地“活”，村興 ——安徽農(nóng)村改革新觀察

“當年貼著身家性命干的事，變成中國改革的一聲驚雷，成為中國改革的標志。”

安徽是農(nóng)村改革發(fā)源地。45年前，正是在這樣的隆冬時節(jié)，安徽開啟農(nóng)村改革序幕。

2016年4月，習近平總書記在安徽鳳陽縣小崗村主持召開農(nóng)村改革座談會時強調(diào)，新形勢下深化農(nóng)村改革，主線仍然是處理好農(nóng)民和土地的關系。

黨的十八大以來，習近平總書記兩次親臨安徽考察。大灣村、小崗村、淮河蒙洼蓄洪區(qū)，是總書記實地考察調(diào)研的安徽鄉(xiāng)村。

如今，歷經(jīng)16次蓄洪的淮河最大蓄洪區(qū)掙脫了“民生洼地”的境遇;大別山革命老區(qū)的深山遠村一派人旺業(yè)興景象;而在“改革第一村”小崗村，“地”里下著一盤更大的棋，承載著全新的前行探索。

農(nóng)村改革是“三農(nóng)”發(fā)展的重要動力，是鄉(xiāng)村振興的重要法寶。這三地村情差異巨大，資源稟賦各異、發(fā)展階段不盡相同。他們的改革措施和發(fā)展路子也各具特色，但都被實踐證明是促進鄉(xiāng)村全面振興行之有效的路徑。

那么，他們正在經(jīng)歷的滄桑巨變中蘊含著怎么樣的改革邏輯?

連日來，深入這三地調(diào)研采訪，在撲面而來的鄉(xiāng)村振興新氣象中，更加深刻感受到，繼續(xù)把住處理好農(nóng)民和土地關系這條主線，把強化集體所有制根基、保障和實現(xiàn)農(nóng)民集體成員權利同激活資源要素統(tǒng)一起來，因地制宜探索符合農(nóng)民愿望、保障農(nóng)民利益的新路子，就像一根充滿“魔性”的杠桿，正在撬動起鄉(xiāng)村全面振興的大變局。

土地是農(nóng)村最重要的生產(chǎn)要素。地“活”，村興，奏響著新時代新征程上的農(nóng)村改革交響。

王家壩安置區(qū)(資料圖片)

“麻糊地”也香了

——蒙洼蓄洪區(qū)人、水、地“復雜三角”何以解扣

今年是蒙洼蓄洪區(qū)建成70周年。

據(jù)記載，歷史上的蒙洼是地廣人稀的湖洼地，分布著8個長年的積水湖，野鴨成群，是捕魚的“戰(zhàn)場”，本是淮河干流中游蓄滯淮河洪水的場所。

新中國成立后，1951年冬天，阜陽專區(qū)治淮指揮部按照“蓄泄兼籌”的治淮方針動員阜陽、潁上、臨泉、阜南4個縣的30萬民工，開始建設蒙洼蓄洪區(qū)。1953年1月王家壩閘動工興建，當年7月竣工，這也標志著蒙洼蓄洪區(qū)正式建成啟用。

當時這片180平方公里的蓄洪區(qū)內(nèi)生活著5.4萬人。如今，這里4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口達到19.5萬人，耕地面積19.8萬畝，其中還有大量人口生活在131座莊臺上。

人水爭地，一直是蒙洼蓄洪區(qū)的主要矛盾。70年來，先后16次蓄洪，成為新中國運用最頻繁的蓄洪區(qū)。很長一段時期，當?shù)乩习傩樟鱾鞯恼f法是，全部家當系在一條繩子上，洪水一來，拎起來就走。

蒙洼蓄洪區(qū)因為頻繁蓄洪，耕地肥沃，同時地勢平整，耕作條件也好。

但這種地力上的優(yōu)勢不足以覆蓋洪水頻繁襲擾的破壞性損失。同時，蓄洪區(qū)內(nèi)也不能布局工業(yè)項目和永久性設施農(nóng)業(yè)等項目。幾年前，中央相關部門負責同志來這里調(diào)研時，時任安徽省負責同志在匯報中說：“這里才是真正的‘民生鍋底’。”

人、水、地的“復雜三角”何解?

