為持續(xù)加強(qiáng)轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及辦公場(chǎng)所安全管理，防范不法分子利用本行辦公及營業(yè)場(chǎng)所從事違法犯罪活動(dòng)。近日，興業(yè)銀行合肥分行分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)蕪湖分行本部及轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴賓室、理財(cái)室、辦公室、會(huì)議室、洽談室、社區(qū)支行等辦公營業(yè)場(chǎng)所及自助設(shè)備開展平安建設(shè)專項(xiàng)檢查整治輔導(dǎo)工作。
興業(yè)銀行蕪湖分行始終把綜合治理平安建設(shè)當(dāng)做頭等大事來抓，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明安全單位，認(rèn)真做好日常管理工作，推動(dòng)綜治創(chuàng)安工作的各項(xiàng)措施，將落實(shí)平安建設(shè)工作列入本單位總體工作的重要議事日程。蕪湖分行成立了以行領(lǐng)導(dǎo)為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全保衛(wèi)、防火防盜、糾紛排查、矛盾處理等各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了層層推進(jìn)的工作格局，并明確提供“高度重視綜合治理工作，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)”的制度，進(jìn)一步明確各機(jī)構(gòu)營業(yè)辦公場(chǎng)所的安全管理職責(zé)，明確區(qū)域負(fù)責(zé)人。
全面檢查常態(tài)化。興業(yè)銀行蕪湖分行根據(jù)制度要求，結(jié)合自身情況，定期開展全面排查，梳理自助銀行的技術(shù)防范設(shè)備，按要求安裝防護(hù)艙，檢查視頻、報(bào)警、聲音復(fù)核裝置的完好性，及時(shí)查找問題，進(jìn)行整改，消除隱患。
加強(qiáng)重點(diǎn)部位巡查力度。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金大庫、自助銀行、自助設(shè)備等巡查力度，利用人力、視頻巡查相結(jié)合的模式，使用幕簾提示等預(yù)警手段，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的防范目標(biāo);運(yùn)用遠(yuǎn)程語音提醒模式，提示夜間科技加強(qiáng)自身安全防護(hù)，進(jìn)一步加強(qiáng)銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)部位的安全。
充分發(fā)揮監(jiān)控中心職能作用。做好蕪湖分行監(jiān)控中心的軟硬件建設(shè)、運(yùn)行值守和應(yīng)急處突等工作，推動(dòng)監(jiān)控值守責(zé)任落到實(shí)處，不流于形式。
加強(qiáng)員工應(yīng)急演練工作，突出人防建設(shè)。加強(qiáng)員工案件防控安全教育及培訓(xùn)，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，設(shè)立區(qū)域安全員，切實(shí)做好重點(diǎn)部位的安全防范工作。
加強(qiáng)安全教育和應(yīng)急處置。提高員工的安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行行內(nèi)相關(guān)工作流程，關(guān)注異常人員，防止外人竄入利用本行場(chǎng)所進(jìn)行詐騙等一系列違法犯罪活動(dòng)。各機(jī)構(gòu)和部門針對(duì)辦公場(chǎng)所發(fā)生的突發(fā)事件，建立合理高效可執(zhí)行處置流程，完善的應(yīng)急預(yù)案并定期演練。
興業(yè)銀行蕪湖分行在推進(jìn)平安建設(shè)工作中，發(fā)揮金融行業(yè)特點(diǎn)，建立人防、物防、技防三防合一體系，重點(diǎn)加強(qiáng)員工和安保人員培訓(xùn)，定期積極開展演練，重點(diǎn)關(guān)注異常人員，確保營業(yè)場(chǎng)所安全使用，為推動(dòng)綜治創(chuàng)安工作做出自己的貢獻(xiàn)。(劉敏)
