市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)、掌中安徽訊(李鋒) 眼下，網(wǎng)格化管理已成為合肥經(jīng)開區(qū)蓮花社區(qū)推進基層服務管理的一項重要舉措。方圓近10平方公里的蓮花社區(qū)被劃分成77個區(qū)域，每個區(qū)域相當于一個格子，每個格子配備專職工作人員，對區(qū)域內的人、事、地、物、組織進行服務管理。
建網(wǎng)有方，小網(wǎng)格搭起大平臺。為確保“網(wǎng)格布局科學化”，蓮花社區(qū)綜合考慮各小區(qū)布局、人口、面積、企業(yè)、社會組織、黨組織和黨員等因素，按照就近就便原則科學劃定網(wǎng)格，建立“三級”網(wǎng)格體系，加強各級網(wǎng)格管理服務，統(tǒng)籌推進各項工作，提升社會治理整體統(tǒng)籌和協(xié)作聯(lián)動水平。推進網(wǎng)格建設一體化，實行黨建與社會治理一網(wǎng)覆蓋下的“黨建+網(wǎng)格化”工作格局，選優(yōu)配強網(wǎng)格長(網(wǎng)格員)，構建素質較高、踏實工作的網(wǎng)格管理隊伍，實現(xiàn)服務全天候、全覆蓋、零距離，搭建黨建引領綜合治理的大平臺。
用網(wǎng)有效，小網(wǎng)格發(fā)揮大作用。一是盤活黨建“一張網(wǎng)”，鏈接資源促發(fā)展。將網(wǎng)格管理和黨員聯(lián)系戶相結合，網(wǎng)格分片，黨員保戶，相互結合，黨建、環(huán)境治理、治安管理、矛盾調處、社會事務等各類治理功能全部納入到網(wǎng)格管理中，形成合力，將支部建在網(wǎng)格上，黨員沉到網(wǎng)格中，服務送到家門口。二是下好網(wǎng)格“一盤棋”，創(chuàng)新善治優(yōu)服務。通過網(wǎng)格化管理，推動責任向下傳遞、壓力向下傳導，實現(xiàn)“人人都有責任田”。實實在在打通基層治理“最后一公里”，實現(xiàn)黨組織體系與網(wǎng)格化管理體系同步構建、深度融合、相得益彰，發(fā)揮服務基層最大效能。
管網(wǎng)有制，小網(wǎng)格打造大載體。一是建立公示公開制度。在網(wǎng)格內公開網(wǎng)格架構設置圖，公示網(wǎng)格長(網(wǎng)格員)、片警、城管隊員等人員姓名、職務等信息，接受廣大居民的監(jiān)督。二是建立定期走訪制度和召開研判會議制度。網(wǎng)格長(網(wǎng)格員)對巡查走訪中出現(xiàn)的問題進行及時解決與反饋，定期召開網(wǎng)格長(網(wǎng)格員)參加民情分析會，對走訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理分析，及時研判，進而倒逼和推動基層黨員干部提升工作能力和水平。三是建立督導評優(yōu)機制。社區(qū)網(wǎng)格中心對各居委會網(wǎng)格化管理工作進行經(jīng)常性督導，按季度進行考核，不定時對各級網(wǎng)格長(網(wǎng)格員)進行電話抽查，實現(xiàn)服務管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