2020年，習近平總書記在這里考察時強調(diào)，要根據(jù)蓄洪區(qū)特點安排群眾生產(chǎn)生活，揚長避短，同時引導和鼓勵鄉(xiāng)親們逐步搬離出去，確保蓄洪區(qū)人口不再增多。

一間移動的特殊辦公房，體現(xiàn)著這里揚長避短的智慧。

這間辦公房位于王家壩鎮(zhèn)，這間十幾平方米的房子居然是帶輪子可移動的“房車”。平日里，里面可以辦公，洪水一來，推著就能走，靈活機動。房子的主人叫任超，是當?shù)氐能蛯嵎N植大戶。

蓄洪區(qū)里有一些低洼地，原本都已拋荒了，因為下雨時易澇、干旱時易裂，當?shù)剞r(nóng)民稱之為“麻糊(當?shù)匾环N糊狀特色湯羹)地”，都不愿種。任超有頭腦也有闖勁，他從當?shù)剞r(nóng)民手里流轉了500多畝地，將部分低洼地平整后實行“小麥+芡實”輪種，收獲時節(jié)還雇了50多位當?shù)毓と藥兔�，芡實主要銷往江蘇、浙江一帶，行情還不錯，幾樣農(nóng)作物輪作下來每年能掙幾十萬元。

連“麻糊地”也香了，因為找對了路子。這條路子被阜南縣副縣長王傳力稱為“發(fā)展與水共生的適應性產(chǎn)業(yè)”。同時，也因為找到了愿意種并且能種好的人。

同樣一塊地，通過“適度規(guī)模經(jīng)營+適應性產(chǎn)業(yè)”的組合拳，就從拋荒狀態(tài)完全“盤活”，產(chǎn)生了可觀的增值收益，由此實現(xiàn)“三贏”：大戶實現(xiàn)規(guī)�；�種植，得了經(jīng)濟效益;農(nóng)戶得了土地流轉金，還能進合作社打工掙錢;當?shù)匕l(fā)展了產(chǎn)業(yè)，地方政府增加了稅收。

其根本在于，因地制宜地把握了農(nóng)民與土地關系的改革主線，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，重組人地關系，激活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中土地、人力、投入等要素資源，由此催生了土地收益的成倍增加。

在蒙洼蓄洪區(qū)，這樣的探索和實踐尤為重要。

農(nóng)業(yè)，是三次產(chǎn)業(yè)中的“弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)”，在蒙洼，這種特性被放大到更高風險層級。因為一次蓄洪，個體農(nóng)戶多年源于種地的收益積累可能一朝就不復存在。

揚長避短、破解難題，首要的就是放大源于土地的收益，使之一定程度上能夠逐步覆蓋蓄洪帶來的不確定性風險，進而支撐農(nóng)民增收。

習近平總書記3年多前考察的西田坡莊臺，位于蒙洼蓄洪區(qū)曹集鎮(zhèn)利民村。

如今，這個村已經(jīng)流轉土地2500畝，推行“農(nóng)業(yè)大托管”2000畝。“下一步，通過‘農(nóng)業(yè)大托管’交由專業(yè)農(nóng)場進行精細化耕作，預計小麥畝均增產(chǎn)100斤，實現(xiàn)農(nóng)田增量、增產(chǎn)、增效。”阜南縣曹集鎮(zhèn)利民村村支書李敏說。

適度規(guī)�；�經(jīng)營促進土地收益增值，適應性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則讓土地增值更具確定性、持續(xù)性。

如今，在蓄洪區(qū)內(nèi)，已經(jīng)形成水生蔬菜、生態(tài)種養(yǎng)、水禽養(yǎng)殖等多條“水生產(chǎn)業(yè)帶”，并重點推廣應用稻蝦(漁)連作、藕漁共生等農(nóng)牧漁結合模式，以蓮藕、芡實為主的水生蔬菜面積達4.5萬畝，稻漁綜合種養(yǎng)面積達2.8萬畝。

土地收益的增值，讓一部分農(nóng)民不種地也能獲取種植收益，逐步擺脫“靠天收、看洪水臉色”的境遇，是真正的“避短”路子。

不種地的農(nóng)民干啥去?

