乘著浩蕩東風(fēng)，踏上新的征程。
在全面貫徹黨的二十大精神開局之年，在億萬中國人民向著第二個百年奮斗目標砥礪前行之時，出席2023年全國兩會的代表委員肩負人民重托，齊聚首都北京，共商國家大計。
連日來，習(xí)近平總書記參加江蘇代表團審議，看望民建、工商聯(lián)界委員并參加聯(lián)組會，出席解放軍和武警部隊代表團全體會議，同大家傾心交流、深入討論、擘畫未來，凝聚起全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興的磅礴力量。
把握首要任務(wù)：“沒有高質(zhì)量發(fā)展，就談不上社會主義現(xiàn)代化”
黨的二十大擘畫了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍圖。
全面貫徹落實黨的二十大精神，通過法定程序把黨的二十大作出的決策部署轉(zhuǎn)化為全國人民的實際行動，2023年全國兩會承載歷史重任、備受各界矚目。
3月5日上午，人民大會堂，十四屆全國人大一次會議首場“代表通道”開啟。
聚光燈前，來自徐工集團的單增海代表，就如何提升中國制造硬實力回答了新華社記者提問。
單增海沒想到，這一幕通過電視直播，被習(xí)近平總書記關(guān)注到了。
當天下午，人民大會堂東大廳，總書記來到江蘇代表團參加審議。
坐在總書記對面的單增海剛一發(fā)言，習(xí)近平總書記就認出了他：“你今天在代表通道接受記者采訪了吧?”
“是的。”
“我看到了。”總書記笑著說。
這是單增海第二次近距離同總書記交流。上一次還是2017年12月12日——黨的十九大后習(xí)近平總書記首次國內(nèi)考察，第一站就來到了單增海工作的徐工集團。
再次見到總書記，單增海迫不及待報告好消息：“您當時乘坐的全地面輪式起重機，關(guān)鍵指標已達到全球第一，國產(chǎn)化率由原來的71%提升到100%。”
“起重機里面的芯片，是國產(chǎn)的嗎?”總書記問。
“全是國產(chǎn)的。”
單增海進一步介紹，近年來徐工牢記總書記囑托，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加大科研投入，北京大興國際機場、港珠澳大橋、卡塔爾世界杯場館等“超級工程”出現(xiàn)了越來越多徐工裝備的身影。
“你們的工程機械是做出來了，達到了世界領(lǐng)先水平。”總書記點點頭，“從全世界來看，我們現(xiàn)在的制造業(yè)門類品種是最齊全的。同時，我們還要再提升，向中高端走，我們高質(zhì)量發(fā)展要體現(xiàn)在這里。任何時候，中國都不能缺少制造業(yè)。”
如何推動高質(zhì)量發(fā)展?
在江蘇代表團，習(xí)近平總書記高屋建瓴、條分縷析，從制造業(yè)說起，為全國指明方向——
加快實現(xiàn)高水平科技自立自強是“必由之路”，加快構(gòu)建新發(fā)展格局是“戰(zhàn)略基點”，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是“必然要求”，人民幸福安康是“最終目的”……
談到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，來自鎮(zhèn)江新區(qū)永興農(nóng)機機械化專業(yè)合作社的魏巧代表講了自己辭去北京好工作回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的故事：
2014年，習(xí)近平總書記來到魏巧的家鄉(xiāng)考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，同下鄉(xiāng)服務(wù)的農(nóng)業(yè)老專家趙亞夫親切交談。
“我記得那天深夜，父親打電話跟我說，總書記高度贊揚農(nóng)業(yè)專家趙亞夫，你們兩口子都是學(xué)農(nóng)的，希望你們能回來接我的班，像趙老一樣把論文寫在大地上。”
在父親激勵下，魏巧和愛人分別辭去中科院和北京大學(xué)的工作，從城市回到鄉(xiāng)村，成了數(shù)字化大田種植的行家里手。
“我們現(xiàn)在種植了2萬多畝水稻，畝產(chǎn)達1100斤，通過數(shù)字化管理，大大提高勞動效率。”魏巧介紹說。
“2萬多畝，在南方面積是不小的。這樣機械可以施展，可以搞現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)。”總書記肯定道。
從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高質(zhì)高效，放眼鄉(xiāng)村振興的人才問題，總書記進一步說：
“我們的年輕人、知識分子，也要雙向流動。一方面在城鎮(zhèn)化過程中成為新市民，另一方面農(nóng)村對人才需求很大。像魏巧這樣的同志到農(nóng)村去，很好!這方面國家要有一些導(dǎo)向，有一些政策支持。”
