《唐宮夜宴》火熱“出圈”
推窗見雪山的成都
正如360集團董事長周鴻祎聲稱“元宇宙是疫情‘憋出來’的”，新冠肺炎疫情帶來的變化正在倒逼各行各業(yè)有所因應。同樣，2022年，在持續(xù)遷延的疫情之下，旅游業(yè)面臨的也是“回不去”式的變革，對于行業(yè)徹底變革和行業(yè)復蘇重振的迫切需求，成為業(yè)界需要同時應對的兩大挑戰(zhàn)。
在雙重挑戰(zhàn)之下，在疫情出乎很多人意料地邁入第二個完整的年度時，文旅“出圈”不多不少，而在“出圈”的表象之下，人們可以發(fā)現，哪些變化是由行業(yè)底層發(fā)展邏輯所決定的，而哪些僅僅是曇花一現，甚至連片刻的美麗都算不上。 ■據新華網
網紅、流量不是文旅“出圈”的法寶
在今天的互聯網生態(tài)中，人們通常把“出圈”等同于網紅、直播、流量等關鍵詞，等同于在屏幕前大聲喊著的“家人們”“321，上鏈接”。正因為如此，在2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)的第一年，很多遇到困難的文旅企業(yè)都直接把目光投向了直播帶貨，包括很多頭部企業(yè)都加入了這個行列，還有一些探索成立自己的MCN機構(管理直播的機構)，切入流量產生的上游鏈條。
這些被疫情倒逼出來的云端探索，在2020年底催生了文旅領域第一大流量：理塘少年丁真。丁真的家鄉(xiāng)四川甘孜藏族自治州隨之迅速“出圈”，甚至周邊其他藏區(qū)也沾光，都體驗了一把“出圈”的火爆。于是，很多人順理成章地認為，2020年底的丁真為2021年的文旅“出圈”打開了一片廣闊天地。
然而，事情并不簡單。進入2021年，文旅領域的“出圈”并不頻繁，這首先要從流量產生的源頭找原因。就連接KOL(關鍵意見領袖)和公司的關鍵橋梁MCN機構來說，在旅游這個垂直領域，幾乎就沒有名頭叫得響的MCN機構。比如，在2020年5月，曾有一家旅游垂直領域的MCN機構在獲得種子輪融資后開啟了新一輪融資，然而時至今日，在互聯網上再搜索這家機構的資訊，會發(fā)現所有相關消息都停留在2020年，之后這家機構就仿佛在互聯網中消失了一樣。而曾經要探索成立自己的MCN機構的幾家頭部OTA企業(yè)(在線旅游企業(yè))，在2021年也很難查到有關實質性進展的消息。而MCN機構的缺位意味著其在文旅領域不能規(guī)�；匚髁�，這讓文旅“出圈”在源頭就遇到了超過其他垂直領域的更大困難。
拋開MCN機構，在以所謂的“大V”等為代表的KOL流量源頭，文旅垂直領域的表現也不盡如人意。以新浪微博平臺為例，旅游博主雖有不少，但是在粉絲量、閱讀量等方面都與其他垂直領域難以匹敵，就連文旅相關的話題閱讀量也大大少于其他領域。
這也是為什么在當今的互聯網生態(tài)中將文旅“出圈”的希望寄托于這些網紅、流量之上并不現實的原因。在疫情期間，有很多地方或者景區(qū)都組織博主、網紅用直播、制作視頻等方式加強營銷，但是極少能夠真正“出圈”，更多只是自娛自樂。
事實上，網紅、流量無法成為法寶的原因存在于文旅領域的底層邏輯中。文旅活動實質上是一種帶有審美意味的體驗性活動，在技術不能取得突破之前，網紅描述的虛擬體驗要想打動屏幕前的消費者，比其他快消領域的產品要難得多，正因如此，文旅垂直領域的網紅、流量直播、帶貨的轉化率低是業(yè)內公認的，很難“出圈”不足為奇。
高質量內容、大眾化融合才是文旅“出圈”的根本支撐
雖然文旅“出圈”指望不上網紅、流量，但是2021年，文旅領域還是有一些“出圈”現象惹人關注，比如三星堆考古發(fā)掘、望得見雪山的成都等，外來的則有北京環(huán)球影城的威震天和上海迪士尼的玲娜貝兒等。