張朝玲夫婦如今在蒙洼蓄洪區(qū)乃至整個阜南縣都很有名。夫妻倆在當?shù)貏?chuàng)辦的安徽德潤工藝品有限公司，把由杞柳制作的各種工藝品賣到海外，出口到歐美37個國家。

杞柳是一種近水植物，即使連續(xù)20天泡在水中也不會腐壞，所以可以在蓄洪區(qū)內(nèi)大面積生長。杞柳能編織成各樣的藝術品和生活用品，包括果籃、家具、裝飾品等。

張朝玲說，在這里辦廠，不僅原料豐富，質(zhì)優(yōu)價廉，會做柳編的人也多，在家里就能干。只要派人將模型送給農(nóng)戶，他們在家里就能完成。這樣，就帶動了當?shù)?00多戶農(nóng)民就業(yè)。

蓄洪區(qū)內(nèi)不能布局工業(yè)項目，但蓄洪區(qū)的保莊圩內(nèi)可以，這個用圩堤保護起來的安全區(qū)域就是用來布局當?shù)厝罕娝�需要的各類生產(chǎn)生活設施的。

不用種地的農(nóng)民，在這里有很好的去處：可以把家搬到這里，可以在這里務工掙錢。

于是，保莊圩里發(fā)展了勞動密集型產(chǎn)業(yè)，制箱包、織柳編、做服裝……這些廠充分吸納了當?shù)厝司蜆I(yè)，人們不用出門打工，在家門口就能上班，還能照顧家庭。

在紅亮箱包有限公司里，王敏老人正認真地做“翻包”的活。攤開皮包、翻好整理好就是他每天要做的事，一個月2000多元的收入讓他挺滿足。“我已經(jīng)一大把年紀了，現(xiàn)在上班又近、掙錢還不錯，這工作我很滿意。”王敏笑稱自己是廠里“元老”，已經(jīng)干了10年了。如今，這家企業(yè)已經(jīng)有150多人，產(chǎn)值1000多萬元。

“你看，那邊是我們正在建的新車間，以后規(guī)模會越做越大。”紅亮箱包有限公司負責人王恒亮開心地說。

像紅亮箱包這樣的企業(yè)不在少數(shù)。截至目前，蒙洼蓄洪區(qū)小微企業(yè)數(shù)達到75家，年產(chǎn)值突破12億元;其中規(guī)模企業(yè)達到17家，前三季度規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值達到4億元，同比增長20%，解決4000多人就業(yè)。

不用種地的農(nóng)民，成了蓄洪區(qū)的“長處”，成為發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)的人力優(yōu)勢。

把住農(nóng)民與土地關系的改革主線，揚長避短，就解開了“人、地、水”關系的“結”：土地這一端，以規(guī)�；�發(fā)展的適應性水生產(chǎn)業(yè)來擴大增值收益。農(nóng)民這一端，以與土地“解綁”的人力優(yōu)勢來布局勞動密集型產(chǎn)業(yè)。以此為支撐，引導和鼓勵鄉(xiāng)親們逐步搬離蓄洪庫區(qū)，“人為水讓路，水給人出路”，進而走向人水和諧。

蓄洪區(qū)各類資源要素正持續(xù)被激活，由此邁上鄉(xiāng)村全面振興的前行之路。

這也給了當?shù)馗刹啃判暮偷讱狻?/p>

“人家的很多好做法，我們很難學得了，蓄洪區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展關鍵是要適合自己。因地制宜，是我們發(fā)展最重要的經(jīng)驗。”王傳力說。

大灣村(資料圖片)

