市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)、掌中安徽訊(宗禾) 為進一步深化放管服改革，持續(xù)貫徹落實國家、省市有關(guān)營商環(huán)境工作要求，肥西縣交易中心對標對表推動數(shù)據(jù)指標逐項提升，印發(fā)《全面提升全流程交易數(shù)據(jù)質(zhì)量及營商環(huán)境指標包保責(zé)任制工作實施方案》，著力優(yōu)化該縣招標投標領(lǐng)域營商環(huán)境，助推縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
“全流程”記錄。建立進場交易項目全流程動態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測臺賬，對照市營商環(huán)境考核數(shù)據(jù)指標，從項目發(fā)布招標公告環(huán)節(jié)至項目進行履約反饋環(huán)節(jié)，開展全流程數(shù)據(jù)監(jiān)測，記錄項目交易環(huán)節(jié)中每個時間點數(shù)據(jù)并制定各環(huán)節(jié)理想數(shù)據(jù)標尺和數(shù)據(jù)預(yù)警提醒，做到進場項目全流程、全環(huán)節(jié)、全周期記錄。
“全流程”包保。針對建立的動態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測臺賬，該縣交易中心以“提升營商環(huán)境動態(tài)數(shù)據(jù)”為引領(lǐng)，以持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境為抓手，以單位領(lǐng)導(dǎo)干部包保為手段，按區(qū)域合理分配，每日核查項目全流程數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，由全體干部職工“邁開腿”走到問題單位身邊，“張開嘴”督促項目進度，“加把力”解決實際問題，提升項目交易效率。
“全流程”調(diào)度。針對在干部包保督促項目的過程中發(fā)現(xiàn)的難題，該縣交易中心定期召開營商環(huán)境周例會，邀請代理機構(gòu)、監(jiān)管部門、項目單位三方會商，梳理調(diào)度全流程動態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測臺賬中問題項目數(shù)據(jù)，分析問題原因，及時商討解決，并根據(jù)問題整改情況，合理運用代理機構(gòu)考核與公共資源交易年度業(yè)務(wù)考核雙機制，做到獎懲有度。
