六安市金安區(qū)深悟“兩個聚焦”扎實開展大學習大討論

市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)、 掌中安徽訊(陳緒玖 記者 李世宏)六安市金安區(qū)城市管理部門聚焦“五大要求”和“六破六立”，圍繞城市精細化管理工作，做齊“規(guī)定動作”，做優(yōu)“自選動作”，全面掀起大學習大討論活動熱潮。

強化組織領導。研究制定《區(qū)城管局(支隊)關于圍繞“五大”要求、“六破六立”迅速開展大討論活動實施方案》，明確班子成員和支部黨員開展活動方法步驟和相關要求。建強領導小組，成立以局黨組書記、局長任組長，局、支隊領導班子任副組長，各股室和基層大隊負責人為成員的大學習大討論活動領導小組。

打好理論根基。該區(qū)城管局黨組示范帶頭，以黨組中心組理論學習形式，率先引領學習;局(支隊)下屬單位緊跟步伐，以“三會一課”、主題黨日活動和隊務會形式，扎實學習總書記關于解放思想、提升能力、優(yōu)化環(huán)境、改進作風、推動落實等方面重要論述精神，學習省、市、區(qū)領導講話精神，不斷深化思想認識，筑牢理論基礎。

深化研討交流。班子成員結(jié)合局大興調(diào)查研究分配課題，支部黨員結(jié)合“一支部一品牌”創(chuàng)建，共同圍繞區(qū)“作風能力提升年”活動相關要求，將大討論活動與當前城市管理中心工作緊密結(jié)合起來，與爭先進位目標任務緊密結(jié)合起來，與城市管理領域“鏈上大合肥、牽手大上海、融入長三角”緊密結(jié)合起來，召開研討交流專題會，不斷探索城市管理高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗辦法。

堅持問題導向。黨員干部對照“五大”要求、“六破六立”，從思想、作風和能力等方面存在的突出問題著手，結(jié)合局督察大隊日常督查檢查、通報中的各類問題，堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，全面深入檢視和查擺自身不足，并建立對照檢查問題臺賬，為下一步問題整改明確方向。