“多業(yè)態(tài)”紅火了

——大灣村的“村有產(chǎn)業(yè)、戶有收益”之路何以走通

靠水吃水，靠山吃山。千差萬別的鄉(xiāng)情村情，始終是深化農(nóng)村改革、推動鄉(xiāng)村全面振興的最復雜所在。

從傍水而居的蒙洼蓄洪區(qū)向南約200公里，進入群山連綿的大別山革命老區(qū)，就來到群山環(huán)抱的金寨縣花石鄉(xiāng)大灣村。

金寨縣的縣情介紹中總會有這句話：集老區(qū)、庫區(qū)、高寒山區(qū)于一體。而大灣村就處于所謂的“高寒山區(qū)”，山高谷深，群山阻隔，很難想象能被“焐熱”。

老區(qū)的發(fā)展，習近平總書記始終掛念在心。2016年4月，習近平總書記考察大灣村脫貧工作，了解茶園、魚塘、小型光伏電站等扶貧項目的生產(chǎn)經(jīng)營、成本收益等情況，并同村民們進行親切交流�？倳�記強調(diào)，全面建成小康社會，一個不能少，特別是不能忘了老區(qū)。

脫貧后的深山遠村里，處處是笑臉。

“以前哪能想到現(xiàn)在的生活這么好，我是大灣村發(fā)展變化的受益者。”大灣村“喜來山莊”店主閔玲的盈盈笑意，與她經(jīng)營的這家農(nóng)家樂店名一樣，透著滿意與喜悅。

說這話時，她正忙著準備游客提前預訂的飯菜。2017年之前，她和丈夫一直在上海打工。那一年，她很直觀感受到老家正在發(fā)生很大的變化，于是回到村里經(jīng)營起了農(nóng)家樂和民宿。“以前誰都不看好我搞農(nóng)家樂，當時還欠債幾十萬元，現(xiàn)在不僅債都還清了，一年收入還有20多萬元。”

閔玲沒說虛話，他們兩口子生活變好，直接得益于大灣村依托紅色文化和綠色資源，走了一條紅綠結合、茶旅融合的產(chǎn)業(yè)振興路子，進而帶動不少村民吃上“旅游飯”。

“2022年大灣村接待游客35萬余人次，旅游綜合收入5000多萬元。”大灣村黨總支第一書記余靜說，“村有產(chǎn)業(yè)、戶有收益”的產(chǎn)業(yè)格局正在形成。

村與戶關系的背后，是當?shù)匕炎√幚砗棉r(nóng)民和土地關系這條主線，強化集體所有制根基的生動實踐。

深山農(nóng)村發(fā)展之難，除了地理條件限制之外，耕地少，可利用的土地資源緊缺也是一大根源。當年大灣村的扶貧產(chǎn)業(yè)先是選擇在茶園、魚塘、小型光伏電站上用力，也正因為用地少、易突破。

很快，當?shù)鼐驼业搅俗龌钔恋匚恼隆⒈P活土地資源的路子。

如今，在大灣村里，作為搬遷安置點的一棟棟白墻灰瓦的二層小樓整齊排列，與村里的老房子隔溪相望。

“我們將宅基地制度改革與易地扶貧搬遷等政策相結合，把政策疊加效應很好地發(fā)揮出來了。”大灣村黨總支書記何家枝說，大灣村從2016年開始啟動易地扶貧搬遷，先后建成4個易地扶貧安置點，近130戶人家自愿有償退出宅基地并搬遷到安置點，騰退的宅基地全部復墾為耕地。

宅基地制度改革涉及方方面面，需要穩(wěn)住神、把好方向，關鍵是絕不能損害農(nóng)民利益。

74歲的村民汪能保說，他享受到易地扶貧搬遷補助和宅基地騰退補貼，搬到了老宅對面的新房。家里通了自來水，還擁有獨立的廚房、衛(wèi)生間，“這在以前想都想不到”。

通過騰退宅基地復墾等辦法，大灣村盤活了“沉睡”的土地資源，找到了激活要素資源、強化集體經(jīng)濟根基的“杠桿支點”。

金寨縣自然資源和規(guī)劃局負責人介紹，從2021年起，金寨縣啟動大灣村“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃編制，統(tǒng)籌資源，優(yōu)化用地布局，保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地空間。根據(jù)“要素跟著項目走”的原則，3年來，大灣村累計新增建設用地70多畝，這也為大灣村農(nóng)產(chǎn)品加工、茶旅融合等一批項目提供了用地保障。