這些文旅“出圈”現象有個共同特點，就是它們集聚的流量是很扎實的，在社交平臺、資訊平臺、短視頻平臺、直播平臺等全渠道都有很好的“出圈”表現，并在一定程度上形成了社會性熱點。比如從《唐宮夜宴》開始，到“水下洛神”“舞千年”再到“戲劇幻城”，老家河南給自己牢牢貼上了文化標簽，影響廣泛，而且?guī)砹寺糜涡б娴闹苯愚D化。而三星堆考古發(fā)掘專業(yè)性和神秘性兼具，其影響范圍已經遠遠超過了喜好旅游的消費者，擴大到整個社會層面，成為社會熱點話題。同樣多次登上熱搜成為熱點話題的還有看得見雪山的成都，本來就是網紅旅游城市的成都，因為在城里就能望得見雪山而更加強了自己身上的“遠方”標簽。
為何它們能夠“出圈”?從表面看各有原因，三星堆的考古發(fā)掘，甚至成都是因為空氣質量大為改善的原因，但究其根本則是因為這些“出圈”都符合當前文旅行業(yè)發(fā)展的底層邏輯，即疫情倒逼的高質量和融合發(fā)展。而外來的“和尚”威震天和玲娜貝兒則是高質量IP轉化的典型，是高質量產品和服務“出圈”的典型。
事實上，在疫情爆發(fā)前，文旅行業(yè)高質量發(fā)展的要求并不那么迫切，畢竟作為世界第一大客源國，單單是人口紅利就足夠讓企業(yè)賺得盆滿缽滿。但在疫情之下，文旅領域受到了很大的沖擊，當人群減少移動時，只有高質量的產品和服務才能滿足消費者特異化的需求，在這樣的底層邏輯之下，只有高質量內容作為支撐的文旅要素才能“出圈”就并不奇怪了。
另一方面，旅游本身就是拉動效應很強的產業(yè)，對衣食住行的帶動都很明顯，所以融合本就是文旅應有的題中之義，是底層邏輯。也就是說，在疫情沖擊之下，旅游只有成為生活方式的一部分，更加大眾化才能“出圈”。比如，疫情之下，單靠旅游本身很難吸引到流量，但與文化元素、美食、考古，甚至是生態(tài)等的融合就可以反過來推動旅游成為社會熱點話題的一部分，不但能吸引流量，也能吸引增量的消費群體。換句話說，當文旅更加大眾化時，就能夠成功“出圈”。
專家觀點
文旅產業(yè)的高質量發(fā)展在“文”不在“游”
文旅產業(yè)的高質量發(fā)展應在發(fā)展思路上進行整體變革。某種程度上，突如其來的疫情，加速了文旅產業(yè)“出圈”的進程，原來以門票經濟、觀光經濟為主要產業(yè)支撐的路徑依賴，已不能適應當代文化經濟的發(fā)展方式;“老人游”“兒童游”為主要消費對象的群體依賴，已不能有效激發(fā)文化消費的活力。文旅產業(yè)高質量發(fā)展必須走IP引領的發(fā)展模式，因為一切文化生產的最終目的是要創(chuàng)造IP，而一切文化消費最終也是消費IP，即文旅產業(yè)的高質量發(fā)展在“文”不在“游”。打造文旅IP絕不只限于一款網紅產品、一個流量明星，更是要在頂層設計上有一套完整IP化思維方式和操作方式。這其中最核心的是文旅產品的內涵或價值理念，內涵或價值理念是文旅IP化的靈魂，科技展示方式、內容傳播渠道只是服務、服從于內涵和理念的外在手段。因此，只有在內涵和形式上實現有機統(tǒng)一，文旅產業(yè)才能真正實現高質量發(fā)展�！鍪锥嘉幕l(fā)展研究中心副研究員 王林生
困境之下 文旅行業(yè)發(fā)展更加理性
2021年，新冠肺炎疫情的反反復復對文旅行業(yè)沖擊不小，本來線上是文旅行業(yè)的輔助或提升，現在則主次倒置，線上直播硬是成了文旅行業(yè)的一個主要窗口。這一年，跋山涉水的“詩和遠方”，都變成了手機上的主播帶貨和直播。
文旅行業(yè)在2021年的環(huán)境下生存，發(fā)生了質的變化，其消費對象也發(fā)生了變化。2021年，文旅產業(yè)消費人群基本屬于“00后”“90后”“80后”。
在這兩年的困境之中，文旅行業(yè)發(fā)展更加理性，隨著傳統(tǒng)文化的復興和文旅消費人群文化素質和消費需求的提升，給文旅行業(yè)提供了一個時間、空間去提升服務品質和內容。因此，產業(yè)雖然遇到了危機，但也讓行業(yè)沉淀下來，考慮如何提升內容，進行更深層的挖掘。■中國文化信息協(xié)會紅色文化專業(yè)委員會秘書長 寧國君
