今年來，安慶市茶嶺鎮(zhèn)積極探索，以網(wǎng)格管理“小支點(diǎn)”撬動(dòng)基層治理“大格局”，創(chuàng)新打造“黨建+網(wǎng)格”治理模式，構(gòu)建黨建引領(lǐng)共建共治共享基層治理新格局。
黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)治理全域覆蓋。積極探索黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理新模式，組成以駐村(社區(qū))點(diǎn)長擔(dān)任一級網(wǎng)格長、駐村鎮(zhèn)干為網(wǎng)格員的一級網(wǎng)格，以村(社區(qū))黨組織書記為網(wǎng)格長、其他村“兩委”成員為網(wǎng)格員的二級網(wǎng)格，選派公道正派、責(zé)任心強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的農(nóng)村黨員、村民組長、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等組成的三級網(wǎng)格員。全鎮(zhèn)共配備了一、二級網(wǎng)格員各56名，三級網(wǎng)格員278名。同時(shí)，充分發(fā)揮網(wǎng)格黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，制定“黨建+網(wǎng)格”工作圖，掛圖作戰(zhàn)，明確了各級網(wǎng)格劃分情況和工作職責(zé)，層層壓實(shí)疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全管理、人居環(huán)境、移風(fēng)易俗、信訪維穩(wěn)等工作要求，實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)、全覆蓋”格局，強(qiáng)化黨群聯(lián)動(dòng)、干群聯(lián)動(dòng)。
制度保障，精心打造網(wǎng)格隊(duì)伍。及時(shí)出臺(tái)網(wǎng)格化管理實(shí)施辦法(試行)，確定網(wǎng)格工作任務(wù)、事項(xiàng)，明確職責(zé)清單，建立巡查走訪、情況報(bào)告、獎(jiǎng)懲等制度，對三級網(wǎng)格員安排網(wǎng)格化管理專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，通過固定補(bǔ)助與考核相結(jié)合的方式，激發(fā)網(wǎng)格員工作積極性，促進(jìn)網(wǎng)格服務(wù)管理實(shí)體運(yùn)行。及時(shí)開展培訓(xùn)，提升網(wǎng)格員服務(wù)水平和能力素質(zhì)，確保網(wǎng)格隊(duì)伍有形象、能作為。駐村鎮(zhèn)干定期到駐點(diǎn)村組織二、三級網(wǎng)格員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升履職能力，強(qiáng)調(diào)網(wǎng)格化責(zé)任的重要性，督促網(wǎng)格員更好地開展各項(xiàng)工作。截至目前11個(gè)村(社區(qū))已對三級網(wǎng)格員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次。
主動(dòng)作為，著力提升治理實(shí)效。全鎮(zhèn)390名網(wǎng)格員深入開展疫情防控、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、人居環(huán)境等各項(xiàng)工作。11個(gè)村(社區(qū))均建立駐村鎮(zhèn)干與二、三網(wǎng)格員聯(lián)系群、網(wǎng)格員與包保村民聯(lián)系群，保持上下政令暢通、信息傳達(dá)及時(shí)。疫情防控工作中，他們是“信息員”，每天積極摸排所轄網(wǎng)格內(nèi)人員的動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)外出返鄉(xiāng)人員情況，做到精準(zhǔn)掌控，應(yīng)對及時(shí);人居環(huán)境整治工作中，他們是“宣傳員”，組織召開村民小組會(huì)議，宣傳相關(guān)政策，發(fā)動(dòng)群眾籌資籌勞，共建美好家園;信訪維穩(wěn)工作中，他們是“調(diào)解員”，耐心細(xì)致的勸說，精準(zhǔn)化解矛盾糾紛;防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作中，他們是“排查員”，深入村組，逐人逐戶開展走訪排查，全面掌握每戶家庭生活收支情況。
群眾利益無小事，一枝一葉總關(guān)情。該鎮(zhèn)將持續(xù)探索黨建引領(lǐng)基層治理新模式，進(jìn)一步推動(dòng)基層治理建設(shè)，做優(yōu)網(wǎng)格化黨建，提升治理實(shí)效，不斷增強(qiáng)黨員群眾獲得感、幸福感、安全感。(盧會(huì)芳)
