗位“三單”學(xué)習(xí)考問機制和“三庫” 警示教育機制。充分調(diào)動了物資關(guān)鍵崗位人員主觀能動性，著力提升知責、履責不碰紅線的自覺與素養(yǎng)。先后建立了《在庫(倉)物資報廢流程說明》、《三率合一項目儲備物料校驗流程》、《協(xié)議庫存物資采購利庫機制》。通過機制建設(shè)，來安縣供電公司首先完成了在倉物資清倉盤點和鑒定報廢工作。本著“控增量、減存量、嚴管控”的原則，形成多部門協(xié)同機制，共同提升庫存盤活利用率指標。截至10月底來安公司實現(xiàn)縣內(nèi)利庫6次，市內(nèi)跨區(qū)域調(diào)撥3次。
國網(wǎng)來安縣供電公司通過深入開展“皖電清廉”專項行動，進一步推動了“三級聯(lián)創(chuàng)”項目工作機制，壓實項目各方責任，有效推動黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實、同檢查的有效做法，逐步形成可復(fù)制、可推廣的“黨建+”長效機制，實現(xiàn)了“三級聯(lián)創(chuàng)”項目管理再提升。
