安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)訊：2023年，合肥市廬陽區(qū)將募集青年就業(yè)見習(xí)崗位282個(gè);提供3-6歲兒童涂氟不少于6177人;全區(qū)新增托位1464個(gè)、公辦學(xué)位1890個(gè)……記者從合肥市廬陽區(qū)了解到，該區(qū)暖心辦印發(fā)《10項(xiàng)暖民心行動(dòng)2023年實(shí)施方案》，重點(diǎn)聚焦就業(yè)、停車、養(yǎng)老、托幼等一系列民生事項(xiàng)，用情用力解決好群眾的急難愁盼問題。
新增城市停車泊位8000個(gè)以上
就業(yè)是最大的民生。2023年，廬陽區(qū)將依托就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)，深化就業(yè)服務(wù)，推進(jìn)60%的城市社區(qū)達(dá)到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。全年將募集青年就業(yè)見習(xí)崗位282個(gè)，開發(fā)公益性崗位2500個(gè)，舉辦招聘會(huì)不少于86場次，服務(wù)企業(yè)不少于1420戶次。組織開展補(bǔ)貼性培訓(xùn)8300人次以上，開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)1600人次以上，努力讓群眾實(shí)現(xiàn)快就業(yè)、近就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)。
同時(shí)，從小處著手，辦好群眾天天有感的關(guān)鍵小事。2023年，廬陽區(qū)將依托便民停車行動(dòng)，在全區(qū)新增城市停車泊位8000個(gè)以上，其中公共停車泊位2208個(gè)以上。繼續(xù)推行“辦公停車+社區(qū)停車”共享模式，在停車條件相對受限的商業(yè)區(qū)、居住區(qū)盤活共享停車泊位200個(gè)以上，緩解市民“停車難”問題。
依托文明菜市行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)新建菜市2個(gè)。強(qiáng)化對所有市場培訓(xùn)及每月第三方巡查測評專業(yè)指導(dǎo)，持續(xù)執(zhí)行“暖民心清潔日”活動(dòng)。開展檢查監(jiān)督，提升各菜市常態(tài)化管理水平和群眾滿意度。
依托健康口腔行動(dòng)，在已設(shè)口腔科的二級及以上綜合醫(yī)院增設(shè)5%以上牙椅，新增數(shù)不少于35臺(tái)，為60%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備專職口腔醫(yī)師，使每萬人口口腔執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)達(dá)到5人，醫(yī)護(hù)比達(dá)到1:1。提供3-6歲兒童涂氟不少于6177人，6-9歲兒童窩溝封閉不少于4356人，著力解決群眾看牙“貴難煩”問題。
新增托位1464個(gè)、公辦學(xué)位1890個(gè)
老有所養(yǎng)、幼有所依。今年，廬陽區(qū)還將繼續(xù)從細(xì)處著手，持續(xù)關(guān)愛“一老一小”，有效緩解家庭和社會(huì)的養(yǎng)老、育兒負(fù)擔(dān)。
依托老年助餐服務(wù)行動(dòng)，合理布局老年助餐服務(wù)設(shè)施，在全區(qū)范圍內(nèi)新增老年食堂、助餐點(diǎn)22個(gè)以上，打造“十分鐘就餐圈”，就近解決老年人吃飯不便問題。持續(xù)鞏固提升已建成的72個(gè)老年食堂(助餐點(diǎn))服務(wù)質(zhì)量。
依托老有所學(xué)行動(dòng)，新建、改建、增掛等方式組建11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道老年教育中心，以嵌入共享方式改建、增掛55所社區(qū)老年學(xué)校，實(shí)現(xiàn)老年教育資源持續(xù)擴(kuò)容增量，初步構(gòu)建區(qū)級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)(村居)三級老年教育體系。強(qiáng)化教育資源供給，豐富課程開設(shè)形式，使參加老年學(xué)習(xí)人數(shù)增加0.84萬人，實(shí)現(xiàn)2.71萬老年人參與學(xué)習(xí)教育活動(dòng)(其中線下學(xué)習(xí)不少于1.84萬人，線上學(xué)習(xí)人數(shù)不少于0.87萬人)。
依托安心托幼行動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)新建1個(gè)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)、1個(gè)普惠性托育服務(wù)機(jī)構(gòu);實(shí)現(xiàn)幼兒園開設(shè)托班率不低于10%，全區(qū)新增托位1464個(gè)、公辦學(xué)位1890個(gè)，公辦園在園幼兒占比達(dá)60%。在春季學(xué)期，幼兒園延時(shí)服務(wù)實(shí)現(xiàn)有需要的幼兒全覆蓋，全面緩解“入托難”“入園難”“接娃難”等問題。
力爭新增家政服務(wù)人員3700人
吃到更正宗的家鄉(xiāng)菜、享有更多的鍛煉場所、享受更放心的家政服務(wù)……《方案》中，這些緊貼群眾期盼的民生實(shí)事，都將一件件落實(shí)。
依托新徽菜·名徽廚行動(dòng)，開展徽菜師傅就業(yè)技能培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持。全年開展徽菜師傅技能培訓(xùn)不少于300人次，其中新增徽菜師傅不少于240人，支持徽菜師傅就業(yè)創(chuàng)業(yè)和帶動(dòng)徽菜餐飲企業(yè)就業(yè)。打造廬陽美食文化品牌，推動(dòng)廬陽特色菜品、餐飲文化內(nèi)涵拓展升級。
依托快樂健身行動(dòng)，完成居住小區(qū)、行政村健身設(shè)施維修、改造、升級、補(bǔ)建48處以上;新建口袋體育公園2個(gè)，配建社區(qū)百姓健身房7個(gè);新建全民健身步道12公里、綠道5公里;實(shí)施學(xué)校體育設(shè)施安全隔離改造項(xiàng)目5個(gè);基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民身邊健身設(shè)施全覆蓋。開展群眾體育培訓(xùn)不少于1萬人次，參加賽事活動(dòng)人數(shù)不少于5.7萬人次，努力形成全民健身新格局。
依托放心家政行動(dòng)，合肥家服平臺(tái)為家政企業(yè)建立信用檔案、為家政服務(wù)員發(fā)放合肥市家政服務(wù)證，實(shí)行“一企一檔”“一人一碼(證)”，形成可查、可評、可追溯的信用體系。提高家政服務(wù)供給水平，力爭新增家政服務(wù)人員3700人，新增員工制企業(yè)1家，組織開展家政服務(wù)人員培訓(xùn)至少1.95萬人次。全面實(shí)行“一企一檔”“一人一碼(證)”，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，構(gòu)建“請得到、用得起、放心用”的家政服務(wù)市場。 (楊睿 曹芹 記者 祝亮)
