當涂縣桃花村村民在自家果園摘桃子。(資料圖片)
“經(jīng)果林黨支部在品種改良、銷售信息等方面為我提供了很多幫助”
——支部建在產業(yè)鏈
大青山秀美靈動，萬畝桃林綠意盎然，徽派民居散落林間。8月3日，記者來到當涂縣桃花村，藍天、白云、青山、桃林相互映照，一派和諧的田園風光。
“這里家家戶戶種植桃樹，山里早晚溫差大，種出的桃子甜度大、口感好、賣相也好。”桃花村黨委書記張明武向記者介紹，桃花村種植桃樹有百年歷史，有著“十里桃花、萬畝果園”的美譽。在桃花村黨委的帶領下，村里通過“桃花+鮮桃”，做大做強特色產業(yè)，形成了一條集采摘旅游、市場營銷、深度加工的桃產業(yè)鏈條。為加強黨建引領作用，桃花村黨委建立經(jīng)果林黨支部，成員是當?shù)氐姆N桃大戶、農家樂老板等，積極推進黨支部建在產業(yè)鏈上、黨員聚在產業(yè)鏈上、群眾富在產業(yè)鏈上。
“市場在變化，桃樹的品種也需要即時更新。我們會定期考察市場，向村民推薦最新的優(yōu)良桃樹品種。”桃花村黨委副書記、經(jīng)果林黨支部書記畢銀根告訴記者，更換桃樹品種有風險，為了保護村民利益，經(jīng)果林支部會選擇優(yōu)良桃種，先自己試種，如果豐收，效益還不錯，再動員附近的村民一起改良桃種。
“經(jīng)果林黨支部在品種改良、銷售信息等方面為我提供了很多幫助。”桃農程國慶深有感觸地說。幾年前，他回鄉(xiāng)承包了30多畝桃園，起初種植家鄉(xiāng)的老品種，桃子甜度低、個頭小，一直賣不上價。經(jīng)果林黨支部的推薦，程國慶引進了新品種，今年達到了豐產期，桃子果形大、口感脆、甜度高，價格也是過去的3倍多，很受市場歡迎。
“立足桃、發(fā)展桃、不唯桃、延伸桃。”桃花村黨委抓住農村“三變”改革試點的契機，將農戶、股份合作社、農家樂旅游協(xié)會等五方資源進行優(yōu)化整合，成立當涂縣青山人家旅游發(fā)展有限公司，開展“吃、住、游、購、娛”一體化經(jīng)營。經(jīng)果林黨支部為優(yōu)先保障農戶和村集體收益，整合現(xiàn)有資源，實行市場化運營，以“有形+無形”資產入股，實行“五個統(tǒng)一”的模式，即統(tǒng)一建設改造、統(tǒng)一標識標牌、統(tǒng)一服務標準、統(tǒng)一宣傳營銷、統(tǒng)一結算收費。
改革讓桃樹變成了“搖錢樹”。村民吳祥忠承包了60畝山地，入股青山人家旅游發(fā)展有限公司，齊刷刷栽上桃樹。“加入青山人家旅游發(fā)展有限公司后，鮮桃更好賣，價格也更高，60畝桃園純收入30多萬元。”吳祥忠高興地說。
現(xiàn)如今，桃花村農戶的桃子除了采摘外，均由村里統(tǒng)一提供包裝，使用“桃花村”的品牌，通過電商等渠道進行銷售。此外，村里還引進桃膠深加工企業(yè)，桃膠賣到每公斤30元，比以前翻了兩番。目前，桃花村已經(jīng)實現(xiàn)本地鮮桃品牌化，桃花村的鮮桃在市場上供不應求。全村505戶桃農實現(xiàn)鮮桃銷售收入3000多萬元，戶均實現(xiàn)增收2萬元。
“村企雙方努力探索強企富村、村企共贏的新路徑”
——聯(lián)建共享聚合力
8月4日，記者來到來安縣汊河鎮(zhèn)相官村，拔地而起的鋼結構大棚引人注目。在立體采摘溫室中，工作人員正集中在一起，采摘棚內紅彤彤的西紅柿，動作嫻熟。“小李莊智能聯(lián)動溫室大棚項目，通過現(xiàn)代化種植管理模式，種出來的蔬果產量高、口感好、顏值高，價格和銷量非常好。”相官村黨總支書記、村委會主任王超說。
小李莊智能聯(lián)動溫室大棚項目是相官村開展村企聯(lián)建的成果之一。“相官村規(guī)模小、人口少、經(jīng)濟基礎較差，要想發(fā)展必須引進項目和資金。”王超告訴記者，為解決發(fā)展難題，該村以黨建為引領，圍繞“企業(yè)需求要什么，村里資源有什么”做文章，建立村企聯(lián)席會議制度，對雙方進行精準對接互補，實現(xiàn)企業(yè)、村基層黨建資源共享，通過優(yōu)勢互補、互幫互助、共同提升，助推鄉(xiāng)村振興。
2020年，王超找到聯(lián)建單位滁州市光威有限公司，希望能夠合作發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)項目。雙方一拍即合，決定建設小李莊智能聯(lián)動溫室大棚項目。說干就干，相官村牽頭，聯(lián)合附近的唐橋村、文山村、張堡村、陳塘村，總共投資400萬元。項目建成后，由滁州市光威有限公司負責運營，利用階梯錯層的無土栽培技術發(fā)展特色水果蔬菜種植，相官村介紹勞動力去項目上班。
