市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)、 掌中安徽訊(陳緒玖 記者 李世宏)六安市金安區(qū)城市管理部門聚焦“五大要求”和“六破六立”,圍繞城市精細化管理工作,做齊“規(guī)定動作”,做優(yōu)“自選動作”,全面掀起大學習大討論活動熱潮。
強化組織領導。研究制定《區(qū)城管局(支隊)關于圍繞“五大”要求、“六破六立”迅速開展大討論活動實施方案》,明確班子成員和支部黨員開展活動方法步驟和相關要求。建強領導小組,成立以局黨組書記、局長任組長,局、支隊領導班子任副組長,各股室和基層大隊負責人為成員的大學習大討論活動領導小組。
打好理論根基。該區(qū)城管局黨組示范帶頭,以黨組中心組理論學習形式,率先引領學習;局(支隊)下屬單位緊跟步伐,以“三會一課”、主題黨日活動和隊務會形式,扎實學習總書記關于解放思想、提升能力、優(yōu)化環(huán)境、改進作風、推動落實等方面重要論述精神,學習省、市、區(qū)領導講話精神,不斷深化思想認識,筑牢理論基礎。
深化研討交流。班子成員結(jié)合局大興調(diào)查研究分配課題,支部黨員結(jié)合“一支部一品牌”創(chuàng)建,共同圍繞區(qū)“作風能力提升年”活動相關要求,將大討論活動與當前城市管理中心工作緊密結(jié)合起來,與爭先進位目標任務緊密結(jié)合起來,與城市管理領域“鏈上大合肥、牽手大上海、融入長三角”緊密結(jié)合起來,召開研討交流專題會,不斷探索城市管理高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗辦法。
堅持問題導向。黨員干部對照“五大”要求、“六破六立”,從思想、作風和能力等方面存在的突出問題著手,結(jié)合局督察大隊日常督查檢查、通報中的各類問題,堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,全面深入檢視和查擺自身不足,并建立對照檢查問題臺賬,為下一步問題整改明確方向。
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