就山區(qū)村現(xiàn)狀而言，盤活的土地資源，率先用于突破壯大村集體經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)項目，由此帶動更多外部產(chǎn)業(yè)資源注入，以“村有產(chǎn)業(yè)”帶動“戶有收益”，大灣村蹚出的是一條具有可復制性的興村富民路子。

冬日里，大灣村的旅游熱點項目“大灣十里漂流”暫時冷清下來，但這里的負責人王昭依舊每日駐守在游客中心，做一些日常維護工作，靜待來年夏季“開工”后收獲更旺的人氣和財氣。

“大灣十里漂流”是大灣村集體經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)項目，2020年8月投入運營。大灣村通過自然資源入股項目，按照漂流門票收入的40%參與分紅。去年大灣村207.7萬元的集體經(jīng)濟收入，這個項目就貢獻了約100萬元的收入。

除了增加集體經(jīng)濟收入，更重要的是，這個項目帶火了人氣，豐富了當?shù)芈糜螛I(yè)態(tài)，帶動村民們的農(nóng)家樂、民宿等生意也熱起來了，活躍整個村的產(chǎn)業(yè)氛圍。

“漂流游玩高峰期，我們用工規(guī)模在100多人，基本是本地人，帶動了就業(yè)，幫助老百姓增加收入。”王昭說。

在大灣村的農(nóng)特產(chǎn)品展銷中心，各種特色農(nóng)副產(chǎn)品琳瑯滿目，旁邊的車間內(nèi)還有工人們在加工和包裝小香薯。

“這個項目也有大灣村集體經(jīng)濟參與。”花石鄉(xiāng)黨委副書記蔡志彪說，大灣村爭取中央專項彩票公益金500萬元的投入，建設大灣農(nóng)特產(chǎn)品展銷中心。以此為平臺，引進一家縣內(nèi)企業(yè)來這里創(chuàng)辦大灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，發(fā)展小香薯與南瓜生態(tài)基地建設、加工與銷售，帶動農(nóng)戶發(fā)展小香薯和南瓜種植500余畝，通過產(chǎn)品加工、展示銷售、餐飲體驗，提供穩(wěn)定就業(yè)崗位100余個。

這里的大多農(nóng)戶是茶農(nóng)。茶產(chǎn)業(yè)成了大灣打通“村有產(chǎn)業(yè)”帶動“戶有收益”路徑的著力重點。

茶葉銷售是難題。2017年，金寨縣利用財政整合資金建設大灣茶廠，引進安徽蝠牌茶業(yè)有限公司來運營，為400余戶茶農(nóng)們提供穩(wěn)定銷路，也提供了一部分務工崗位。2022年，大灣蝠牌茶廠實現(xiàn)銷售額420余萬元。在此過程中，大灣村也通過茶廠的租金，增加了集體經(jīng)濟收入。

資金入股、資產(chǎn)租賃、收益分紅……記者在大灣村實地走訪調(diào)查6個村民組看到，“村有產(chǎn)業(yè)”正在通過多種方法促進著“戶有收益”。

“我們沒辦法學其他平原區(qū)鄉(xiāng)村，可以搞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、集群化。”蔡志彪說，大山里的村莊，還是要順應自然稟賦，從“小而精”的方式入手，用多元業(yè)態(tài)產(chǎn)生廣泛收益。

滴水可折光。特色種養(yǎng)、旅游民宿、光伏電站……大灣村的多元業(yè)態(tài)熱起來了，村里農(nóng)民的年人均收入也由2016年的7120元增長為2022年的17038元。

強化集體經(jīng)濟之基，以此激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展各類資源要素，讓農(nóng)戶分享更多改革成果。鄉(xiāng)村全面振興之路上，大灣村的動力活力正在持續(xù)涌流。