“通過村企聯(lián)建，村里獲得收益、分紅，企業(yè)收獲資金、勞動力，群眾得到就業(yè)、收入，‘1+1>2’的效果凸顯。”王超深有感觸。相官村建立村企聯(lián)席會議制度，和村內3家企業(yè)在資金、資源、勞務等方面開展聯(lián)建，形成“問題共擔，利益共享”的發(fā)展新格局。相官村根據(jù)企業(yè)需求，先后整合項目資金300余萬元，通過建設項目基地、投資入股等形式與企業(yè)展開合作，每年能為村集體經(jīng)濟增收30萬元。
為進一步鞏固聯(lián)建成果深挖聯(lián)建效益，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟高質量循環(huán)發(fā)展，相官村精心打造農產品展銷暨電商綜合服務平臺。依托該平臺，建立滁河兩岸農業(yè)合作社聯(lián)盟，整合電商市場要素資源，開發(fā)個性化定制產品，開展云購物電商直播等活動。目前，滁河兩岸農業(yè)合作社聯(lián)盟與兩地40家農副產品生產銷售企業(yè)建立了合作關系，有200余種各類農副產品同時在線銷售。
相官村的集體經(jīng)濟從2019年的21萬元增長至2021年的70萬元。“村企雙方努力探索強企富村、村企共贏的新路徑。通過村企聯(lián)建建強了村‘兩委’班子，實現(xiàn)了產業(yè)興旺，改善了村莊風貌，提高了自治水平，有力推動了農村經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。”汊河鎮(zhèn)相關負責人說。
“村黨支部決定從發(fā)展村集體經(jīng)濟入手”
——集體經(jīng)濟“加速跑”
“今年雖然干旱，但是村里推薦的稻種好，稻子的長勢沒有受到高溫天氣影響。”8月19日，合肥市經(jīng)開區(qū)高劉街道天河村村民竇宜海，站在自家稻田旁樂呵呵地說。
天河村位于合肥經(jīng)開區(qū)的西北角，是合肥市的農業(yè)發(fā)展區(qū)。曾經(jīng)的天河村“兩委”班子成員平均年齡60多歲，學歷不高，發(fā)展村經(jīng)濟點子不多，辦法不活。多年來，村集體經(jīng)濟收入一直為零。
2019年，高劉街道黨工委任命退伍軍人豆明生為天河村黨支部書記，并組建了新的年輕班子。走上新崗位，豆明生在村里調研發(fā)現(xiàn)，村民們種地用的不是良種，產量上不去、品質也不高，村民起早貪黑種地卻掙不到錢。于是，他找到一家種子公司，選定良種，打算推薦給村民。為了打消村民們的顧慮，豆明生和村“兩委”成員帶頭試種。當年，試種的稻子畝產達600公斤，比以前的產量增加了30%，品質也有較大提升。試種成功，村民們都表示信服，接受了新的稻種。
“產業(yè)振興，村集體經(jīng)濟是重要‘引擎’，村黨支部決定從發(fā)展村集體經(jīng)濟入手。”豆明生說。在完成前期農村集體資產清產核資工作的基礎上，天河村股份經(jīng)濟合作社正式掛牌成立，成為合肥市首家從市農業(yè)農村局領取營業(yè)執(zhí)照的村集體經(jīng)濟合作社。
專業(yè)合作社創(chuàng)辦后，建立完善“農戶+支部+合作社+企業(yè)”模式，盤活閑置土地資源。2020年，天河村黨支部決定大力發(fā)展規(guī)�；N植，采取合作社聯(lián)合農業(yè)企業(yè)進村，鼓勵部分農戶以統(tǒng)一購種、統(tǒng)一栽插種植優(yōu)質水稻的方式精細化管理，不斷提高稻米品質。秋收時，合作社統(tǒng)一標準、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售。通過此種模式，天河村股份經(jīng)濟合作社生產的質量穩(wěn)定、規(guī)格標準、包裝美觀、口味優(yōu)良的“蕓和生態(tài)大米”成功進軍稻米高端市場，產品銷往全國各地，還成為各企事業(yè)單位的明星產品，每公斤售價7元。
打開外地銷路的同時，天河村運用京東商城、徽采商城、金寨扶貧等電商平臺，銷售生態(tài)大米，收入喜人。2020年，天河村“蕓和生態(tài)大米”銷售總收入20余萬元，較種植普通稻米，戶均增收2000余元。“蕓和生態(tài)大米”特色品牌也大受市場歡迎，成為天河村集體經(jīng)濟的一張新名片。前兩個季度已完成集體經(jīng)濟收入140萬元。預計今年將完成集體經(jīng)濟收入200萬元以上，經(jīng)濟發(fā)展進入可持續(xù)狀態(tài)。
“村集體和村民要實現(xiàn)‘雙增收’。”豆明生告訴記者，天河村“兩委”以“支部+公司+村民”的經(jīng)營模式，成立勞務公司從事勞務輸出工作。聽說可以就近幫忙找工作，村民們紛紛找到勞務公司，勞務公司也積極為有務工需求的村民介紹工作。目前，勞務公司已經(jīng)解決了天河村100多人的就業(yè)問題。“勞務公司介紹我在村里一家農場上班，工作一天有120塊錢工錢，干一年能增加2萬多元收入，而且就在家門口。”天河村村民李寬然說。
記者 李浩
