市場星報、安徽財經網(m.xomn.cn) 、掌中安徽訊 (吳宇) 良好的營商環(huán)境是吸引力、創(chuàng)造力、競爭力，最優(yōu)發(fā)展環(huán)境才能贏得最大發(fā)展生機。為貫徹落實“放管服”改革精神，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，宿州埇橋區(qū)住建局多措并舉助推企業(yè)高質量發(fā)展。
優(yōu)化服務用“快招”。構建立體化服務工作格局，全面加強服務水平，整合多項對標提升舉措，區(qū)住建局將分股室多管齊下、精準發(fā)力，明確職責、合理調度。對缺乏文件支撐的舉措，以具體實例具體分析為原則，緊跟市、區(qū)步伐。加強組織領導，成立工作專班，每周進行專項聯(lián)席會議“一事一議”，建立健全相關機制和調度制度。對標對表，完善規(guī)程和工作舉措，明確各股室負責建立臺賬清單，逐項銷號。
強化辦理用“妙招”。加大宣傳，提煉工作亮點和經驗，通過媒體報刊廣泛宣傳，提高優(yōu)化營商環(huán)境氛圍;建立服務專窗，指端化辦公，網上零距離辦理。推進程序繁簡分流，健全程序分流機制，用信息化手段提高效率，開展智能化“電子輔助審批”探索。切實踐行“一次性告知原則”分類制定聯(lián)合驗收規(guī)則和一次性告知單，同時建立完善驗收標準，支持單體建筑盡快投入使用。
深化執(zhí)行用“活招”。疫情防控不松懈，服務企業(yè)不松勁。面對疫情，埇橋區(qū)探索多種審批模式，推行特事特辦，全力以赴滿足群眾辦事需求，保障疫情期間服務“不斷檔”。為破解“會審難約”難題，積極探索專家網上函審、網絡視頻會審等遠程評審方式，嚴控評審時限，提高項目評審效率。讓疫情防控由“絆腳石”轉為政務服務探索的“墊腳石”，打通政務服務最后一公里。