小崗村(資料圖片)

“種地人”年輕了

——小崗村的承包權和經(jīng)營權“分置并行”路何以走寬

村外，平疇沃野。村旁，廠房成行。

改革“第一村”——小崗村，以越來越不同的“氣場”展示著獨特的存在，成為改革開放45年來中國農(nóng)村新變化的一扇櫥窗。

記者12月下旬來到這里時，正值寒潮襲來，氣溫驟降。冷風寒雨中，更勾起對45年前寒冷冬夜里18戶農(nóng)民按下紅手印的那種勇敢與決絕的追憶。

但田野里，冬小麥已經(jīng)吐出了新綠，一望無際。

我國農(nóng)村改革是從調(diào)整農(nóng)民和土地的關系開啟的。

2016年4月，習近平總書記在小崗村考察并主持召開農(nóng)村改革座談會。總書記強調(diào)，完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，要順應農(nóng)民保留土地承包權、流轉土地經(jīng)營權的意愿，把農(nóng)民土地承包經(jīng)營權分為承包權和經(jīng)營權，實現(xiàn)承包權和經(jīng)營權分置并行。這是農(nóng)村改革又一次重大制度創(chuàng)新。

近年來，小崗村緊緊圍繞處理好農(nóng)民與土地關系這條主線，穩(wěn)步推進農(nóng)村土地所有權、承包權、經(jīng)營權“三權分置”改革，全面完成2.2萬畝村集體土地所有權和1.37萬畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權頒證，實現(xiàn)承包權和經(jīng)營權分置并行，讓每一塊土地有了“身份證”。

此舉讓農(nóng)民吃了“定心丸”，不僅給持續(xù)做活土地文章拓展了更大空間，也給“農(nóng)民和土地”這一對關系帶來了新的生機和變化。

34歲的周地帥說不清當初為什么要給自己取這個名字，但如今看來，與小崗村的現(xiàn)狀以及他自己所做的事倒還比較貼合。

在種糧大戶程夕兵的農(nóng)機大院，播種機、插秧機、收割機……各式各樣的農(nóng)用機械擺滿院落。今年60歲的老程，把這六七十臺農(nóng)機交給女婿周地帥來打理了。

周地帥原先在鎮(zhèn)上一家企業(yè)上班，看到岳父年紀大了，一個人種田辛苦，便辭掉了工作回鄉(xiāng)干起了農(nóng)業(yè)，經(jīng)過幾年在農(nóng)田里摔打，小周現(xiàn)在各種農(nóng)機操作自如。

小崗村地處江淮分水嶺，以崗地為主，土地散碎，耕作條件差。“一塊地就三五分大小，成畝的地都少，田里沒有像樣的路，農(nóng)機進出不方便，地不好種。”周地帥說。

“三權分置”下，承包權和經(jīng)營權分置并行，承包權益與承包地塊不再直接掛鉤，為高標準農(nóng)田改造提供了制度支撐。這幾年，小崗村順勢而為，全部完成了高標準農(nóng)田改造，基本實現(xiàn)高標準農(nóng)田全域覆蓋，先后實施了“引水上崗”“引淮潤崗”等農(nóng)田水利項目，破解了崗地用水難題，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件顯著改善。

今年夏季，小崗村的小麥喜獲豐收，平均畝產(chǎn)超過800斤，比丘陵地帶正常的單產(chǎn)高出近200斤。

連片的高標準農(nóng)田適宜機械化耕作，種起來不僅省心省力，還能節(jié)約成本，增加效益。所以，像周地帥這樣的年輕人才愿意回村來種地。

“種地實現(xiàn)機械化以后，人工成本至少節(jié)省一半，比如以前靠人工插秧，我這600畝水田要請20個人插秧，一天也不過干20畝，一季下來光工人工資就十幾萬元，現(xiàn)在換成了機插秧，兩三個人就夠了，一天能完成三四十畝，成本大大減少。像噴灑農(nóng)藥，以前靠人工噴灑，一天也就二三十畝，現(xiàn)在無人機噴灑，六七百畝連片的農(nóng)田一天就能完成。”

