市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)(陳緒玖記者李世宏)為扎實推進“作風(fēng)能力提升年”活動，六安市金安區(qū)城管局以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的精神狀態(tài)，織好“三張網(wǎng)”，持續(xù)錘煉城市管理執(zhí)法隊伍過硬作風(fēng)能力。
織密“組織網(wǎng)”，筑牢“硬堡壘
該局聚焦“作風(fēng)能力提升年”活動五大專項行動，成立黨組書記為“行動總長”，分管五大行動班子成員為“副總長”領(lǐng)導(dǎo)組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管責(zé)任人具體抓的布局。細化專項行動實施方案，實施定人、定責(zé)、定舉措，建立清單化序時推進機制。及時研究調(diào)度，對活動目標(biāo)完成情況和存在難點進行梳理分析，實施閉環(huán)式管理模式，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
織厚“管理網(wǎng)”，唱響“主旋律”
立足主責(zé)主業(yè)，以“書香機關(guān)”創(chuàng)建，打好思想理論武裝;以一線崗位履職考核，提升執(zhí)法能力水平;以人民群眾滿意度，提升作風(fēng)效能建設(shè)。不斷強化城市精細化管理、物業(yè)企業(yè)管理、生活垃圾分類、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理等重點工作有效落實。
織牢“監(jiān)督網(wǎng)”，揮好“指揮棒
成立“作風(fēng)能力提升年”“督察專班”，依托支隊督察大隊，開展“作風(fēng)大督查”行動，以定期督查考核和經(jīng)常性督察考核方式，對人員在崗履職情況、服務(wù)效能情況、問題交辦落實等情況進行行為監(jiān)督、時效監(jiān)督和執(zhí)法監(jiān)督。
截至目前，該局 發(fā)布督察通報5期，對違反相關(guān)規(guī)定進行批評教育和問責(zé)4人，不斷打好城市管理監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“組合拳”，開展集中整治行動12次，治理占道經(jīng)營360余家，拖移違規(guī)停放機動車156輛、非機動車591輛，現(xiàn)場勸導(dǎo)居民正確垃圾分類累計130482次，處理廚余垃圾分類2803.8噸，持續(xù)推進作風(fēng)與能力雙融合、雙提升。