在習(xí)近平總書記心中，中國式現(xiàn)代化是“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的幸福圖景，是“天藍地綠水清”的壯美畫卷。
“太湖好一點了嗎?”“沒有藍藻了吧?”在許昆林代表發(fā)言時，習(xí)近平總書記插話問。
“我一直要求，在生態(tài)上一定要把握住。歌里唱‘太湖美’，多美啊!但一想起藍藻，就起膩了。工業(yè)和生活排放一度對太湖污染很大，治理花了很大力氣。我們講綠水青山就是金山銀山，生態(tài)搞不好就不是‘金山銀山’，反而成了虧錢買賣。”總書記語重心長。
以高質(zhì)量發(fā)展扎實推進中國式現(xiàn)代化，以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興。
總書記強調(diào)：“沒有高質(zhì)量發(fā)展，就談不上社會主義現(xiàn)代化。我們談高質(zhì)量發(fā)展，不談新發(fā)展理念不行。必須完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，始終以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的內(nèi)在統(tǒng)一來把握發(fā)展、衡量發(fā)展、推動發(fā)展。”
堅持穩(wěn)中求進：“扎扎實實、踏踏實實地搞現(xiàn)代化建設(shè)”
3月6日下午的政協(xié)民建、工商聯(lián)界委員聯(lián)組會上，習(xí)近平總書記回顧過去、分析當下、展望未來：
“面對國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生的深刻復(fù)雜變化，必須做到沉著冷靜、保持定力，穩(wěn)中求進、積極作為，團結(jié)一致、敢于斗爭。”
二十四個字，彰顯著中國共產(chǎn)黨應(yīng)變局、開新局的智慧和定力。
聯(lián)組會上，來自寧德時代新能源科技股份有限公司的曾毓群委員匯報了企業(yè)研發(fā)新能源汽車動力電池，努力占領(lǐng)全球新能源產(chǎn)業(yè)制高點的情況。“現(xiàn)在，寧德時代在全球動力電池的份額已達37%，連續(xù)6年全球第一。”
“我在的時候，可沒你這個企業(yè)啊。”30多年前習(xí)近平總書記在寧德工作過，對曾經(jīng)欠發(fā)達的閩東地區(qū)印象深刻。
“您在寧德的時候，我還在讀大學(xué)。”
“突然冒出來個寧德時代，真是沒想到，搞得還挺大的。”總書記笑著說。
曾毓群談到戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的對外依存度，建議加強上游礦產(chǎn)資源保障和海外融資布局。
“新興產(chǎn)業(yè)如火如荼。對這個事，亦喜亦憂。”習(xí)近平總書記深思熟慮，“喜的是，我們這一行在全世界走在前頭了;憂的是，就怕來個大呼隆，先是一哄而起，最后一哄而散。你講到上游礦產(chǎn)，人家對我們‘卡脖子’有些恰恰就是從上游開始的。”
“參與國際競爭，還要搞好統(tǒng)籌規(guī)劃。市場有多大?風(fēng)險在哪里?要防止一路所向披靡、孤軍深入，最后卻被人兜了底、全軍覆沒。要看到國際競爭異常激烈，國際斗爭風(fēng)云變幻。在人家對我們零和博弈情況下，還要給自己留條后路啊!”
習(xí)近平總書記把目光轉(zhuǎn)向與會的中央和國家機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志，進一步強調(diào)，國家產(chǎn)業(yè)政策一定要穩(wěn)慎，制定產(chǎn)業(yè)政策、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展都要穩(wěn)慎。希望我們的新能源產(chǎn)業(yè)，既要抓住機遇順勢而上，也要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的關(guān)系。
備豫不虞，為國常道。
民建中央副主席解冬委員談到，風(fēng)險投資在科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展初期發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，建議加大力度引導(dǎo)更多長期資本入場，打通金融支持科創(chuàng)“最先一公里”和“最后一公里”。
習(xí)近平總書記表示，這個金融問題，一個是改革，使金融在經(jīng)濟建設(shè)中起到關(guān)鍵作用;再一個就是防范風(fēng)險。這兩個問題在我們當前金融業(yè)態(tài)中都很突出。現(xiàn)在，風(fēng)險投資搞起來了，總的看還是比較穩(wěn)當?shù)摹?/p>
