講安全、保生產、穩(wěn)發(fā)展，乘有利之勢，趕各項進度。6月上旬，走進安慶產城融合項目建設現(xiàn)場，機械聲轟鳴不斷，生產和運輸車輛往返穿梭，施工管理人員緊張有序忙碌......
今年以來，中化學交建所屬安慶項目公司堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，扛起央企責任，服務發(fā)展大局，統(tǒng)籌謀劃，實現(xiàn)抗疫安全生產有序推進，為集團全面完成各項任務，為助力打造“五大宜城”挺進“百強城市”提供堅強保證，以實際行動迎接黨的二十大召開。
打造智慧工地，實現(xiàn)數(shù)字化管理
為進一步實現(xiàn)全過程生產管理整體控制和工程項目標準化。安慶產城融合項目全面啟動“工地數(shù)字化管理”，對工程項目的全生命周期進行智慧管理和監(jiān)督。積極開展智慧工地建設，通過互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)等技術，結合數(shù)據(jù)終端對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控，能夠及時處理生產過程中的信息，為質量控制提供可靠的理論依據(jù)，對所有工程部位生成質量追溯檔案。
緊抓安全質量，做到標準化施工
抓工程建設要把安全質量和進度作為一個整體扎實抓好，各項目部遵循“集約化、規(guī)范化、標準化、全過程控制、全員參與、全覆蓋”原則，把安全質量作為搶抓工程進度的前提，認真落實安全質量管理職責，確保工程質量穩(wěn)定。在進度管理上，為確保施工生產進度，實行工期倒排法，以時間倒逼任務，以任務倒逼責任，以責任促進生產。
截至目前，安慶產城融合各在建項目正穩(wěn)步快速推進，高質量、立體化的項目建設體系正在加速形成。(張迪 陳豪)