這個種地的年輕人，“小算盤”打得叮當響。

土地確權后，農(nóng)民都愿意把地流轉出去。小田變成大田、低產(chǎn)田變成高產(chǎn)田后，種糧大戶愿意流轉更多的地來種。就這樣，周地帥和岳父種的地，從最初的100多畝增加到現(xiàn)在的700多畝。

種更多的地，有更大的奔頭。“以前種地辛苦還不賺錢，現(xiàn)在土地耕作條件改善，糧價也比較穩(wěn)定，種地有錢賺。”周地帥說，這兩年他家種地收入每年都在二三十萬元。今年糧食喜獲豐收，收入差不多能在四五十萬元。

地的收益成倍放大了，種地的人也更加年輕了。“誰來種地”的難題，在小崗村也在破題。

這就是制度創(chuàng)新的“魔力”。

“農(nóng)民和土地的關系，農(nóng)村的一切都是源于此。”小崗村黨委第一書記李錦柱說，從小崗村的實踐來看，土地“三權分置”改革鞏固了所有權，穩(wěn)定了承包權，搞活了經(jīng)營權。目前，全村土地流轉率已達74%，培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體31家。

搞活經(jīng)營權，也拓寬了農(nóng)村集體資源資產(chǎn)增值的路子，壯大了小崗村的集體經(jīng)濟。2022年小崗村集體經(jīng)濟收入達1300萬元。自2018年起，小崗村集體經(jīng)濟股份合作社連續(xù)6年為村民累計分紅超1400萬元。

如今，小崗村村民基本上都住進了統(tǒng)一規(guī)劃建設的居民小區(qū)，上下兩層半的小洋樓，帶院子和廚房衛(wèi)生間，水、電、氣、網(wǎng)等基本生活設施配套完善。

“我們不是拿國家的財政資金改變自己的面貌，而是利用了國家土地‘增減掛’的政策，把空心化的散亂村莊進行了整合，復墾成耕地。不僅置換出1000多畝的建設用地指標，也徹底改善了村民生產(chǎn)生活條件。”李錦柱說。

搞好農(nóng)村集體資源資產(chǎn)的權利分置和權能完善，讓廣大農(nóng)民在改革中分享更多成果，是深化農(nóng)村改革的重要探索。

通過充分搞活經(jīng)營權，村民持續(xù)分享到更大的收益和成果，小崗村“三權分置”改革的路子持續(xù)走寬。

土地盤活了，農(nóng)業(yè)農(nóng)村的各類資源要素也相應被激活。小崗村設施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)蔚然興起。

在小崗凱盛智慧農(nóng)業(yè)有限公司的溫室大棚里，一排排無土栽培的番茄郁郁蔥蔥，紅彤彤的小番茄像鈴鐺一樣密集掛滿枝頭。

1998年出生的企業(yè)種植主管吳少魏介紹，這種無土栽培的水果番茄不僅口感好，而且產(chǎn)量高，普通番茄只能結6穗到8穗果，而這種番茄可以結35穗果子，采摘期長達八九個月，產(chǎn)量是普通番茄的5倍，價格也要高出許多。

他大致算了筆賬：“設施大棚每平方米番茄產(chǎn)量可以達25公斤，畝均產(chǎn)值可達40萬元，達到了城市里工業(yè)用地的產(chǎn)出標準了。”因為收入穩(wěn)定，公司吸引了80多人來這里就業(yè)，不少都是像他這樣的年輕人。

地能來種，班能來上。返鄉(xiāng)就業(yè)的，外來創(chuàng)業(yè)的，小崗村的年輕人越來越多了，帶來了青春的氣息，更帶來了振興的希望。

“小崗的根在農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)的根在土地。我們突出的感受就是，土地活，則農(nóng)業(yè)興、鄉(xiāng)村旺。”說到這里，李錦柱感觸良多。

“小崗夢也是廣大農(nóng)民的夢”。深化農(nóng)村改革，始終是逐夢路上的強勁“引擎”。