習(xí)近平總書記同時叮囑道，在推進過程中還是要謹慎。我們的一些政策，搞好了是改革的成功，搞不好就可能是腐敗的痛點。我們說不立不破�？傊�，科技要上來，科技金融要加強。決定做一件事情后，怎么推動起來，還是要好好研究，做好周全準備，必要時先行試點。
總書記舉了個例子：就像“放管服”改革，“放”了以后，“管”跟上沒有?“服”到位了沒有?光“放”不“管”不行，跟著就要爆雷。
居安思危，于治思亂，破立并舉。
在江蘇代表團，習(xí)近平總書記強調(diào)了兩個安全底線：“我常說兩個必保，一個是糧食飯碗中國必須端牢，再一個制造業(yè)必須筑牢。一個14億多人口的大國，必須靠自己解決這兩個問題，不能‘一招鮮吃遍天’，缺了哪一項國際市場都保不了我們。”
堅持立足全局而謀一域，自覺著眼長遠把握當前。
習(xí)近平總書記談及江蘇發(fā)展曾經(jīng)走過的一段彎路：當年蘇北有發(fā)展的“沖動”，搶著承接其他地區(qū)淘汰下來的污染企業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè)。響水一聲爆雷，就是當時埋下的惡果。
“當時一時你的GDP上去了，增長率上去了，但是它就孕育著若干年以后的這些災(zāi)害性事件。任何時候我們都不能走急就章、竭澤而漁、唯GDP的道路。這就是為什么要樹立新發(fā)展理念。樹立正確的政績觀也就在這里，功成不必在我，功成必定有我。”
致廣大而盡精微。只有堅持精準思維，才能避免盲目沖動。
統(tǒng)籌發(fā)展與安全，平衡局部和全局，把握當前和長遠，能否做到“穩(wěn)中求進”，說到底都是政績觀的問題。
黨的二十大后，隨著換屆選舉，不少黨員、干部走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
總書記叮囑：“我在二中全會上說，新班子起來了，一定要注意啊，不要有大干快上的沖動，也就是不能不按規(guī)律辦事，急功近利、急于出成績。要把這種浮躁心理、急躁心態(tài)都壓下來，扎扎實實、踏踏實實地搞現(xiàn)代化建設(shè)。”
堅守人民情懷：“必須牢牢記在心上、時時抓在手上”
政協(xié)聯(lián)組會上，來自江西的謝茹委員向總書記匯報了“萬企興萬村”行動進展情況，并舉了江西新余市水北商會的例子——
2016年總書記考察江西時，對水北商會引導(dǎo)民營企業(yè)家參與脫貧攻堅的做法給予肯定。如今，這個商會又帶領(lǐng)138家企業(yè)320名會員參與到“萬企興萬村”行動中，幫扶當?shù)厝罕娒咳四昃鍪罩辽?000元，帶動6000余名農(nóng)民本地就業(yè)，形成舉黨旗、抱團干、帶民富的生動局面。
“這是個壯舉。”習(xí)近平總書記目光轉(zhuǎn)向在場的全國工商聯(lián)負責同志。
習(xí)近平總書記指出：“萬企幫萬村、萬企興萬村，從扶貧到振興，城鄉(xiāng)一體化、工農(nóng)一體化，民營企業(yè)在這方面的潛力是巨大的。”
總書記進一步叮囑：“到農(nóng)村做什么、怎么做，要有一些頂層設(shè)計和分類指導(dǎo)。如果只是給農(nóng)民發(fā)紅包，那不是幫扶，而是救濟。資本下鄉(xiāng)，要把投資投到點上，南轅北轍不行，要真正做到造福農(nóng)村、富裕農(nóng)民。”
中國式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化。習(xí)近平總書記指出，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都是促進共同富裕的重要力量，都必須擔負促進共同富裕的社會責任。
民以食為天，解決好吃飯問題始終是治國理政的頭等大事。 “糧食安全是‘國之大者’。悠悠萬事，吃飯為大。”去年全國兩會期間，參加政協(xié)聯(lián)組會時，總書記重點講了保障糧食安全問題。
此次在江蘇代表團，習(xí)近平總書記從確保糧食安全，進一步談到要嚴守耕地紅線：
“蘇湖熟，天下足”，過去是南糧北調(diào)，現(xiàn)在北糧南調(diào)，吃大米靠東北。但是南方自己的責任田，自己還是要保。我們有“菜籃子”市長負責制、“米袋子”省長負責制�，F(xiàn)在的面積和產(chǎn)量，你不能再減少，不能出了問題就讓國家給調(diào)糧調(diào)菜。
說到這里，總書記談及往事：我在福建工作的時候，每天都要看吃菜的問題。福建人說“三天不見綠，兩眼冒金光”，吃不上菜那就是政治，這種意識是很強的�，F(xiàn)在一些干部沒有這方面的意識和經(jīng)驗，忽視這些是不行的。我們現(xiàn)在叫耕地紅線終身責任制，在哪一任耕地紅線突破了，退了休也要追究。這是“國之大者”。
造福人民，是最大的政績，是檢驗一切工作的標準。
