市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn) 、掌中安徽訊 (縱靄玲 孟 禹志強(qiáng) 祝亮) 今年以來(lái)，為進(jìn)一步提升轄區(qū)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，淮北市相山區(qū)東街道以推進(jìn)“青藍(lán)有約工作室”建設(shè)為抓手，建立“傳幫帶”機(jī)制，讓有經(jīng)驗(yàn)的老黨務(wù)工作者和年輕黨務(wù)干部“結(jié)對(duì)子”，手把手教學(xué)、面對(duì)面促學(xué)，建強(qiáng)基層黨建“頭雁方陣”。
堅(jiān)持新老交流“傳真經(jīng)”。發(fā)揮社區(qū)老書(shū)記工作經(jīng)驗(yàn)豐富優(yōu)勢(shì)，分層分類組織社區(qū)副書(shū)記、后備干部、社區(qū)工作者聚焦黨建引領(lǐng)社區(qū)治理新任務(wù)、新要求，采用“專題培訓(xùn)+專家門(mén)診”教學(xué)方式，圍繞如何推進(jìn)年度重點(diǎn)工作、紅網(wǎng)滿格“1+2”、暖民心工程等內(nèi)容進(jìn)行專題授課，為社區(qū)后備干部傳經(jīng)解惑，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中感悟，在感悟中前行，更好地運(yùn)用所知所學(xué)指導(dǎo)開(kāi)展工作。
堅(jiān)持完善機(jī)制“管長(zhǎng)遠(yuǎn)”。工作室按照“一月一活動(dòng)、一季一研討、一年一考評(píng)”建立運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。“一活動(dòng)”即通過(guò)書(shū)記親自“講”、現(xiàn)場(chǎng)觀摩“看”、互動(dòng)交流“研”等方式;“一研討”即每季度圍繞一個(gè)基層治理重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行社區(qū)治理研究;“一考評(píng)”即采用日�？己伺c年度考核相結(jié)合方式，對(duì)書(shū)記工作室進(jìn)行考核。課堂采用微學(xué)習(xí)、微演講、微分享、微思考、微放松、微黨課形式，提升社區(qū)后備干部的群眾工作水平、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)規(guī)范管理，著力讓標(biāo)識(shí)亮起來(lái)、陣地活起來(lái)、干部動(dòng)起來(lái)。
堅(jiān)持功能拓展“抓提升”。有效拓展工作室信息宣傳、跟崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流指導(dǎo)等現(xiàn)有功能，以更加開(kāi)放、互動(dòng)、靈活的載體形式，點(diǎn)燃“紅色引擎”，匯聚發(fā)展合力。開(kāi)展“兩新”組織黨建交流活動(dòng)，通過(guò)實(shí)地走訪、調(diào)研、交流，總結(jié)提煉黨建特色和創(chuàng)新治理方法，強(qiáng)化“兩新”黨組織建設(shè)，提升“兩新”組織和黨員的服務(wù)能力。“青藍(lán)有約工作室”還拓展了快遞小哥驛站、志愿服務(wù)、矛盾調(diào)解、居民活動(dòng)等功能，與小區(qū)居民自治小組的辦公融合在一起，實(shí)現(xiàn)了一室多用，成為社區(qū)后備干部的加油站，為民服務(wù)的便民所。
